孙子兵法前六篇基本上着重理论阐述，从《军争篇》开始偏于实战讲解，在理论前提下，我们开始进入实际的操作层面去学习。
孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。
孙子说：凡用兵的方法，将领从君主那里接受军令，组织召集军队，在前线驻扎，最难的就是正面争利。
强调军争之困难，做好迎接困难的心理准备。
军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。
“军争”的难处在于，以迂回作为直取之道，把忧患变为有利。绕道而行，用利益诱惑敌军，做到虽然发兵晚却能先一步到达（战场），这就是深知迂直之计的人。
“以迂为直“，两点之间最短的距离不一定是直线，因为敌人在最易处设置了最大障碍，所以最佳路径往往是是迂回到达，这就要通过诱惑敌人，牵制敌人，以便 能够及时达到战场。”以患为利“，这里有两个层面，第一，要着重加强薄弱环节，把劣势变为优势；第二，某些缺点不是缺点，准确的说是特点，因为用错了地方，变为了缺点，要做到物尽其用，择人任势，充分发挥这些特点，就能转化为优点。
军争为利，军争为危。举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。
军争是机会与危险共存。全军争利行动缓慢而不及时，轻兵快速行动就要丢掉粮草装备。
风险越大，收益越大；收益越大，风险越高。充分准备必然行动缓慢，行动快速必然后力不足。
是故卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行，百里而争利，则擒三将军，劲者先，疲者后，其法十一而至;五十里而争利，则蹶上将军，其法半至;三十里而争利，则三分之二至。
所以轻兵疾行，日夜兼程，倍道兼行，行进百里去攻取，三军将领会被擒获，有体力的先行到达，疲劳的落在后头，这样造成只有十分之一的人能够准时到达；行进五十里去攻取，先头部队将军就会受挫，这样造成一半的兵力能够准时到达；行军三十里去攻取，只有三分之二的兵力能够准时到达。
如果争利之地太远，会耗费精力，拖累组织运转。我们在做事和规划的时候，不能舍近求远，也不要把流程做的太长，越长越不好把控，到达目标需要的步骤越多，难度越大。
是故军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。
所以军队没有战车重甲会灭亡，没有粮食会灭亡，没有物资储备会灭亡。
以创业来讲，在准备好个人的知识，经验，人脉，资金的前提下，我们要以迂为直，以患为利，不舍近求远，做自己最擅长的事情，快速，简单而有效的达到自己的目标！
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