按照數據顯示，小米之間至少開設到400家，這距離雷軍三年內開設到1000家的夢想又近了一步。對於雷軍來說，小米之家並非僅僅是一個渠道，而是打造品牌最好的方式。日前小米在香港開設了第二家小米之家，但是租金就超過了百萬元，可以說是最貴的小米之家了。而對於雷軍來說，這樣的出手是必然的，香港本來就是寸土寸金，更何況小米之家的店面是從周大福租來的旺鋪，價格高點也就很正常了。
這是位於創新廣場的店鋪，其間以簡約設計風格為主，設有手機體驗區、配件區、多個主題展臺、以及專門為用戶而設置的智能家居生活體驗區，令用戶更易認識小米及其生態鏈企業的產品。
因為小米已經確定與長和集團合作，藉助李嘉誠的實力，小米將會在其遍佈全球的17700家店鋪售賣小米設備，對於小米來說，這是拓展業務最好的機會，也是擴大市場的最好機會。
小米最主要的線下渠道就是小米之家，也是自營的渠道；雖然小米之家數量上相比OPPO們沒有優勢，但是在質量上、在效率上遠勝於OPPO這些線下渠道。據相關報道：OPPO擁有超過20萬家線下渠道，在2016貢獻了7000多萬部銷量，也就是每家店350部銷量，按照客單價2000來算，也就是說OPPO平均每家門店營收70萬。而雷軍在對媒體採訪時稱：小米之家的單店單月營業額是1000萬，年營業額過億，單店銷售額是OPPO的140倍，小米之家每坪價值穩居中國零售業榜首。這也是小米要佈局的新零售，目標是1000家，目前已經完成月40%的規模佈局。
小米用效率磨平的費用，而華為，OPPO卻在線下大量燒錢。它們採取自建門店自己開拓經銷商，並且把鉅額利潤拱手讓給經銷商，最後則是肥了經銷商，成本轉嫁到消費者身上。這本身就是一種傳統的，不健康的商業模式。通過不斷的增加成本去擴大銷量，一旦營銷投入不足，必將導致銷售額的下降。
小米之家的規模，位置，裝修風格遠遠超越華為OPPO等廠商，小米選擇在商業中心，開設大店，並且統一裝修風格，小米之家採用自營。基本上是向蘋果看齊，而oppo，華為線下就顯得不倫不類，夫妻店，小門店。相比小米在線下不足的優勢，通過小米之家直接逆襲。
那麼，你覺得小米之家體驗好嗎
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