天上掉下個「調整論」,瀘州老窖當「戲精」?

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

股市如戲,近期集“萬千寵愛於一身”的白酒板塊,短短几天,就從公主變成“棄婦”。

6月13日,白酒板塊指數摸高12211.28點,從本輪低點9512.48點一路上漲以來,板塊漲幅超過20%,貴州茅臺、五糧液、口子窖、順鑫農業等多家公司股價翻倍,在大盤下跌背景下,“喝酒”儼然成為主流。

誰知,股市變臉比翻書還快,6月27日,釀酒板塊暴跌3%以上,業績剛剛報喜的順鑫農業跌幅超過9%,多家公司股價跌幅超過3%。

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

湊巧的是,6月27日瀘州老窖召開2017年度股東大會,作為白酒“四哥”,其提出“未來三年白酒可能是調整期”的“調整論”,在名酒企業中尚屬首次。

不過,口稱行業調整的瀘州老窖,卻制定了“能跑多快跑多快”的激進策略,同時押寶國窖1573,這是否“唱空做多”?

那麼,白酒板塊的“變臉”和“調整論”有無關係,瀘州老窖是否有“演戲”嫌疑?

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“未來三年調整” VS “好日子剛剛開始”

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

與茅臺、五糧液、洋河對行業預判不同,6月27日的股東大會上,瀘州老窖似乎為白酒拉響了“警報”。

在互動環節中,瀘州老窖表示,“未來三年,可能是白酒行業調整期,是最考驗企業行業的三年”。

首先,未來宏觀經濟是調整的三年;其次,白酒總消費量持續下降不可避免;第三,經濟環境和消費者不確定性及變化性大。

據此瀘州老窖表示:未來三年可能是白酒調整期,同時,這也給優秀的企業提供了很好的市場機會。

2016年白酒回暖以來,提出“未來三年調整論”確是首創,這和茅臺等看法完全不同。在5月24日茅臺股東大會上,茅臺集團掌舵人李保芳表示,“至於白酒行業的週期,我可以這樣說,白酒行業的好日子剛剛開始,正處在上升週期”。他同時表示“白酒行業不會大企業一統天下,中國地大物博,白酒企業千差萬別,很多地區酒有其無可取代的獨特性優勢。很多中小企業發展雖然艱難,但只要抓住機遇發展自己的市場,也不會被淘汰出局。”

五糧液集團掌門人李曙光則認為,白酒行業未來有五大特點:一是白酒需求端的消費升級;二是高端白酒引領的本輪白酒產業回暖,將演變為更加激烈的品牌競爭,包括產區競爭和香型競爭,市場更加細分,行業更加分化。但行業共商共建共享的競合理念將取代零和博弈的價值取向。

三是白酒產業新一輪大整合時代已經來臨。四是創新成為系統工程。五是全球化發展的趨勢不可逆轉。

因此,對於行業走勢,瀘州老窖和茅五判斷有云泥之別。李保芳認為白酒“好日子剛剛開始”,李曙光更多傳遞出行業回暖“做多”信息,瀘“老四”呢?似乎開始“唱空”。

02

“能跑多快跑多快”

老窖上演“唱空做多”

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

然而,詭異的是,言論上“唱空”,行動上瀘州老窖卻提出“能跑多快跑多快”。

在問答中,瀘州老窖表示“迴歸行業前三這個目標早在2015年就已經定下。對於這個目標,瀘州老窖是要在良性增長的基礎上,能跑多快跑多快。”很顯然,瀘州老窖要對做大體量踩下“油門”。

為何一方面口稱“未來三年行業調整”,另一方面卻“能跑多快跑多快”,瀘州老窖是否“言行不一”?

首先,瀘州老窖目前白酒行業“老四”的位置比較尷尬,2010年來不僅被洋河超越,近年雙方距離並沒有縮小的趨勢。

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

從上表可以看出,在白酒回暖的2016和2017年,瀘州老窖和洋河的營收及利潤指標,基本維持了90億和40億左右差距。

其次,緊隨瀘州老窖的古井貢,追趕腳步之聲可聞。2017年,古井貢營收增幅低於瀘州老窖4.7%,淨利潤增幅卻超過對方近7.8%,2018年7月2日古井預告,2018年半年報業績再次大增。

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

第三,2017年瀘州老窖國窖1573銷售46.48億元(財務口徑),在營收中佔比44.7%,可以說成為其增長的火車頭。而公司中低檔價位產品是下滑的,根據“國窖1573”未來三年發展規劃,2020年高端酒銷售收入超過200億元,在銷量上要達到2萬噸以上。但是,“國窖1573”只能在百年以上窖池生產,根據2015年公司對外披露的數據,“國窖1573”的基酒產能約為3000噸/年。問答環節中有提問“國窖1573每年產量極限5000噸,如何通過技改解決?”瀘州老窖也表示,為了體現稀缺性,達到20000噸也比較困難。

因此,瀘州老窖未來“能跑多快跑多快”,很大程度看國窖。這和茅臺、五糧液飛天、普五價升量增,系列酒跟上;以及洋河海、天、夢均衡發展差別較大。而超高端產品對宏觀經濟反映較為敏感,瀘州老窖提出“未來三年調整”,是否有提前“未雨綢繆”考慮的因素?

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“戲精” OR生存智慧

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

在有“酒城”之稱的瀘州,瀘州老窖的興衰,對城市的支撐作用舉足輕重。

6月25日,瀘州市在《瀘州市千億白酒產業三年行動計劃(2018-2020年)》中提出,未來三年,將圍繞建設優質白酒品牌聚集區,全力打造瀘州老窖、郎酒、川酒集團三大龍頭,到2020年,全市白酒主營業務收入突破1000億元。

其中,瀘州老窖主營業務收入超過200億元,力爭達到300億元;郎酒成功上市,主營業務突破200億元;川酒集團不斷髮展壯大,營業收入突破100億元。

2017年.瀘州老窖股份公司營收103.95億,如三年營收增長保持在25%,則可以實現200億的目標,而2017年,瀘州老窖營收同比增長20.5%,增速尚未“達標”。

天上掉下個“調整論”,瀘州老窖當“戲精”?

因此,瀘州老窖提出“能跑多快跑多快”,是否是為了對應瀘州市200億目標這一“最低消費”?

如果確實如此,那麼“唱空做多”邏輯就很好理解,既然白酒“未來三年調整”,顯然外部市場並不支持高速發展,在“宏觀疲弱、酒類消費下降、市場不利的大環境下”,企業年均增長25%,豈不是一個很艱鉅、很有挑戰性的任務?

高,高,實在是高。提出“未來三年調整”,先為市場疲弱打下了基調,“能跑多快跑多快”則旗幟鮮明表明了態度,可謂進退有據,作為瀘州市國企支柱,瀘州老窖左右逢源。

看來,“唱空做多”也是一種智慧。顯然,6月27日白酒板塊大跌和瀘州老窖提出“白酒調整”毫無關係,做出這種判斷,屬於不懂政治經濟學。

股市如戲,看來經營企業,有時也需要“懂戲”。


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