再見,碧桂園,永不相見

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7月26日,碧桂園安徽六安活動板房轟然倒塌,導致6人死亡。而這已經不是碧桂園第一次出事了。6月12日,德林社發文質問“碧桂園3個月建成的房子,你敢住嗎”?沒想到一語成讖,一個多月以來碧桂園喝了一次“雞血”,房子塌了三處。

6月24日,碧桂園上海奉賢項目售樓處模架坍塌,造成1人死亡,9人受傷。

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7月12日,碧桂園杭州蕭山項目地基裂痕,路面塌方,讓緊鄰項目的一棟三層小樓成了危房。

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7月16日,網上流傳碧桂園漳州御江府項目集體“喝雞血”召開誓師大會。現場流出的圖片上醒目地寫著一行大字:15天衝刺4000萬,全力以赴,使命必達。

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雞血大會之後,僅過了10天,厄運再次降臨,當工人師傅們還在施工時,安徽六安的活動板房轟然塌陷。

不少網友調侃“碧桂園五星級的家變五星期的家”,“碧桂園是紙糊的”等。碧桂園的房子為何如此脆弱呢?原因就在一個“快”字上。不要以為碧桂園各處房子坍塌只是偶然,實際上碧桂園的今天的故事早已寫在了昨天的財報上。

來看一下中國四大房企的對比,告訴你碧桂園到底有多快。

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碧桂園的存貨週轉率遠遠高於恆大,萬科和保利,同時也高於國內上市TOP100企業0.35的比率。對於房地產這種高負債行業來說,“快”是不言而喻的優勢,碧桂園的現金流連續二年為正,遠高於行業內平均水平,回籠資金迅速。

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碧桂園的毛利率和房屋均價明顯低於其他三家房企,所以它的套路很明顯,就是薄利多銷,這就需要高週轉,需要快速搶市場、搶開工、搶開盤、搶回款。

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碧桂園老大曾說,“我們低成本拿地,快速開發,配套到位,低價開盤……這樣的速度別人做不到,這樣的把控,別人做不到,我楊國強能做到。”

但是快也要有個限度,同樣是中國的房地產牛企,一樣的鋼筋水泥,別人的工期都是8-10個月,碧桂園憑啥只要3-5個月。

今年以來,碧桂園的“高週轉”更被不斷推到新境界。

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有報道稱,碧桂園已將“高週轉”標準由“456”(拿地之後4個月開盤、5個月資金回正、6個月資金再週轉)提高到了“不可能完成”的“345”。

在上海奉賢的事故中,媒體報道,碧桂園為了趕進度,3/4天蓋一層,樓板的混凝土還沒幹,一踩一個坑,上一層就開始搭架子支模板了,到處都是裂縫,拿東西一抹就算解決了。這樣的施工進度,能造出什麼樣的房子?2017年以來碧桂園業主的維權事件頻繁見諸網絡,大家可以自行搜索,漏水、鼓包、牆磚脫落……房屋質量問題無所不有。

高週轉也不能違背科學,一定有一個限度,比如說水泥,凝結是需要時間的,普通砂漿正常需要八至十小時,為了高週轉,5小時不到就開始幹上一層,能不出事嗎?

一位地產行業的德林社會員不久前承包了碧桂園幾萬平方米的工程,保證金都交了,但是後來放棄了這個項目。原因是工期要求太短了,俗話說慢工出細活,雖然建築行業是個粗活,但是該有的工序還是不能少的。如考慮到混凝土凝固週期等因素,起碼需要6天蓋一層,這是質量達標必須要考慮的要求。但是碧桂園要求3天一層,因為在8層建好之後,就可以拿預售許可證,資金就可以回籠了。

如果按照3天一層的要求去做,先不說人工成本勢必是增加的,必須24小時三班倒,質量上或多或少肯定是存在問題的,反過來如果將來發生質量問題的話,肯定是乙方負責的,賺得起虧不起。從拿地到交房8個月,市政綠化精裝修都在裡面,這樣的工期質量早晚會爆出問題。

按現在看,這位朋友還是很明智的,但願碧桂園可以吸取教訓,不要再上演安徽六安的悲劇。

不過話說回來,速度和質量兩者不可兼得,蓋了這麼多年房子的碧桂園難道不明白這麼簡單的道理嗎,那為何又要鋌而走險呢?因為碧桂園的身上綁著一枚定時炸彈,那就是9330億的負債,資產負債率更是接近90%,而2017年A股房地產企業的平均資產負債率僅為64.56%。

5月28日,碧桂園擬發行的200億小私募公司債券的狀態再度變更為“中止”。此前2月7日,該公司債的發行已首次出現“中止”狀態。5月30日,碧桂園又陷入了“中票違約”的風波中。

國內發債受阻,碧桂園把目光放到了海外。據澎湃新聞不完全統計,截至七月,碧桂園未到期的美元票據債務共計7筆,42億美元,2016年以前發行的5筆美元票據利率均在7%以上,而就在昨天,碧桂園2025年到期的美元債創三週以來最大跌幅。隨著宏觀政策對樓市的收緊,碧桂園的融資壓力越來越大,現在就是過了河的卒子,有進無退,高週轉一旦停下來,面臨的就是資金鍊崩斷的風險。

俗話說心急吃不了熱豆腐,一步一個腳印才能走的長遠,企業不能為了做大而去盲目擴張。

當年寶萬之爭時,王石就祭出了“萬科魔咒”,放出豪言,“凡是想超越萬科的,最後下場都不太好”,如今“萬科魔咒”再次應驗,碧桂園成為了倒在魔咒下的第八家房企。

附註:

所謂“萬科魔咒”,是指在房地產領域過去的這些年裡,無論銷售額、企業規模,還是在品牌、影響力等各方面,萬科都是當之無愧的行業老大。許多房企試圖趕超並取代萬科,然而最終都無一例外的失敗了,轉而遭遇了重大的企業危機。合創,順馳,富力,綠城,萬達,佳兆業,綠地,如果加上碧桂園,已經有八位地產行業的沙場悍將倒在了萬科魔咒下。

希望事故的頻發,能夠為碧桂園敲響警鐘,儘早懸崖勒馬。亡羊補牢為時未晚,安全和工程質量才是第一位的,否則將來不光碧桂園的房子要上拼多多,弄不好碧桂園也得上拼多多。

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據新京報報道,有目擊者稱:“整個一層都沒了。”

碧桂園是以追求“快週轉”著稱的企業。

前段時間,碧桂園一份內部文件曝光,“設計當天內出圖(通宵)”,“3個月開盤,4個月資金回正,5個月資金再利用”……

讓其一度處於風口浪尖。

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另外,碧桂園還發布了與高週轉匹配的激勵和懲罰措施,主要針對三四五線城市的項目總經理。如:項目摘牌到開工超過40天即撤職、開工工期大於7個月,項目總撤職。

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更早之前,有人曾披露了碧桂園“從拿地到示範區30天開放”的速度,讓業界驚歎。

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這邊安全事故頻發,另一邊銷售人員瘋狂打雞血,甚至傳出喝雞血照片……

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碧桂園官方得知這一情況後立即進行了闢謠,說是擺拍。

但是很多網友紛紛表示不信,因為整個碧桂園上上下下像打了個雞血:

碧桂園素以高週轉著稱的公司,著急到一切步驟被以軍事化的節奏規範——“設計當天內出圖(通宵)”,“3個月開盤,4個月資金回正,5個月資金再利用”。

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為進一步提速高週轉,碧桂園也出臺了新的針對三四五線城市項目總的獎勵處罰辦法。辦法規定,項目摘牌到開工超過40天,項目總將撤職。如項目摘牌即開工,獎項目總20萬,每推遲1天,獎勵遞減1萬,20天開工,獎勵為0,第21天開工罰款1萬,逐天遞增,40天開工,罰款20萬,41天開工即撤職。如果35天內(含35天)展示區開放,獎勵20萬;35天后開放,不獎不罰。開工工期小於3個月獎勵20萬;3個月到4個月之間,獎勵10萬;4個月到5個月,不獎不罰;5個月到6個月罰款10萬;6個月到7個月,罰款20萬;工期大於7個月,項目總撤職。

碧桂園的遊戲規則是大浪淘沙,業績不行就是要被淘汰。考核標準下來後,拿不到地,走人;工程質量落後,走人;賣不動房子,走人……

有員工表示,經常有朝不保夕的感覺,非常焦慮。一位投資部副總裁透露,自己在2016年瘦了15斤。“我壓力大,不過習慣就好。你只要跟公司走,與外面比就是跑的速度,我們比同行工作節奏快,到碧桂園每個人都是工作狂。”

不知道,在楊國強先生的教導下,碧桂園有多少員工,也認可了“只要不違法,那就做到利益最大化”的邏輯。

在這種邏輯之下,

碧桂園先後多次獲得

“中國土木工程詹天佑獎”

“中國建設工程魯班獎”

“全國建築業綠色施工示範工程

”“全國AAA級安全文明標準化工地”等榮譽稱號,

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對了,碧桂園又要有多個工程成功入選第八屆“廣廈獎”了。

恭喜碧桂園。


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