被90后炒掉的80后销售员

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来源:销售老司机(ID:xiaoshousiji)

被90后炒掉的80后销售员

最近,朋友小张给我打电话,说我人脉广,资源多,帮他物色一份工作。

我很是惊讶,说:你目前这份工作不是还没到一年吗?怎么就离职了呢?

小张说:我现在的直接领导是个90后,比我小几岁。

刚升上来的,我们目前品牌比较小,市场上知名度不高。

业务很难开展,90后领导把很多资源都给他带来的一个心腹。

我算是寸步难行,所以一年下来,业绩完成不到100万,就离职了。

小张当初离职进这家小公司的时候,我就知道他做不了太长,但也没想到这么短时间他就被淘汰了。

之所以能有这样的判断,是因为他不懂得如何做客户关系,没有客户公关能力。

可能你会觉得疑惑,既然小张做过销售,怎么会不懂做客户关系呢?

其实这很常见,小张之前所在的企业品牌知名度高,而且市场格局很稳定。

小张是做销售,但基本上都是依赖代理商进行销售。

从他入职之日起,代理商就已现成,他的工作基本上是配合支持代理商。

这也是很多在大型企业做销售所面临的问题,平台大,知名度高,渠道体系健全,整个公司如同高度精密运作的机器,销售员是其中的一个螺丝。

被90后炒掉的80后销售员

销售员的工作也浮于表面,囿于一亩三分地,做渠道的不见最终客户,业绩也不赖。

久而久之,就丧失了锻炼客户公关的能力。所以有很多销售员,即使工作了很多年,依然不会做客户关系,因为之前的销售工作根本不需要他会这个。

小张也正是如此,当时那家小公司挖他时,我曾经暗示过他这一点。

但无奈,对方看他职业经历不错,给出了股权承诺,他也经受不住这个诱惑,毅然辞职加入。

在和小张的通话过程中,我也很明显感受到,他对公司后来提拔起来的90后领导很是不满。

一是不服气对方年龄小过他,还要管着他;二是抱怨对方将资源倾斜给心腹,他受到不公平待遇,不然他的业绩不至于此。

讲真,工作了这么多年,这种情况算是见得多了。销售这个职业吧,资历和经验很重要,但如果不能转换成业绩,就一文不值。

升职和加薪,都属于能给公司带来利润的人。

如果大家业绩都差不多,那资历的威力就能显现出来,这时候排资论辈,没啥毛病。

倘若业绩相距甚远,资历这时候不但不是优势,还是绊脚石。

被90后炒掉的80后销售员

你年纪大,你资历老,经验丰富,公司没提拔你,你心里面难免失落愤懑;被提拔起来的,比你小,做了你领导,说重了怕你接受不了,说轻了,和没说没两样。

相互之间心存芥蒂,相互看着都碍眼,长久不了。

说完资历,再说能力。销售这份工作,能力绝对不和年龄及经验挂钩。

客户公关的能力,当属众多能力中最重要的能力,没有之一。

客户公关能力是一项综合能力,有些人工作一两年,就锻炼到炉火纯青,而有些人即使工作十来年,可能都只会皮毛。

所以,90后领导炒掉80后下属,就一点也不为怪了。最早90年的,现在也已经28岁了,从大学毕业,也算是在社会上打拼了三四年,这段时间,完全能让一个毛头小伙,成长为独当一面的中层销售总监。

这就是销售这份职业的魅力所在,能让人快速成长,打破年龄和资历的桎梏

这也是销售这份职业最残酷的地方,你若不成长,哪怕是停滞不前,都属于一种落后,随时面临被比你小的领导炒鱿鱼。

“你只有不停奔跑,才能留在原地”。罗胖跨年演讲这句话同样可以送给所有做销售的朋友。

说完能力,再来说说资源。无论在任何一家公司,领导手头上的资源一定会比销售员多,这个是其所在的位置所决定的。

公司会将资源交到他手上,由他来分配。由于他是领导,更多客户愿意找他。

被90后炒掉的80后销售员

所以,如果一个领导不将一碗水端平,或者有意培养自己心腹,那些在其心腹之外的销售员,很多情况下为沦为外围人士。

很多硬骨头都那些外围销售在啃,外围销售来了走,走了又来,资源慢慢又都沉淀在领导手里。

所以,你会看很,很多跳槽频繁的销售员,会继续频繁跳槽,就是因为他在一家公司没有找到根。

而那些在一定企业干的时间很长,说不准会越干越长,因为有源源不断资源落入他的手里。

说白了:销售要长久做好,要么升职做领导,要么成长领导的人。在外围转来转去的销售,只会成为给别人做嫁衣。

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