許連捷就是恆安集團首席執行官許連捷，他沒有文化，他認為想要創業，在他看來，肯定需要找一份與此相關的工作，蒐集這方面的資料，積累一些經驗，這樣創業就會更加成熟。
1953年6月，許連捷出生於福建省晉江縣安海鎮後林村一個農民家庭。“沒有本錢，我就把家裡值錢的東西去市場交換作為成本，然後再去農村收購雞蛋賣”。
年齡再大一點，許連捷用自行車載菜載芋頭，甚至拉客，都能賺錢，勤勞肯幹的許連捷漸漸有了一定的積蓄。1979年起，他開辦了安海後林勞保服裝廠。
儘管做服裝賺了錢，但許連捷認為，如果在這一行業繼續發展，肯定沒有競爭優勢。
1984年底，一個偶然的機會，許連捷接觸到了在香港已淘汰的衛生巾生產線。許連捷特意買回兩包給自己的朋友使用並徵求意見，在得到肯定的回覆後，許連捷認為，這是一個有巨大潛力的市場，毅然決定將所有資金投入到當時在內地還是一片空白的衛生巾市場，成立了恆安集團的前身--恆安實業有限公司。
“當時婦女說衛生巾這個詞都羞於啟齒，但是他們就5個男推銷員上門推銷。”許連捷說，沒辦法，招不來女同志。
1992年，許連捷收穫恆安事業的第一個高峰，“安樂”衛生巾如日中天，產品供不應求。趁著1997年金融危機的餘波，許連捷提出了上市，“用上市來提高他們的內控管理制度， 將一個家族色彩濃厚的企業，改造成了一個具備現代管理制度的健康企業。”
人生也好，做人也好，做事也好，做企業也好，在最輝煌的時候，也是最容易頭腦發熱，因為大家都說你好，就掩蓋了你很多的不足。
正是長期保持著憂患意識，在經濟效益最好的時候，恆安反而戰戰兢兢，許連捷專門建立了一個業績推進改善委員會，每天尋找不足，每天改善提高。
許連捷表示，目前恆安集團也面臨二次再創業，未來5年內，恆安將生活用紙原紙的產能規模擴充2.5倍；同時公司也希望把休閒食品做大做強，在成熟的條件下面，讓它做一個獨立的上市公司。
如今恆安集團總資產200多億元，員工4萬餘人，在全國15個省、市擁有40餘家獨立法人公司，銷售和分銷網絡覆蓋全國。
本文來自生意我最行，創業家系授權發佈，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[ 關注創業家公眾號（ID:chuangyejia），讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]
閱讀更多 創業家 的文章
