嘉寶莉大建塗峯會公布3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

塗料市場報道:

春暖花開,木棉迎客,3月21日,以“大時代·大格局·築嘉業”為主題的2018年嘉寶莉大建塗財富峰會在廣州香格里拉大酒店盛大召開,來自全國各地的近200名知名塗裝企業參加峰會,嘉寶莉集團創始人仇啟明,集團董事長仇東航,總經理盧小波,以及嘉寶莉大建塗管理中心的領導團隊們、塗料市場等行業媒體共同出席會議。

嘉寶莉大建塗峰會公佈3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

會議圍繞嘉寶莉大建塗的戰略規劃以及產品佈局進行了一一分享,並邀請到行業大咖暢聊行業現狀和發展之道,當天晚上,嘉寶莉大建塗工程漆事業部還頒佈了年度銷售大獎和2017年匠心工程大獎,分別有12家表現優異的企業獲得銷售大獎殊榮,有6大項目獲得匠心工程獎項。

打造全體系建築塗裝領域領軍品牌

2017年,嘉寶莉集團動作頻頻。結合集團發展的需要,嘉寶莉集團建成立了大建塗管理中心。在原有建築塗料產品線基礎上,快速融入了地坪、保溫、一體板等新項目,努力打造全體系建築塗裝領域領軍品牌。去年,嘉寶莉年產值35億塗料及250萬平方米保溫一體板建設項目也正式落戶泰興經濟開發區,未來也將助力大建塗中心發展。

會議上,嘉寶莉集團創始人仇啟明對於嘉寶莉集團及大建塗管理中心的未來構思做了詳細闡述,他表示嘉寶莉對於未來的塗料市場非常有信心,希望客戶能夠跟隨嘉寶莉一同成長。未來集團也將給予相關資源配合,尤其是針對涵蓋外牆、保溫、地坪等在內的大建塗中心。實際上,嘉寶莉集團本身也一直在通過整合原材料、優化產品配方、提升物流等方式,發揮集團的規模優勢不斷優化供應鏈管理,為客戶創造更大的效益。

嘉寶莉大建塗峰會公佈3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

嘉寶莉集團創始人仇啟明

針對大建塗未來5年的戰略規劃,嘉寶莉集團副總經理、大建塗管理中心總經理王樹坤發表了題為《御風而行,進無止境》的報告,王總表示,嘉寶莉大建塗已經制定出清晰的5年戰略規劃,未來將著眼於3年20億的目標,通過各事業部、經營單位的資源共享、業務共通,快速跨入行業三甲行列,發展成為集團的支柱業務單元,現場,王總還和大家分享了剛從北京傳來的好消息,嘉寶莉榮獲2018中國房地產開發企業500強首選供應商塗料產品十強的榮譽,同時多彩仿石類獲得首選供應商塗料類榜單十強,2017年,嘉寶莉大建塗管理中心業務增長迅猛,與多家百強地產繼續達成深度戰略合作關係,2018年,在打造全體系建築塗裝領域領軍品牌的目標下,管理中心追求“效力致勝”,重新探索戰略集採以及核心合作客戶的模式,為客戶創造合理的利潤空間,達成愉快的合作體驗。

嘉寶莉大建塗峰會公佈3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

嘉寶莉集團副總經理、大建塗管理中心總經理王樹坤

重組產品提升服務動力十足

為做好整體的客戶服務方案,嘉寶莉大建塗工程漆事業部創新了諸多方式。回顧2017年,工程漆事業部新合作伙伴高達1/3,為企業發展提供了源源不斷的新鮮動力,與火熱市場相對應的,是嘉寶莉苦練內功,從政策、合作、服務、品牌以及集採戰略等方面進行了大力改善。嘉寶莉大建塗管理中心副總經理曹鋼針對上述情況,也進行了詳細介紹。他表示,希望通過嘉寶莉工程人的努力,單體建築面積達2萬平米以上實現基礎服務全覆蓋,做到重點項目全流程跟蹤,加大客戶合作幾率。同時,嘉寶莉將以項目成交為導向,創造合理的價值空間和附加值,提供行業內最健全的產品線。

嘉寶莉大建塗峰會公佈3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

嘉寶莉大建塗管理中心副總經理曹鋼

未來,嘉寶莉大建塗的產品體系是如何重新組合的呢?對此,嘉寶莉大建塗工程漆事業部產品經理劉洋進行了一一介紹,並深入分享了主題演講《品·行天下 策·贏未來》,隨著大環境和社會需求的改變,我們的產品體系也在不斷進化,為了順應綠色環保嚴要求,大建塗管理中心重新整合了產品以及相應解決方案,推出如醫療體系塗裝解決方案、教育體系塗裝解決方案、舊翻新塗裝解決方案、特色小鎮塗裝解決方案等各類生態化的解決方案。

值得注意的是,嘉寶莉大建塗財富峰會還首次亮相了一款自主研發的“靚家”換色軟件,這款軟件專為新零售業務打造,秉承“所見即所得”的理念,可以實現別墅模型外牆材質、顏色、效果的快速切換。客戶可以在APP中在線瀏覽塗裝效果,並自主選材編輯,實時渲染逼真展示,讓客戶所見即所得,會議現場還專門設置了試驗區,包含反射隔熱實驗,水性彈性聚氨酯耐擦洗、耐拉伸、耐酸鹼實驗、以及膩子耐水性實驗,客戶可以通過最直觀的方式親身體驗塗料的特性。

地坪保溫齊上陣,整合渠道蓄勢共贏

據悉,嘉寶莉大建塗管理中心涵蓋了建築節能事業部、廣州嘉寶莉新材料公司等公司,會議當天管理中心也分別針對時下熱門的保溫體系解決方案、地坪漆解決方案做了詳細介紹。

建築節能事業部總經理沈曉綱表示,隨著國家近年來對建築節能改造的大力推進,住宅產業化、建築部品工業化、品質專業化成為趨勢。中國企業集成創新的一種具有保溫和裝飾功能的工廠化產品,改變了行業的競爭生態,成為了一個新興的朝陽產業。目前,嘉寶莉大力推出保溫裝飾一體板外牆保溫系統,由工廠預製現場裝配,施工週期短、節能環保,而且裝飾效果好。

廣州嘉寶莉新材料公司副總經理楊建柱介紹,中國地坪市場規模已達1000億以上,並以每年20%~30%的速度持續增長。廣州嘉寶莉新材料有限公司計劃3年5億,5年10億,成為中國行業前三甲。2018年,公司深入研究產品改革創新,從單一到系統,從溶劑型到水性,從同質化到引領市場,從賣產品到賣解決方案,努力從材料銷售商提升為地坪解決方案服務商。

大建塗的整合使建築塗料、保溫一體板和地坪漆的銷售渠道逐漸交叉融合,而銷售渠道的互通勢必會給各事業部帶來更多的利益。同時,2018年我們也將在產品上不斷推陳出新,對性能和細節進行優化,同時將對產品提供推廣會議、沙龍等配套體系支持。

大咖分享:

大會還隆重邀請了來自行業的大咖分享各自企業的成功經驗和創新之處,上海維祥建築工程設計有限公司始建於2004年,是一家專業從事建築保溫及外牆裝飾、裝修的材料供應和施工企業,公司自2012年起就開始全面執行FORR(OA)企業管理平臺,2014年,建立“項目管理和施工人員實訓基地”。

上海維祥建築工程設計有限公司總經理夏旭峰表示:“原有塗裝市場的施工人員基本以班組為單位,不僅施工人員的成本高,而且勞務組織和承包者也有著很大的不確定性,塗裝企業需要在市場中變換角色。”近年來維祥先後成立了實訓基地、對勞務組織和勞務人員統一管理,同時對項目管控實行全程控制,從先期各類樣板、樣板房的塗裝到項目進場前、項目施工過程都嚴格管控,並積極研發現場機械化施工。

安徽雲中建設工程有限公司總經理龐光輝也進行了現場分享,安徽雲中建設工程成立於2014年3月4日,是一家集裝飾裝修工程設計與施工、鋼結構工程、門窗安裝、外牆保溫工程、防腐防水工程、建築幕牆安裝工程專業承包的施工企業。公司總經理龐光輝表示,合理的管理模式、嚴格高效的成本控制、專業穩定的施工隊伍和嚴格把控的施工質量是雲中建設成為百強地產優選企業的立足根本。

嘉寶莉大建塗峰會公佈3年目標:18年10億、19年15億、20年20億

緊張的會議時間後,當天晚上還舉行了盛大的頒獎典禮和晚宴。

經過一年多的積極準備,嘉寶莉大建塗工程漆事業部展播了近50個工程項目,其中6個經典項目獲得年度匠心工程獎,同時,結合2017年與嘉寶莉的合作情況,本次晚會還嘉獎了來自全國各地的13名塗裝合作伙伴,從模式精英到銷售合作獎項等。


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