一些傳統行業應該如何適應新時代趨勢下的營銷體系?

六道文化


傳統行業要如何升級,如何適應新的營銷體系?

傳統行業的營銷打法

我們最近接觸到很多客戶,都反映生意難做,不說他們舉步維艱,至少也大不如前······迷茫、焦慮,互聯網時代,他們普遍感覺不像從前那麼從容,很多老闆竟然不知道該怎麼幹了?這就涉及到傳統營銷的困境是什麼?

傳統企業的困境是什麼?中小企業營銷所面臨的核心問題是:品牌建設週期長、產品銷售困難、抓不住渠道和消費人群;傳營銷困境凸顯:高舉高打,投入大量的人力、物力和資金,效果卻無法檢驗,轉化率極低,甚至沒有轉化。

新營銷體系是什麼?

五大解決方案,升級傳統營銷。

1、品牌產品生態構建:核心消費群洞察、品牌定位、品牌核心價值體系梳理、品牌文化輸出、品牌超級IP打造,品牌形象及視覺設計;

2、場景化產品策劃:洞察消費場景,找到消費者購買理由,賦予消費者全新的消費體驗,提煉產品賣點與價值支撐;

3、打造互聯網商業模式:以B端為核心賦能,吸引加盟商及個體投資者形成社群並在C端裂變

4、自媒體深度溝通及服務、社群轉化裂變:以互聯網、自媒體、百度、社群等方式,迅速引流,沉澱、轉化和裂變,短期內聚集種子用戶進行消費者裂變;

5、開啟滾動招商:測試商業模式反應,快速引入招商資源並滾動複製;

互聯網時代的營銷有兩種實現方式

一種是從C端入手;另一種是從B端入手。從C端入手,就比較傳統,廣告、代言、渠道、宣傳,人海戰術,也就是需要教育市場,啟動慢,前期需要有較大投入,如果產品策劃包裝,背書建立到位,資源強大也可以做起來。

從B端入手。從投資者開始做或者B端開始,投資者既是投資者,也是推廣人,還是消費者。我們這裡的投資者不是機構類大的投資者,是個體的消費和投資,創客等這種身份的,市場領導人、代理商、創客。

整體頂層設計和邏輯

以品牌超級IP;場景化產品策劃和背書為頂層設計;以互聯網商業模式為驅動力;以大數據精準觸達、自媒體深度服務為抓手,引爆市場和運營落地。

實現項目整體包裝、互聯網商業模式設計和營銷運營落地三位一體的整體解決方案,從根本上解決傳統品牌營銷的不落地、無考核,沒效果的頑疾,最終實現:用戶、數據、生態和平臺的整體佈局和商業閉環。

本質上是讓品牌能形成獨特的內容能力,自帶話題勢能,自發傳播,形成口碑,連接用戶。過程是,讓小眾精準的人群帶動大眾人群,形成進行人格化的演繹,進入到消費者或用戶的生活方式中,最後能促進業績提升,商業變現。


觀點:深知精準營銷 創始人 CEO 蔣軍

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