失落追風人
越折騰死越快的方法
參加培訓學習，這種方法永遠只能錦上添花，不可能雪中送碳。且不說那些老師自己都沒經營過企業，除了想賺你的錢，憑什麼能挽救你的企業。再說每個企業情況不同，經營問題千差萬別，有聽說過一種藥治百病嗎？除了譁眾取寵以外剩下的就是一地雞毛。
各種營銷推廣，這兩年競爭激烈之下，我的同行幾乎都是死於各種營銷推廣行為，因為企業經營困難主要是業務訂單不足，根源是現金流缺乏。而各種營銷推廣首先是花錢，如果結果不好，現金流斷裂了企業死了，顧客就流到了我這樣的“剩者為王”的口袋裡。
加強管理提高對員工的要求。員工是很現實的，除了要活少收入高，還要看企業有沒有發展的希望，你去千方百計要求他多幹活少拿錢，企業本身就經營困難，員工會逃跑地比兔子還快，從而影響行業口碑，讓你的生意加速死亡。
我認為比較靠譜的方法：
除了外行，一般行業生意好不好做是整體性的，大家都一樣。這時候抓現金流是最重要的，要千方百計去研究如何出讓生意未來的利益，抓住現金流，熬死競爭對手。
除了銷售部門以外，消除一切部門，實現外包合作，減少費用開支，把企業做輕量化。行業上升的時候我們做大做強，行業遇到下行週期我們就做輕再做輕。
跳脫出原有的生意，去參與新的潮流趨勢，給自己的生意注入新的活力，譬如我是開實體店連鎖批發的，抽空做自媒體結交新的朋友，創造新的價值。
實體創業那些事
經營遇到困難，個人以為可以從以下幾個方面進行改善。
1、學習培訓，學習一些好的實用知識，改變以下自己的以前經營思維
2、增加社交，改變圈子。身在局內，有時看不到自己的問題，多與外行交流，自然會有不同的角度，同時，圈子多了，高人也就多了，你的層級也就不同了
3、多總結。總結現在的問題，先找一類問題做突破
4、多聽建議。
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