它的使命是讓天下沒有難做的生意，它圍繞電商形成了一個完整的商業生態系統，它上市融資，成為美國股市最大的一宗IPO，從最初18人的創業團隊，到今天擁有近6萬名員工的企業規模，阿里巴巴究竟是如何做到這一切的？
從天方夜譚到商業神話，今天的阿里巴巴對人們而言早已不再陌生，十幾年前，馬雲還需要向別人耐心的解釋什麼是電子商務？而如今，網上購物已經成為大家生活的一種常態。
互聯網時代，阿里巴巴創造了一種全新的商業模式，成為全球頂尖的電子商務巨頭。它的平臺不僅吸引了從零開始的創業者，更是雲集了福布斯全球榜前100位的知名品牌。每天有上億的買家訪問阿里旗下的網站，僅雙十一一天它就創造了千億以上的銷售規模，他的商業系統直接或間接為中國創造了數以萬計的工作崗位。
1995年，還是大學老師的馬雲在一次偶然的美國之行中接觸到了互聯網，他預感此項技術必將深深影響到未來人類的生活。回國後，他便下意識地將互聯網和商業未來聯繫到了一起，先後創辦了中國黃頁和對外經貿部網站。這兩次創業不僅打響了馬雲的名氣，也讓他積累了眾多的人脈，但是因為一些原因，馬雲相繼離開了這兩個網站。
1999年秋天，馬雲帶領著他的17位夥伴，在杭州西郊湖畔小區一套還沒有裝修的民宅中再次創業，這一次，他致力於做一個純粹的為中小企業服務的電子商務網站——阿里巴巴。
馬雲堅信，通過自己的網站，中國數以萬計的中小企業可以與世界對接，將生意做到全球各地。雖然公司只有僅僅50萬元的啟動資金，還是18個人拼湊出來的，但一開始，馬雲就放眼世界，豪言要打造一家世界級的企業。當“上市公司”、“網絡社區”等一個個超前的概念從馬雲嘴裡冒出來，大家都感覺有一種天方夜譚的違和感，外界更笑稱他是個瘋子，沒有人願意相信馬雲。他在外面找投資相繼被拒絕了37次，但是，功夫不負有心人，阿里從高盛和日本軟銀那裡獲得了總計2500萬美元的投資。有了資金的注入，公司開始像一家跨國企業積極地進行海外的戰略佈局，在美國、英國等地設立辦事處。
然而，2000年伊始，全球互聯網泡沫破滅，股市動盪，中斷了狂歡。在中國，大量的互聯網企業紛紛倒閉，急速的海外擴張也讓阿里陷入了困境，面臨破產的威脅。年底的時候，馬雲迅速的將發展戰略有海外擴張轉向中國本土。
第二年年初，在通用電氣任職15年的商場老手關明生加入阿里，幫助公司梳理了自己的價值觀和組織結構。那個時候，阿里雖然嘗試了非常多的業務，從註冊域名，到幫助商旅客戶訂酒店、訂機票等，但一直都沒有摸索出一套行之有效的商業模式。最終，馬雲拍板讓阿里迴歸初心，為中小企業提供一個互聯網信息平臺，要讓天下沒有難做的生意。
阿里巴巴推出了自己的第一個付費產品——中國供應商，提供B2B的信息流，讓大家只要付費註冊會員，就能瞭解最新的市場動態，查詢和發佈供求信息。很快，中國供應商就有了百萬以上的註冊會員。
2002年，阿里實現了成立三年來的首次盈利，正是從這一年開始，它逐漸發展成為中國電商界巨頭。
2003年，阿里推出淘寶網進軍C2C領域，在短短兩年十年內，便打敗了中國(區)ebay，成為國內該領域的老大。
為了解決淘寶網買賣雙方的風險顧慮，第三方平臺支付寶成立，到了2014年，支付寶便成為全球最大的移動支付廠商，每天有超過2500萬筆的移動支付筆數。
2005年，雅虎以十億美元及雅虎中國業務入股阿里，為阿里帶來了巨大的國際聲譽與強大的搜索技術。
2009年，阿里又開啟了雲計算的征途，成立阿里雲。現在，依靠阿里雲的支撐，即使是雙十一天貓網站數以億計的交易數量，也能輕鬆實現零漏單和零故障。
2011年，馬雲將支付寶從阿里集團拆分出來，注入自己及阿里高管團隊控制的一家內資公司。這一決定引起了軒然大波，尤其是第一大股東雅虎認為，拆分支付寶沒有經過集團董事會的批准，使得阿里的價值被壓縮，嚴重損害了股東的利益。雖然後來馬雲也多次表示時間會證明這一決定的正確性，但是因為此事，他還受到外界的諸多質疑。
2012年，阿里集團宣佈調整公司的組織架構，將原有的子公司調整為事業群制。第二年，公司推出了無線All IN戰略，開始全面應對移動互聯網的發展大趨勢，很快，手淘、支付寶錢包、釘釘等眾多無線產品相繼亮相，阿里再次抓住了移動互聯網的發展契機。
2016年的雙十一，1207億的交易額中，無線交易佔比就超過了80%。當年春節，支付寶更是成為了全民狂歡的移動應用，4億人參與其“咻咻咻”集五福分紅包活動。今天，你還記得當時朋友圈被“討要敬業福”的消息刷屏的場景嗎？
如果你稱阿里是一個商業帝國，肯定還有不少人舉手贊成，因為現在它的觸角已經涉及到電商、金融、廣告、物流、大數據計算等眾多的行業和領域，形成了一個以電商為核心，配套有各種各樣服務的完整商業生態圈。
它入股優酷土豆和新浪微博，收購蝦米音樂和UC瀏覽器，投資快的打車與騰訊支持的滴滴打車相互博弈，佈局Al與軟銀和富士康合作推出情感機器人“小辣椒”，成立自己的人工智能實驗室，投資Magic Leep、Wayray等公司進軍AR領域，增持菜鳥物流加投千億打造新零售的物流網絡，發佈全新品牌AliOS深耕汽車操作系統。
除此之外，阿里又宣佈成立一所技術研究院——達摩院，計劃在2036年前，讓達摩院成為世界第五大經濟體。以期望解決世界1億人口的就業，服務全球20億的消費者，為1000萬企業賦能使其盈利。
阿里巴巴是中國商業的巨大創新，它的B2B商業模式，幫助眾多的中小企業通過互聯網做生意；它的淘寶實現了消費者和商家的零距離互動；它的第三方支付逐漸搭起了中國電商的信用機制；它和騰訊一起引領中國進入了“無現金社會”，走在世界的前列。無論是涉足海外的“速賣通”，還是生根偏遠地區的“農村淘寶”，似乎全世界的人都在享受著互聯網帶來的生活以及工作的便利。
雖然一路走來，阿里也曾經因為涉嫌欺詐客戶而深陷囹圄，也曾遭遇“十月圍城”轉型B2C的陣痛，但所有的挫折都無一不見證了阿里對於理想、對於未來的追求。正如馬雲所說，世界上永遠有比我們能掙錢的公司，但我們不能失去理想主義，的確，夢想總是要有的，萬一實現了呢！
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