世上的經驗千萬種，但不意味著一定要自己將所有問題都經歷一遍。比如餐飲開店的流程，借鑑前輩的經驗可以避免很多麻煩。
一位開了10多年小吃店的老餐飲人，經常會有一些餐飲新手來問他一些關於餐飲開店、經營、員工招聘管理的問題。為此，他將自己的多年的經驗分享出來，希望能幫到大家。
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開店六個流程，餐飲老闆都要知道
開一家餐廳的流程總體來說分以下這麼幾步：
➤1、找鋪面。
先圈定大概範圍，然後找中介或是自己相中的鋪面去兌。如果已經是餐廳出兌，那就比較簡單，談價錢就可以了。如果以前不是開飯店的，建議帶個搞裝潢的人一起去，可以籌劃如何裝修改造，節省時間。
➤2、辦證與裝修規劃
談好價錢把店面盤下來，分兩步走：
一是開始跑開店的執照、包括：工商、稅務、環保護、公安派出所、衛生防疫、消防、城管市容、食品藥品監督、物業等等相關部門的手續。
另一步是開始準備初步裝修，因為已經在談的時候決定了如何裝修，只要一拿到鑰匙就可以馬上進行，一般免租金的裝修期是小的店面都2個星期，大一點的一個月吧。初期裝修是按設計圖紙把管線佈置好，包括：空調、吧檯、酒櫃、餐具櫃、風扇等的位置。
➤3、員工招聘與培訓
裝修的同時就要開始招聘了。現在用工荒，廚師、切配、服務員等都不好招，加上招聘不可能馬上就能找到合適的，所以要提前招聘，如果面試的時候覺得合適，就馬上定下來，哪怕多給他幾天工資。
➤4、廚房的設置
裝修中期開始做廚房的準備工作，排煙、通風尤其重要，廚房的設置要多聽聽廚師的意見，水池、工作臺、冰箱、冰櫃、灶具如何佈置才能節約地方且使著方便，這都是很講究的！
➤5、籌備開業
裝修末期，廚房開始備料，服務員做裝修收尾工作，打掃衛生，擦玻璃；老闆進行人員分工，備酒、餐具、製作外賣傳單、開店的慶典宣傳、計劃開業請的客人，準備條幅、鞭炮、煙、禮單等。
➤6、開業三個月的磨合
正式開業了，在開月的3個月裡是最累的，整個團隊開始進行磨合，剔除不團結的、偷懶不幹活的、有壞毛病的，逐漸配置自己合手的人員，把飯店條理好，每個人都有毛病，如何發揮大家的優點避免各自的短處，也是很考驗經營者的。
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員工招聘管理的經驗
1. 新手才會去勞務市場招廚師！
新手找廚師都是到勞務市場上去找，但是這是大忌。因為如果是好廚師肯定會被人挖走，不會淪落到勞務市場上的。
還有就是有突發情況（比如飯店突然倒閉），但是手藝好的廚師也會在朋友的幫助下找到新的飯店。
所以最好是通過廚師或者熟人介紹比較靠譜。
總結一條經驗： 找廚師的時候，一定要問問他都在什麼地方做過，如果這個人頻繁的換工作，就算手藝再怎麼好，也堅決不能用。因為頻繁換工作的廚師，要不就是沒耐性做不長，要不就是和老闆關係處不好。
最麻煩的就是和老闆處不好關係，整天和自己頂著乾的員工，相信哪個老闆也不喜歡，嚴重威脅老闆的權威。
如何避免廚師說走就走？ 廚師辭職的原因很多，主要的原因是你工作沒做好，待遇沒跟上去。
但是，為了避免廚師突然跑掉，你要做一個規定，廚師走可以，但是在沒找到新的廚師來以前不能走。或者談好條件，你要走可以，你給我找新廚師，我滿意了馬上放你走！
2. 考察這五點，招聘的服務員個個能幹
招聘服務員可以重點考察以下幾點：
1、多大了，有沒有男（女）朋友？結婚否？結婚的比在談朋友的好。條件是沒小孩或小孩在家有人帶。
2、人看上去老實還是機靈。老實比機靈好，儘管做事手腳不夠麻利。
3、兩人一齊來的最好不要，一旦不做，兩人就會一同走。
4、男生比女生好，女生做的男生基本會，男生拖地還乾淨。
5、但招待客人還是女服務員比較好。
現在僱傭員工都不一定能幹長，要找到一位好員工不容易，想留的久更不容易，也要看經營者的管理和溝通，個人感覺要想留久員工必須大家像一個家庭一樣才行。
3. 辭退員工要謹慎
炒人得慎重，人心不穩生暗禍。但是如果是一條臭魚弄得一鍋腥，那就必須得炒掉。
餐飲店就是一個整體，只要有一個人不能力，讓別人分擔他的工作，哪怕是一點點，都會引發工資大戰，最終吃虧的還是老闆。
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做餐飲的幾個忌諱和服務常識
1、問客人是不是要盛飯，不能說是否要飯，不好聽。
2、服務員不要站在出菜口大喊廚師快點，一是不禮貌，二是廚師不高興。正確的做法是和切配說。
3、菜上齊了，要和客人說菜上齊了。
4、服務員要能分的清主客。
5、一男一女吃飯，先給女士菜單。
6、餐廳不賣飯。如果有人只來買飯，不買菜，委婉的說飯不夠了，不能賣。在老的餐飲店裡，如果有人說只買飯，是對廚師最大的侮辱。就如同修鞋的不賣釘子一樣。
7、客人吃飯，服務員不能坐在對面看人家吃，也不能隨便閒聊。
8、天再熱，廚師、服務員、小工等也不能站在飯店門口。
9、進來的都是客，不論吃不吃，一杯水總是要的。
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開餐廳需要和這些部門打好交道
➤工商：
負責你那片街區的是哪個所，所裡是哪兩個人負責你的店面？提前混個臉熟或者打好交道，這個對你以後有很大的作用，比如衛生檢查或者什麼突擊整頓，如果可以提前得知，那麼你可以省下很多事。
不過，這個打交道的事情一定要因人而異，看老闆的反應能力和做事水平了。
➤稅務：
同上。
➤公安：
如果開店以後肯定會遇到很多你想不到的事。比如有人來你這鬧事，你跟你當地派出所沒溝通相處好的話，你去找他們來解決，有時人家也不願意管。如果你相處好的話，誰還來你這鬧事呢？
➤城管 ：
只要不是佔道經營或招牌超標懸掛，他們一般沒借口管你，你就沒必要管他！
另外，還有電、水、煤氣……以上如果你關係硬的話你會輕鬆很多很多。
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環保手續要要提前辦好
具體要注意以下幾點：
➤油煙：
這個一定要解決好，誰都不能幫你。店轉讓前沒有解決的，這個店要麼以前是幹別的（全部拆了重新裝修投入實在太大），要麼是個歷史遺留問題，解決起來很困難，比如油煙淨化器室外無安裝空間，或排煙管無法上樓頂，這些都需要考慮清楚，並且做好應對措施。
➤下水道：
店裡的生活用水和廚房的下水量極大，當然沒有生意就另當別論。所以，下水管要足夠大。如果經常堵塞弄得社區或街道上全是汙水，居民投訴，環保局長是你大舅都沒用！
➤衛生：
持有效工商照、店面詳圖（要報少，面積越大交得越多）、身份證複印件、健康證（老闆和員工的都要）去到衛生監督局領申報衛生許可證的表格。
表格填好交上去後，工作人員會要你回家靜候，他們會派負責你這片的衛生執法人員來你店實地考察，看你填的面積是否真實，衛生設施是否合格，比如有無消毒櫃、工作衣帽有否佩帶、有幾個工作人員等。
總結：
開店自己當老闆或自己創業都不容易，有人覺的餐飲風險相對來說不大，但這就錯了，任何一種行業都不易。
餐飲更是辛苦，如果吃不了辛苦最好不要頭腦發熱去開店。
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