「颱風」之後東風本田能否重現彩虹?

強颱風安比7月22日登陸上海,中心風力達到10級,這一天,超過1000個架次的航班取消,京滬線、杭甬線多趟高鐵停運,原有的交通出行被大幅打亂。也是在這一天,東風本田品牌發佈會在上海舉行,疾風驟雨中東風本田發佈“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張。以新能源、氫燃料等先進科技為核心,東風本田誓言重振品牌形象。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

對於東本來說這場品牌發佈會來的恰逢其時。

就在過去6個月裡,他經歷了一場不亞於10級颱風的重擊。受“機油門”事件影響,5月22日,東風本田對部分CR-V車型實施召回,總量共計130455輛;7月9日,對部分思域汽車啟動召回,共計294511輛。

兩次召回總計達到42.5萬輛。這個過程中,從3月1日到5月16日,CR-V停售兩個半月,按照之前月銷2萬輛估算,停售期間,CR-V銷量損失超過5萬輛。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

1至6月,東風本田累計銷售新車27.1萬輛,同比下滑13.4%,在乘用車整體增長5.2%的背景下顯得醒目。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

“之所以不惜代價地啟動召回,是因為這一事件給客戶帶來了擔憂,東風本田要用實際行動讓用戶安心。”東風本田執行副總經理鄭純楷告訴記者。東風本田內部也在反思自身的危機應對機制,如此大規模的召回,東風本田付出的代價難以想象。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

以小規模起步,滾動式發展為特色的東風本田,在過去15年時間裡順風順水。

特別是從2015年到2017年,實現了銷量的三級跳,全年銷量從30.83萬輛躍升至71.43萬輛,創造了令業界驚歎的“東風本田速度”。回顧歷史,2003-2013年是東風本田品牌建設的起步期,東風本田以小規模起步,滾動式發展為方針,銷量穩步增長,企業進入良性發展起步期。這個時期的品牌建設以車型訴求為核心,“信念、突破、遠界”。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

2014-2017年為品牌建設的飛躍期,東風本田逐步構建了“SUV+中級車+中高級車”的產品陣容,車型個性更加鮮明,銷量快速增長,品牌好感度提升至日系品牌第一。為實現品牌特質最大化,啟動了“Stay ahead.”志在先端品牌行動,打造“全新的、有趣的、超酷的”東風本田形象,塑造企業的年輕化形象,企業從產品時代邁入品牌時代。

2018年,東風本田“SUV+中級車+中高級車”的產品佈局已經完成。與此同時,中國汽車市場增速放緩,汽車消費趨勢日益年輕化、多元化,科技化、智能化。為促進企業的發展,適應汽車市場的潮流,品牌建設需要全面升級,東風本田認為,品牌再次升級的窗口期已經到來。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

基於此,東風本田提出了全新品牌主張“更科技、更時尚、更自如”,打造最時尚的東風Honda品牌形象。這一目標延續Stay ahead.“全新的、有趣的、超酷的”基本方向,同時以產品規劃和消費者最為關注的科技要素為基礎,將“先端技術帶來的全新汽車生活”確定為品牌升級的核心。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

東風本田表示,未來三年(2018-2020)將以品牌戰略升級為契機,力爭在價值觀、生活觀和消費觀上與年輕群體保持一致,將“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張深入至到研發、製造和營銷等多個層面,並將陸續導入本田FUNTEC技術的最新成果。同時,進一步把時尚的特質延伸至市場營銷、推廣、售後服務等諸多領域。

此外,東風本田還將一如 既往 地貼近 年輕消費群體,把時尚的特質延伸 至市場營銷、 推廣 、售後服務等諸多領域 ,讓車主 永遠佇立 在潮流的前沿 ,去體驗最前衛的生活方式。

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

2018年下半年, 融合東風本田最新科技的INSPIRE車型 即將上市,是品牌升級後的首款 代表車型,預計在今年的成都車展上上市。

在2019年, 還將推出代 表東風Honda最新技術的純電動車型。 通過Stay ahead.品牌 活動的 不斷 展開,“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張將深入人心, 使東風成為高 知名度、高 辨識 度、高 熱愛 度的品牌!

“颱風”之後東風本田能否重現彩虹?

總結:在公司成立15週年這個關鍵的時間節點上,東風本田發佈全新的品牌戰略,實現對自我的再次突破和提升。儘管今年受召回風波的影響,出現了一定的發展困難,但相信憑藉著新的品牌戰略以及產品的推陳出新,東風本田還將進一步上升。


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