在今年黨的十九大中，把把鄉村振興戰略作為國家戰略提到黨和政府工作的重要議事日程上來。實施鄉村振新戰略是黨的十九大作出全面的重大決策和部署。而在5月份，協信控股董事長出席某會議時，相關媒體記者就黨的鄉村振新戰略向吳旭作出提問。
協信吳旭董事長並沒有被記者的問題所驚訝到，而是從容淡定的作出回答。他並不是直接回答而是師徒通過利用多利農莊的案例，說明有著豐富產業內容的田園綜合體，如何以實踐助力建設”強富美高的新農村。
吳旭董事長選擇多利農作作為案例講解的主要原因是因為協信控股早在去年就入股多利農莊，並且成為多利農莊的最大股東，協信控股也因此跨入現代農業，這是協信又一次突破性的嘗試，跨國家跨行業。吳旭董事長早已洞悉一切，走在政策之前，為國家農業的發展做出示範性作用，這不僅是責任感的體現，更是協信未來在經營領域實現多元發展的重要戰略。在未來，協信控股跨行業的發展還會有更多，實現多維度共同發展。
對於協信這次投資多利農莊，選擇農業這一個基礎行業，吳旭從幾個層面進行了總結：從戰略層面來說，是為了振新鄉村，大力發展農業並與國家戰略保持一致；從經濟層面來說則是因為農業不僅在以前還是現在都是一個大產業，即使在現在農村人口還是很多，土地廣闊，發展空間大；從社會層面來說，發展農業+是一件非常有意義的事。將改造農民的生活方式、生存環境，改善農村的生產方法，同時形成大量的經濟機會。最後則是個人層面，吳旭個人對鄉村的喜愛，以及看好農村未來的發展潛力。
大家可以都知道，越來越多的人城市人往農村裡跑，開始嚮往農村裡的生活。這是一個趨勢，城市的喧囂與擁擠，農村成為城裡人休息獨家的選擇。本無城市，我們都從山裡來，熱愛那泥土的清晰的味道，所以骨子裡都是嚮往農村。所以吳旭董事長堅信協信在農業產業帶來的發展將超出他的預期。
想真正實現振新鄉村，帶動農業經濟發展協信當然還要做出一些正確合理的規劃。單一的鄉村模式不能再沿用，需要超前的規劃能力；幸好協信在人才資源方面都是非常充足的，不僅具備較強的能力管理者、還有優秀的經營模式；最重要的是雄厚的資金支撐，所有的問題都不是問題。“做田園綜合體，前期的投資非常巨大，而協信具備較強的資本能力，足以幫助推動多利迅速發展起來，然後讓老百姓、讓社會受到實惠。”
吳旭董事長在最後還表示，將不留餘力的將多利這個項目做好，這將是協信在農業產業上的第一個示範項目，對改變農村發展，帶動農民致富有至關性的作用。
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