乡党委书记借机“考察村班子”，临时到我村开了个“碰头会”。乡党委书记亲自训话，“最近有很多村民到乡里直接找我反映问题，如果真象他们所说，我看你这个班子需要整顿”喝了口茶，又看了看我们几个村干部，接着说，“做村干部如果没有群众基础，那工作肯定是不好做的，说白点，村干部不是公务员，不存在着异地任职或升级”。
会后，我们几个村干部商量了一下，决定明天就去书记家，带上说明、带上礼物去了书记位于县城的家里。一番客套后，书记居然挽留我们在他家共进午餐。书记一改在办公室的严肃，平易近人地跟我们说，“家里跟乡里不一样，乡里是办公，家里是生活。又说，上下级需要沟通，工作讲究的是方法”。
一星期后的某一天，书记居然带来所有乡党委委员和驻村干部，隆重举行所谓“村班子考核验收会”，会议扩大到全体党员外、村小组长和村民代表参加。这次会议由村书记主持，村长汇报工作，最后还是乡党委书记作总结讲话。不过，这次乡党委书记动情地讲了一番耐人寻味的话:“告诉大家，村干部是最难做的干部，官小事大，例如，计划生育、违章建房，困难补助以及民事纠纷的处理等等，一旦牵扯到个人利益之时，就会有人跳出来说三道四，改革必定会伤及小部分人的利益，要想执行好政策又不得罪人是不可能的，没有矛盾就沒有世界”，书记越说起激动，”我看，能当好一个村干部，就能做个县领导“，指了指到会的人，最后说，“有些村民反对的村干部我偏要用，为什么？因为他们执行了政策、没有做“老好人”，告诉大家，管理者与被管理者永远都是矛盾的”。
乡党委书记刚说完，我们的村书记带头站起来鼓掌。
看看，同样的一个人，一个乡党委书记。
听听，同样的一件事，两种道理的说辞。
大家不禁要问:送礼和不送礼差距咋就这么大？乡党委书记的两次讲话绝然不同，但听起来也都蛮“接地气”的，是官场上的表演还是做领导的说话艺术？其实有时候说话和身份是配套的，领导的行为准则在于“言行一致”，但说一套做一套的大有人在。
作者：王冬生，江西上饶人，退伍军人。1985年开始发表文章，作品散见《海军文艺》《广州文艺》《海中洲》《望潮》《上饶日报》《温州晚报》，近期在网络文学平台连续发表十几篇。
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