開店前你要考慮清楚3個問題。你有什麼產品？你要賣給誰？你有什麼優勢？開店說到底就是競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功，假如你店鋪裡的產品是一個知名的品牌，有成本很低的優質貨源，有很多的忠實粉絲，有同行無法複製的獨家資源，還有非常雄厚的實力跟同行打價格戰等等，這些都有可能幫助你更加快速的成功運營一個店鋪。如果你沒有上面的優勢，那麼這個時候最重要的是，選擇相當優質的產品，以相對較低的價格出售，提供相對獨特的服務，經常跟顧客互動。
1.到底要開一個什麼樣的店鋪
旗艦店，專賣店，還是C店，可以說上面的每個類型的店鋪都有自己的優勢，都可以成功，主要是看你的產品更適合哪種類型。
a.擁有知名品牌資源的最適合開天貓旗艦店
b.有獨特優勢的非知名品牌適合開淘寶企業店或者是淘寶C店，等成為知名品牌後天貓會邀請你開旗艦店的。
c.線下批發市場適合開專賣店或者是專營店。
如果沒有任何的優勢，那麼我勸你還是不要開店了。
2.你要了解你的類目
剛開始做最好選擇自己熟悉是類目，選擇自己熟悉的消費者還有熟悉的產品，這樣你才能夠比較容易的把產品給賣出去。如果你這些都不瞭解，那麼就請你瞭解清楚了之後再開店，不然你店鋪開了沒人買也是在浪費資源。
3.把自己成為自己店鋪的第一位消費者
假如你自己店鋪裡的賣的產品連你自己都吸引不了，那麼又有什麼理由來吸引其他顧客來購買你的產品呢？所以，在開店之前一定要找出能夠吸引自己的理由，這樣才能吸引其他的顧客來購買你的產品。
4.在剛開店的時候不要把所有的消費者都當成為你的顧客，因為一家的店鋪是可以把產品賣個所以人的。
a.在開店的時候，儘可能把顧客細分，再細分，研究好你最瞭解的一群細分顧客最大的需求是什麼，把適合他們的產品賣出去，服務好他們。
b.等你有了一定的客戶群，你會發現這些顧客會有更多的需求，然後根據他們的需求找到新的產品。這樣循序漸進，你店鋪的規模會越做越大的。
5.經常跟顧客互動可以增加你們之間的感情，必要的時候會幫你們大忙，可以建一個老客戶的QQ群。
a.當你產品上新的時候可以在群裡調查一下老顧客最喜歡哪個產品，這樣會幫助你迅速的判斷出哪個產品能賣出去，哪個產品不好賣。
b.當你的暢銷產品突然變得不暢銷的時候，你就可以在群裡調查一下老顧客最近不買的原因是為什麼，這樣好方便做出正確的調整。其實跟顧客多多的溝通還是有很多的好處的。
6.做任何事情的時候首先把自己當成第一位顧客
a.如果你以顧客的思維去考慮店鋪如何去運營，這樣你可以避免很多低級的失誤。
b.當你在做一個頁面的時候，你會想到顧客最想看到什麼圖片和文字，你也會想到最能夠吸引顧客購買的因素是什麼。
7.產品要考慮利潤率
a.不要輕易銷售利潤低的產品，不然會被其他的成本壓垮，有了利潤才能生存和發展。
b.利潤率高的產品不一定能暢銷，幾乎每一個知名高端的品牌都是利潤率很高的，同時又非常暢銷。
（1）.決定利潤率的第一因素是價值，而不是成本
（2）.決定利潤率的第二因素是吸引力。
吸引力越高的產品越容易賣高價，吸引力越低的產品越難賣高價。那如何提高吸引力呢？提高質量增加功能，提高服務提供贈品，提高品牌知名度。
（3）.決定利潤率的第三因素是成本。
成本越高利潤率越低，成本越低利潤率越高。降低成本可以尋找更上游的貨源大批量進貨部分工作讓兼職員工幹。
（4）.決定利潤率的第四因素是競爭
競爭越大的產品越容易出現價格戰導致利潤率低，競爭越小的產品越容易出現高利潤率。
現在電商是很難避免競爭，那麼我們應該怎麼應當競爭呢？
1.運營一個店鋪一定要有多個爆款
爆款是產品競爭力的表現，也是店鋪運營能力的表現。對於怎麼打造爆款，這裡就不多說了。
店鋪規模做大的時候要擴充商品的品類，這樣可以快速的提高客單價和復購率。假如，你的店鋪剛開始的時候沒有多少流量，但是通過很長一段時間的努力把一款連衣裙做成了爆款，這個時候店鋪裡每天都要來幾百甚至是幾千人進店。人多了需求自然也要增加。商品越來越多，一個爆款帶動了很多其他商品的銷量，銷量越多，需求就越多，可以擴充的品類就越多。這個時候還愁賣不出去嗎？好了今天就說這那麼多了
作者還我一個餘生
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