實體店諮詢策劃需要回答的10個必備問題

實體店諮詢策劃需要回答的10個必備問題

最近很多朋友找我諮詢,希望能幫助自己的店鋪找到出路,首先說明,分享的文章案例,都是進行精簡的,都只是提出了主張,而沒有實際操作的步驟,這也是網上看到案例無法操作的主要原因,其實很多方案,懂的人,看到方案可以通過逆推,得到實際執行的結果,而不懂的人,認為都是假的,其實很簡單,如果一個方案能讓所有人都看懂如何賺錢的,那麼就會像現在的打折促銷一樣,毫無吸引力。

而看別人如何做活動,你也照樣做活動,那麼必定是會賠的,因為很多細節會造成結果的不同,所以不要盲目的學習人家做活動,因為策劃是一門注重細節的科學系統,一知半解只會搞壞你的生意,每次策劃都要根據你的實際情況進行設計,你的公司發展階段,你的行業現狀,你的環境,都會決定著策劃流程和主張的結果。

為了讓粉絲們知道我們是如何做初期準備工作的,我給大家分享下,我們內部的資料,有效的求助方法,同時也希望粉絲們找我做分析之前,把這些問題先做個基本功。更詳細的資料,也可以看我的店鋪自查手冊。

有效的求助方式

1、我是幹什麼的?

2、我的精準目標客戶群體是誰?

3、我的主營業務有哪些?

4、給客戶解決什麼問題?

5、給客戶帶來的價值有哪些?

6、我的產品有哪些可以感知到的優勢?

7、我的目標是什麼?銷售達到多少?吸引多少客戶?

8、我遇到的阻力和困難有哪些?

9、我以前都用過哪些方法?哪些有用?哪些沒用?

10、我有什麼其他的資源可以利用?

同時說明下,是通過頭條給我發私信,才能獲得我的微信,加微信的時候註明營銷。


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