呆子談管理:「聰明人」,從來都沒有好結果!

呆子談管理:“聰明人”,從來都沒有好結果!

曾經接觸過一個企業,是做創意保健品的,在功效訴求上相當的有賣點。當時接觸他們的時候,他們想做一個O2O的平臺,通過用O2O的服務方式來實現產品的銷售、、額,就當時來說,這個想法蠻不錯的,有很大的市場空間。但是,在具體的做法上,他們希望用傳統的代理渠道來快速拉動產品銷售,這就有點看不懂了,這到底是做O2O呢?還是在做傳統的層層代理渠道模式呢?

從做營銷的角度來說,一旦策略不明勢必造成行為混亂,執行走樣。那麼,項目所需要的效果,自然是無法實現了。果然,這個項目一直在自我糾結著半死不活。

額,我不是在說營銷,我是在說管理。這個世界上,人的種類林林總總,有一類人非常光鮮亮麗的,八面玲瓏,想法多多。聰明,有才華,有夢想也有足以實現夢想的能力、、、但是,這些人往往並沒有好的下場,一事無成或者窮困落魄,然後還可能常常自己安慰著自己說是:懷才不遇“、、、

可能很多人想不明白,為什麼人家這麼聰明的人到最後卻所獲甚少呢?這不是浪費才華嗎?當然了,看表面,我們是無法洞悉任何本質和真相的,但我們試著從營銷角度去分析行為以及執行細節的時候,或許,我們可以看出一些端倪:

你想要什麼?你想清楚了嗎?這其實就像是項目的定位,定位一定要清晰,可落地,而不是憑空臆想,說我要做一個全世界最大的項目,這是什麼定位?空洞無物,毫無操作性,同時也證明了說話的人的幼稚以及不動腦子;那麼,你想要什麼,成為什麼樣的人?OK,韓昌黎說我想成為朝廷宰相,這算是一個具體可見的目標了吧?類似這樣有清晰目標的,全世界應該很多很多,比如我想成為比爾蓋茨,或者更直接一點我想每天開奔馳有幾千萬的存款、、、

OK,這其實都是好的。定位清晰。就像前文所說的那個創意保健品一樣,“祛妊娠斑紋“,有賣點吧?但是,有定位有賣點這僅僅是一個開始;這接下來的產品賣不賣的出去,那才是硬功夫,這個一般叫做”定位實施策略“。

比如上文所說的那個創意健康保健品,定位訴求夠清晰了,用戶一聽,這個還蠻想那麼回事;但是,這不得想辦法讓更多用戶知道,想辦法把產品賣出去嗎?上文所說的公司,就採取了”帶著O2O思想的傳統渠道做法“,一會兒做傳統渠道,一會兒想做網絡結合實體、、、想請問一下,這是幾個意思?恐怕下面執行的人都會想了,這是不想讓我做呢還是不想讓我做呢?

對應到人生目標實現上來。韓昌黎先生不是想做宰相嗎?那麼,第一步必須實現什麼,怎麼實現?第二步必須做到什麼,怎麼實現?第三步必須做到什麼,怎麼實現?什麼?考試沒過關?這不是門票都沒有嗎?再說了,考試沒考上,始終不是你自己的問題嗎?OK,就算當時沒考上,但是作為聰明人的你,應該有第二種替代方案吧?你非得要去考那玩意兒?或者,你說你想做個富翁,OK,那你是不是得準備創個業投個資什麼的,是不是得準備吃吃苦什麼的?什麼?你上著班每天優哉遊哉的玩著遊戲,都不想付出怕吃苦夢想成為富翁?白天做夢?或者在床上?

再或者,看到對門的大牛做生意發財了,本來我想做教授的夢想就被打動了,然後我就去跟著做生意;再然後前村的二丫說美容挺好賺,而且二丫穿金戴銀的開奔馳,仔細想想,我這麼久白混了,然後就跟著二丫去做美容;再後來,後村的三兒說最近移動互聯網挺火的,好多企業都快上市了,我一聽就激動了,不過不敢輕易下手啊,還是等等看吧、、、、一輩子,就在這不斷撲騰的過程中,耗去了、、、

大家注意到沒有,在這個過程中,實施策略的步驟是不連貫的,也就是毫無章法的這兒打一下,那兒打一下,毫無戰略思考和規劃。做過營銷的都知道,這種做法,實際上是虛耗成本毫無結果的做法。

回到我們前文所說的項目實施中來。我們可以清晰的看到,項目即使有明顯定位,而實施策略混亂,註定是沒有什麼好結果的。而相比之下,我們的那些“聰明人“,想了很多的聰明人,你們是不是也是定位清晰,而實施策略一片慌亂呢?或者說,根本都沒什麼實施策略,一直滿懷”懷才求伯樂“的心態在等待呢?

商業,從來都是按照規律去發展的,不會有突如其來的僥倖和意外,如果有,那也是靠著勤奮靠著按部就班的努力和科學、連貫有規劃的實施步驟累積起來的,用汗水和淚水換來的。商業如此,人生,亦是如此。作為“聰明人“的你,有詳細的實施策略麼?

如果沒有,那麼,註定你這一生是不會有好的結果的!


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