2004年电视剧市场的投入产出状况可以用高风险与薄利润并存来概括。高风险特征主要体现在已经投拍甚至处于杀青阶段的大量涉案剧被撤出市场，部分剧目因为题材原因通不过审批，部分剧目遭遇其他优秀剧目或突发事件导致收视状况较差。
可能这就是业内人士“拍一部挣钱，拍两部不挣钱，拍三部就陪钱”说法的来源了。薄利润特征在2004年更是被制作机构反复提及，主要原因在于国内电视台限价、海外市场缩水、音像压缩技术的冲击以及成本居高不下。以下我们可以通过一部戏投入产出的估算来比较2004年利润率的变化：
过去一部大戏的成本在60万左右，发行收入上国内市场有60万、音像市场10万、海外市场20万，总计收入90万，扣去成本以及10％的发行费和营业税，利润率大概在30％左右。而2004年同样一部戏的国内发行收入还在60万，海外市场却下降到10万，音像版权出售下降到2万，总收入只有70多万。反观电视剧的制作成本，伴随着演员成本的上涨，已经无法控制在60万之内了。因此2004年很多电视剧都处在微利和亏损之间，利润空间极小。
其实作为电视剧市场的结构来说，中小规模的电视剧制作公司的产品质量较低，也很难卖出高的价格，其投资回报率就很低。一些规模较大、具备很强资源优势的制作机构，其生产的电视剧很受市场欢迎，投资回报比也较高。
例如依托无锡和南海影视拍摄基地和大股东中央电视台、中国国际电视总公司的支持，中视传媒节目制作的品牌已经初步形成，一批高质量的电视剧在受到广大观众喜爱的同时，其收入利润率也达到了27.72％。
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