李保芳這次出大招了。
7月16日，貴州茅臺酒股份有限公司16日發佈公告稱，預計2018年上半年實現營業總收入350億元左右，同比增長37%左右，利潤總額同比增長40%左右。
一如既往的優秀，據近日波士頓諮詢(BCG)發佈了2018全球投資回報率TOP50上市公司排名報告。五年間平均股東回報率最高的50家企業中，貴州茅臺排名第10位。貴州茅臺5年TSR(股東總回報)達到35.1%，是上榜名單中唯一一家食品上市公司。
顯然，茅臺現在已經徹底從2012年的“八項規定”陰影中走了出來，今年5月上任的李保芳更是信心滿滿，“茅臺今年實現900億銷售已無懸念，明年將全力衝刺千億，進入後千億時代。”
值得注意的是，在收穫喜人成績的同時，茅臺還做出了另一驚人之舉——在官網發佈了《茅臺將清理整頓51戶子公司， 集中精力做強做優主業》的文章，稱茅臺集團明確將清理整頓51戶子公司，所有清理工作將在2019年全面完成。原則上公司管理層次基本控制在三級以內，不再設立四級及以下分、子公司。
新官上任三把火啊，該政策一出直接卡掉了一大把經銷商，目的就是刪繁去簡，不要中間商賺差價！
也是在這個政策出臺後，已有12家分、子公司進入清理程序，3家子公司進入整合程序。下一步， 將有6家公司進入清理程序，28家公司進入清算、註銷程序，並退出2家參股企業。
真是不鳴則已一鳴驚人，李保芳為什麼這次出手這麼重呢？
先看看文章是怎麼描述那需要清理整頓的51戶子公司的：定位模糊，與集團業務關聯度不高；管理層級多，存在監管盲區和漏洞；功能重疊，部分存在同質化競爭；盈利能力弱，經營情況較差；殭屍公司，無存在意義等五類問題。
換言之，就是這些公司常常打著茅臺的旗號出去招搖撞騙，即誤導消費者，又透支品牌信譽，對茅臺而言弊遠遠大於利。
就拿茅臺全資子公司保健酒業有限公司的控股子公司——白金酒公司舉例吧，其就曾用“茅臺集團出品原漿酒”為噱頭宣傳推介，顯然存在誇大宣傳，內容誤導公眾的嫌疑。
此外，10年內有3個高管落馬的慘痛教訓也是促使茅臺壯士斷腕的原因之一。茅臺近年越發家大業大，依附於其的蛀蟲也自然多了起來。儘管茅臺的福利待遇已是業內頂尖，但人的慾望是無窮的，身居高位，想要不行差踏錯，還真需要更強力的監察機制。
前段時間茅臺酒股份有限公司原副總經理、財務總監譚定華的落馬就為茅臺、以及在任的茅臺高管敲響了警鐘。而在譚定華之前，貴州茅臺股份有限公司原總經理喬洪，貴州茅臺酒廠(集團)有限公司原黨委副書記、副總經理房國興等，先後因受賄上千萬元被判刑。
尤其到了茅臺這個層面，高管落馬等負面新聞還會引發資本市場的恐慌，喬洪案消息傳出後，茅臺股票一度緊急停牌。
這種風險，肯定還是能規避就規避的。
長遠來看，這些對茅臺品牌透支嚴重的企業，和因嚴重依賴個人能力的集權導致的腐敗，潛在風險大，與集團公司戰略發展規劃不相匹配，不能形成有力的戰略支撐，不利於茅臺集團的持續穩定健康發展。
所以，茅臺集團清理整頓工作勢在必行。
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