多少老板都向往自己的员工都能狼性十足，所向披靡，战无不胜，攻无不克！
多少团队领导都希望自己的团队元气满满，积极向上，整齐划一，超强执行！
这些美好期许能实现的首要秘诀就是：作为团队领导的你要会调动员工的积极主动性。
开发团队的积极主动性，是多少团队领导想要获得的武林秘籍。稻盛和夫曾说，调动员工积极主动性的秘诀只有一个，团队领导要做到公平公正，公开无私。
作为团队领导的你不能以自我为中心，会招人厌恶。
团队领导具备无私之心，下属就会主动跟随。作为领导，你务必要摆正摆对自己的位置，丢掉自私自利，心胸狭隘，在一心只为团队的格局下，确立自己的言行。
作为团队领导的你不能被卑鄙懦弱
领导必须高度自律。你要认真学习领悟从业道德规范和规章制度，还要带头践行，做到致知于行。
领导如果卑鄙懦弱，就会引起团队负面消极，善于抱怨，内部混乱，并且还会失信于部下，得不到员工追随和认可，破坏团队的高度团结。
作为团队领导的你不能知错不改不认
一个有实力的领导，绝对是正能量爆棚，积极向上，浑身正义，勇于承担责任，敢直面自己犯下的错误。
领导的一言一行，员工都看在眼里，直接影响员工的情绪和行为。你一定要身正为范，充满正气，言行一致，才能得到员工的认可。
团队的整体面貌，反应一个领导的智慧和能量
如果有一个好项目，部下消极怠慢，结果可想而知。即使具备项目运作成功所需要的外在条件，结果还是一样。
反之，外在条件虽然不成熟，但有一个“必须成功”的信念，你将热情和能量全面传递给员工，把员工的状态激发到和自己一样的高层次，甚至超越自己，那么项目不成功都难。
你对员工发指令：“行动！”员工回答“知道了。”这件事做成的机率只有百分之三十。
如果员工回答：“我试试。”这件事干成可能性是百分之五十。
如果员工以饱满的热情和状态回答：“全力以赴，一定成功！”这件事干成的胜算就有百分之九十五。
一个项目成功的关键是，员工对工作抱有的激情度。给能量不足的员工注入高强度激情，这是你工作的重中之重，也是你能否带领团队走向巅峰的核心。
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