二十年間這家企業如同中國商界一匹黑馬，在2018年，恆安國際發佈去年度業績公告。2017年恆安國際持續經營業務實現收入198.25億元，同比增加2.8%；經營利潤52.72億元，同比增加11.1%。
恆安是最早進入中國衛生巾市場的企業之一，是目前國內最大的生活用紙和婦幼衛生用品製造商。今年還入選2018年的《財富》中國500強排行榜單中。這家做衛生巾起家的企業目前市值達到900多億，甚至比國內IT巨頭聯想的市值還高出400億之多。
許連捷（恆安集團有限公司首席執行官）身上被貼了很多標籤：福建首富、閩商領袖、商界教父……每談起這個，他就直襬手：“我小學都沒畢業，當什麼教父。”事實上，學歷上的欠缺從來沒有影響他在商界的地位。
1953年，許連捷生於晉江安海鎮一個鄉村，晉江這座人口不足百萬的海邊小城，卻是經濟富足與品牌雲集之地，恆安、七匹狼、柒牌、勁霸、潯興……不少中國人耳熟能詳的品牌均由此出發，遍佈世界。
許連捷曾向媒體說起自己的創業經歷，他最初不是做衛生巾的，他做過服裝，還做過拉鍊。可是後來他發現，做服裝，他做不過勁霸、七匹狼，因為他們的創始人都是裁縫出身。做拉鍊，他也做不過潯興，因為他不懂技術，沒有優勢。
1985年，許連捷看到衛生巾的市場潛力，他投資辦起了恆安公司。最初，衛生巾作為新鮮事物，未能得到市場認可，連女性業務推銷員都招不到，都讓男的去推銷，他們還到超市找人代銷，可人家根本不願意。
“有的超市賣食品的人覺得，把衛生巾和食品放在一起，食品就會賣不掉，當時的觀念就是這樣的。”許連捷曾這樣回憶道。
不過，許連捷沒有因此放棄，恆安創業初期很困難，一天生產出來的產品，一個月都賣不完。憑藉一股信念，大家騎著自行車一個門店一個門店去推銷，終於盼來了業務井噴的日子。許連捷還加大了品牌的推廣力度還打上電視廣告，很快，衛生巾的銷售帶來大逆轉，到了上世紀90年代初，恆安面對的是供不應求的市場，產品生產出來就被搶購一空。
那個時候許連捷的廠閉著眼睛都能賺錢的時候，他卻敏銳的發現了危機存在，當年同類產品在全國突然出現四五千家制造商，為了保持市場優勢，許連捷決定對標日本花王公司，將所有賺來的錢投進去做設備升級。到九十年代中期，生產衛生巾所需的無紡布、打孔膜、熱熔膠、塑料及彩印等原輔料，恆安已全部自行配套生產。
除了衛生巾項目之外，恆安集團還於1996年推出了紙尿褲項目，於1997年推出了“心相印”紙巾項目。許連捷居安思危，開始在全國戰略要地鋪設分廠，在重慶建起第一家附屬公司。至九十年代末，已在全國14個省、市擁有20餘家附屬公司，產品以強大的市場競爭力連續多年保持市場佔有率第一。
許連捷曾這樣說，新時代考驗的是企業快速反應和創新的能力，要敢於跨界合作，優勢互補。他表示，一個企業發展了五年、十年，到了迷茫期時，就要先自我檢討，想想自己的客戶是誰，產品是做給誰的，客戶的需求是什麼，產品是否符合需求。
2013年、2014年、2017年許連捷曾多次成為福建首富。不過最引人關注的捐贈是在其父80大壽當天捐款9999萬元，以及在其二子和三子結婚時分別捐款6666萬元。二十多年來，恆安集團及其主要股東累計捐助各類慈善公益事業超13億元。
“幫助一別人，改變了他的命運，自己會感到開心，身體的免疫力也提高了，身體越來越健康。”這是許連捷列堅持行善的原因之一，不瞭解的人會以為他開玩笑，但瞭解他為人的話會發現，他很真的很信這個。
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