“6·30斷直連”過後將近一個月，支付市場似乎有些“沉默”。
然而，行業內都明白，這不過是個假象。斷直連、備付金上交……當監管政策直指支付機構“命門”，支付市場正經歷有正式牌照以來的最大沖擊——個個都得尋些新“活法”了。
尤其對中小支付公司而言，眼前的緊要事，是在新的監管環境下及時在夾縫中求得生存之道。
重造收入模式
監管部門整肅支付市場、防控金融風險，也讓支付機構收入模式“被迫”重造。
從去年網聯出世、要求支付公司斷開與銀行直連，到今年要求備付金100%交存……兩年來，環環相扣的監管政策，讓支付行業市場參與主體各自歸位，防止支付公司成為事實上的跨行清算機構。
如今，“斷直連”雖有延期，但支付公司備付金利息收入模式將被終結，已是不爭的事實。
支付行業具有一定公共屬性，本身利薄，收入主要來自手續費或服務費。在過去支付公司與銀行的直連模式下，交易環節中沉澱有大量備付金，這筆錢既是支付公司與銀行談判通道費率和資源置換的籌碼，還能獲得不菲的存款利息收入。
熟悉支付行業的人士向上證報透露，支付公司這部分利息收入佔比多在30%至40%之間。今年在港上市的匯付天下，2017年末備付金利息收入為6160萬元，佔其當年淨利的46%。
如今備付金將100%集中交存人民銀行，且暫不計利息，相當於“拿掉”了支付公司大部分利潤。
易觀分析師王蓬勃說，這讓中小支付公司壓力很大，因為越小的公司越依賴備付金利息收入，而大支付公司收入已經比較多元化。
這意味著，對於絕大多數第三方支付機構來說，備付金利差收入模式都必須改變。
有人士認為，從近期看，監管趨緊會對部分中小支付公司的業務拓展、盈利帶來不小的影響，但從長遠看，支付行業真正健康的商業模式確實應該是靠手續費或者服務費，比如收單費或按交易筆數及交易規模收取的互聯網服務費等。
在2016年9月6日，POS機收單市場迎來了一次顛覆性的改革，取消多級費率，實行統一費率制度，讓封頂POS機成為了歷史。
到了2017年，掃碼支付的火熱和網聯的出臺，國內支付收單市場又會迎來一次巨大的革新。
到2018年9月份，POS費率改革2週年，這一年多來，因為POS費改所帶來的利弊均已呈現。優惠費率的2年期也將到來，屆時0.38費率將正式終結！
對此，部分支付公司據悉已經在研究費率調整方案，整體來看較之前的費率略微上調是大概率事件！
由於新的費率改革方案中中對超市、大型倉儲式賣場、水電煤氣繳費、加油、交通運輸售票商戶，按照“費率水平保持總體穩定”原則確定了優惠費率，優惠期為2年，並對非營利性醫療機構、教育機構、社會福利機構、養老及慈善機構，實行髮卡行服務費和網絡服務費全額減免。
“套碼”操作空間依然留下了一道口子。目前的現狀就是這道口子越扯越大，同時因為銀聯方面暫停了追償的處罰方式更是讓部分支付公司有恃無恐。
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