什麼叫目標?
朝思暮想、做夢都想、時刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標!
什麼叫信念?
經歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行,那才叫信念!
什麼叫團隊?
一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境,依然迎難而上,創造奇蹟,那才叫團隊!
有一說一,明確清晰
對於團隊而言,一個時期的戰略目標必須是明確、清晰的。
只有這樣,才能讓團體成員明確努力的方向,才能對他們產生巨大的激勵作用,從而保證團隊能始終朝著既定的目標前進。
達成共識,目標一致
團隊管理不是官理,因此,團隊目標的制訂不能一廂情願地單憑領導的意志行事。
離開了共識,團隊的目標方向就會面臨觸礁——團隊成員的目標方向與團隊的目標方向相分裂。
把握大局,抓好重點
定目標要從全局出發,抓住重點和關鍵。團隊的目標必須體現整體利益,以大局為重;
與此同時,還要突出重點。否則,眉毛鬍子一把抓,顧此失彼,只能導致團隊低效。
立足當前,著眼長遠
瞭解清楚團隊目前的情況是制訂團隊目標方向的基礎,才能擬定出一個切合實際的、完善的、有效的目標。
在設定目標之前,每一位團隊成員還要清楚地瞭解自己的長處與短處所在。
責任共擔,獎懲明確
團隊在確定目標初期就要有明確的職權劃分,責任歸屬,並設立明確的獎懲辦法,只有團隊成員知道自己應該負責什麼,承擔什麼,才能有序開展工作。
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