2020年最長的春節假期，最揪心的每日刷屏，最全面的人心展現！一場瘟疫讓中國從頂層到底層的管理水平、應急水平充分展現。一場瘟疫面前體現了中國人的民族內涵，同樣體現出社會發展和教育中的遺憾和弊端。
為那些抗擊病毒衝在一線的戰士加油 祝福。為我們這個國家加油祝福的同時我們意識到這場瘟疫將對我們的宏觀經濟、中觀行業和微觀個體帶來強大沖擊。從國家宏觀經濟層面可能影響是短暫的，但是對於行業和個體我們認為將是顛覆性的變革！
1 僱傭關係將不在是企業團隊組建主流
疫情出現後，國家高度重視，即刻發佈延長春節假期的通知，隨著疫情發展各省、自治區地方政府在國家延長春節假期的基礎上再次將假期延長至正月十五以後；某些疫情嚴重地區將全面復工時間延長到了2月底！
當某些個體還竊喜於假期延長也能拿到薪水的政府通告中時，更多的人已經感覺到瘟疫帶來的不僅僅是假期延長，它將改變產業結構、改變用工模式、改變人們的生存方式！
疫情影響首先對餐飲、零售、旅遊、交通運輸行業衝擊巨大。“北京某娛樂公司2月8日宣佈將與200名員工與2月9日依法解除勞動合同，若有30%員工不同意將即刻進入破產清算”！
我們說這位私企老闆做了最明智的選擇，壯士斷腕雖痛但尚可日後東山再起！若通過借債、政府銀行無息貸款按照通告去維繫企業員工生活那麼疫情過後企業將揹負沉重債務負擔。
中國有三千多萬的中小民營企業，每年正常淘汰倒閉約為20%～30%，此次疫情將使這一常態數據翻一倍不是不可能！
既然殘酷事實已經擺在面前，行業洗牌是無可避免了。有人在疫情中退出市場，疫情後就會有人迅即去填補市場中的空缺。那麼疫情後東山再起的企業家們在組建新團隊、確定企業架構時就要考慮日後遇到此類不可抗力如何避免今日的壯士斷腕之痛！
我們的互聯網技術、我們的企業變革趨勢、九五後零零後們的自由個性為企業今後架構和用人模式轉變，降低人工成本打下一切可能的基礎！
平臺型企業架構、雲組織若昨天你還把它當作概念認為離自己很遠，那麼今天我們建議創業者們要仔細去了解和閱讀。
此次疫情衝擊較弱的我說是滴滴打車估計沒人會反對，因為他們的人工成本極低，司機和車輛都不是平臺的資產；馬雲的阿里巴巴受到衝擊很小沒有人反對，因為他做著世界的生意但是不負擔任何店鋪的人工成本！他們做的是平臺化組織架構！平臺化組織僱傭的人極少，也就是說傳統的僱傭模式在平臺化企業中不佔主導，商務化、業務外包模式佔據平臺化企業主導。
互聯網技術給了我們一切可能，企業丟掉人工成本的包袱將是主流發展方向。零零後這些新人類本身也不會委身於一個部門一個企業的束縛，他們更願意自由自在憑個人的創新和努力隨意支配自己的時間，他們用結果去換取生活。這些都告訴我們，將來企業用人的方向不是僱傭！
當然這需要我們的創業者從傳統的組建團隊思維中走出來！你不在有下級，所有的團隊成員和你都是平等相對，你的管理模式要轉變沒人聽你的行政指令，一切以商業合同約定為準；傳統的績效管理將失去效能，HR管理者將回歸到企業管理本質；人力資源事務性管理工作將由第三方機構實現。
2 個體即是老闆“若要如何全憑自己”
疫情中，政府發文希望企業能擔負起社會責任。儘量做到一個工資支付期內按照合同約定支付員工工資，員工隔離期內支付員工工資，不裁減人員！政府也出臺各項措施給予民企扶持。
關注經濟的人都清楚有能力做到這些的民企可能只佔民企的40%甚至更少，更多的支撐不下去的民企老闆只能斷尾求生。
在這個時期微信群中很多個體都在比對著誰的公司有什麼決定，疫情居家期公司對工資的變化如何～與國家公告一致的老闆被自家員工和外人所讚美，降低工資的老闆被某些人罵幾句資本家！可是你能憑著咒罵解決什麼問題？
其實道理誰都懂，但是體制的慣性和教育引導的各類因素導致很多人依舊願意躺在啊Q的溫柔鄉里，不勞而獲最好、用苦勞或時間換取工資也不錯，企業、國家就該對我負責～這樣思維的公民絕對不在少數且這些人多聚集在六零後～九零後這個群體中。
這次疫情將會有人醒悟並真正理解“若要如何全憑自己”。互聯網技術給了企業平臺化的技術可能性，同樣給了大眾草民自己做老闆的可能性。
你掌握了電商技術，你將自己運營一個網上店鋪實現自己的老闆夢；
你掌握了3D打印技術，購置設備就可以在家為某個產品提供零部件，你就是生產廠長；
最不濟你可以騎著電瓶車做個平臺送餐員做到自給自足憑本事吃飯！
疫情是殘酷的，但疫情同樣給我們帶來了新的契機。疫情後互聯網應用技術、居家辦公設備、運用大數據技術的家庭工廠等培訓市場或許會井噴。眾包眾創平臺將為企業和個體搭建起橋樑，在這個平臺上企業不再有人工成本的壓力，個體將憑藉真正的能力實現我的生活我做主，工作和生存都是詩和遠方！
閱讀更多 菊花古劍烈酒 的文章
