在政策调控的影响下，房地产去库存取得明显的进展，但在住宅市场一路“高歌”的同时，商业地产去库存的问题也不容忽视。据估算，很多城市的去化周期为4~10年，而每个月的新增供应还在持续增加，尤其在现阶段，单靠房企自身运营或者单一资源难以撬动存量逐渐扩大的市场。
商业地产是一个具有地产、商业和投资三重特性的综合性行业，因此，需要持有者具有良好的策划、招商、运营及推广等综合商业管理能力。另一方面，商业地产的开发都是单一的投资建造模式，缺乏前期市场调查以及对未来的功能定位，这一状态直接导致了现阶段商业地产的运营依然存在一定的困难。
随着消费市场的提速与升级，如何驱动行业从“量”到“质”的变化，如何平衡供求关系，已然成为了房企应该思考的课题。而已然嗅得先机的商业地产服务商，在服务策略上纷纷进行了转型和升级，通过智能化的管理服务与多元化创新迎来新的发展机遇。
解决“去化” 服务商业全产业链
新耀行商业地产，作为一家立足重庆的商业地产综合型服务商，主要通过以销售作为切入点，帮助开发商解决商业库存的“去化”问题，从而延伸至整个商业地产的全产业链服务，其内容覆盖：销售代理、项目包销、营销策划、招商运营、资产托管、商铺租赁、金融服务、装饰装潢等。
据介绍，目前该企业旗下拥有新耀行渠道分销平台、租壹屋互联网招商平台等多个子公司。已与近百家全国知名开发商达成合作，长期服务于融创、龙湖、金科、金辉、东原、保利等多家大型房地产企业，商业总体量超过千万方，涵盖了城市综合体、购物中心、特色商业街、社区商业等多种商业地产形态。
新耀行投资顾问与客户探讨商业项目的现状与前景
对于商业地产的投资，如何才能找到合适目标的同时控制相应风险，从而获得长期稳健的回报，这是开发商和投资者双方都关注的问题。
“商业地产作为一个纯投资性产品，需要专业人士帮助投资者做投资分析。”新耀行商业地产创始人毛玉峰说。一方面，通过对存量资产的运营、买卖、租赁和金融化，帮助开发商解决商业存量问题，另一方面，对投资者来说，起到“灯塔”作用，过滤商业信息，选择合适的投资目标，并管理好资产。
技术升级 搭建智能大数据平台
事实上，商业地产前期需要沉淀大量资金、人力和时间成本，短时间内也难以产生盈利。而零售行业不断更新换代，如果对每个环节不精细化的经营，很可能会落后于市场。因此，2017年，新耀行商业地产在成都成立了信息战略中心。
毛玉峰透露，企业的信息战略中心正在自主研发一款链接商业地产资源的“全生命周产平台”，项目发布会预计在明年举行。该平台的搭建主要是帮助投资者做经营分析、店铺选址、业态配比等，通过科学的数据维度进行全方位的分析，在商业领域起到“纽带”作用，紧密链接大企业与小商家，解决商家的生存问题。
随着对人工智能与大数据深入的研究，新耀行智能化商业地产服务将也将实现全面升级，公司的客户类型也将从房地产开发企业、投资人，进一步拓宽至更多存量商业持有者和代理机构，甚至是金融机构，满足他们对商业地产全产业链的服务需求。
“通过搭建平台的方式，帮助开发商、投资人、代理机构、商家、金融机构等进行线上与线下的资源整合，全面介入商业地产的全生命周期，这是新耀行在产业链上体现的价值”，毛玉峰强调，“未来，新耀行将以全新的平台形式呈现在所有参与者面前”。
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