一輪明月照春秋
那就改換一個地方，此處不留人，自有留人處。領導有自己的想法和對人類的一些要求，有的我們可能不符合他們的想法，領導都是高瞻遠矚的，其實一個好的領導也要注意配合下屬，發揮主觀能動性，而一個好的下屬也應該要體諒領導，不要和領導頂嘴。
有的領導他不知道屬下辦事的艱難，所以總有看不慣，他不知道屬下已經很不容易了，你的一句普通的話屬下要做很久，有時角色要轉換一下
讓領導也可以嘗試一下具體的工作。另外員工凡事要盡力而行，但不要過分勉強，如果實在堅持不下去就另換地方，畢竟此處不留人，自有留人處。
如果非要和領導爭辯，也要拿出道理來，不可頂撞，不過領導是很不好相處的。
會跳舞的魚2008
謝邀。耗盡了自己的脾氣和精力，逐漸和領導工作配合，而降底了相互間信任，那怎麼辦？以我看，那就好好工作吧，既然你耗盡精力仍然在一起配合著工作下去，那麼就把以前的忘記，不打不成交，忘記了以前的對錯，好好的幹事，自己成不了領導，到那兒都是一樣的，腳踏實地，一步一個腳印，實實在在工作，想信領導也會改變看法的和信任度的，要不領導識人的眼光也沒有的話，那麼他的單位也好不到那裡，你也不用擔心他對你的信任度，就離開他所在的單位。😄
手機用戶聽濤看海
什麼事都能搞定，所以總能攤上事，事小難做耗精力，上頭看不到自己努力，於已能力提升有限，於事業發展助力不大，這種被中間領導隔住的真憋屈。
一輪明月照春秋
盡了自己的能力，想要和領導搞好關係，但是收到的效果非常差。可見，提問人的處境非常尷尬。提問人，總是想和領導保持一致，卻喪失了自我的存在，如果連自己該做的工作都不能做好，和領導搞好關係，被領導信任又有什麼意義呢？關鍵還是要幹好本職工作最重要，領導需要的不是一位和自己搞好關係的員工，而是一位能夠搞好分派給任務，就能好好的完成的員工。所以，遇到這種問題，首先應該把本職工作幹好，而且要更努力的去工作，然後，有什麼問題再和領導溝通，逐漸的建立信任。
三目天羽
大多數"怎麼辦？"這種問題，基本都是無立場，無目標，無方法引起的。題主這個怎麼辦（工作不順，人際關係有衝突）明顯不屬於沒有方法解決的範疇（立場跟目的決定處理方法），你還有這種疑惑，說明現在你要麼沒自己的立場，要麼沒有明顯的目的。這倆問題都是很主觀的事情，除了當事人別人都無法回答，先解決這兩個問題就知道怎麼辦了。
xh22015
沒有永遠的朋友，只有不變的利益！凡事要做到謙卑，不能因為一點小成績就沾沾自喜，自以為是，槍打出頭鳥。如果你不想當那隻鳥就踏踏實實的做事！否則，領導會忌憚你表現出來的成績而讓你下崗！
隨心愛54763342
這是工作出了問題，也許是你改變了，或許是領導改變了，仔細思考和觀察，找到問題，找到一個合理的切入點，重拾和領導的默契和信任。
