祥雲縣是雲南省扶貧開發工作重點縣，也是全省計劃首批脫貧摘帽縣之一。自脫貧攻堅號角吹響以來，該縣始終牢牢抓住幹部這個關鍵因素，旗幟鮮明地樹立在一線培養鍛鍊、考察識別、選拔任用幹部導向，引導和激勵廣大幹部積極主動擔當脫貧重任，錘鍊培養了一支奮戰在脫貧攻堅一線的“祥雲鐵軍”，為決戰脫貧攻堅提供了堅強的組織保障。截至目前，已召回幹部25名，提拔使用60名。
幹部下派到基層。選派駐村工作隊員403人、第一書記124人，實現64個貧困村均有副科級以上領導幹部擔任工作隊長，選派20名推優幹部擔任鄉鎮扶貧專幹，12名缺乏基層工作經歷的科級幹部到鄉鎮掛任黨政副職，安排4622名幹部掛包8861戶建檔立卡貧困戶，讓廣大幹部在服務基層、服務群眾中錘鍊政治品質和黨性修養。
管理前移到基層。創新出臺《駐村扶貧工作隊員季度測評辦法（試行）》等規定，壓實工作責任，讓幹部紮根基層轉變作風、樹好形象。2015年以來，共對25名認識不到位、精力不集中、措施不聚焦、效果不明顯的幹部進行召回處理，對工作不負責、幫扶不到位、貧情一知半解的掛包乾部進行通報批評，有效激發幹部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。
成效落實到基層。改進完善幹部考察識別機制，定期開展脫貧攻堅一線幹部考核考察、脫貧攻堅一線領導班子和領導幹部綜合分析研判，建立脫貧攻堅考核評價溝通協調機制，通過談話瞭解、現場調研、走訪群眾等方式，綜合考察干部政治、能力、擔當、作風等方面的情況，建立實績檔案，把脫貧攻堅一線實績作為考察識別幹部的“試金石”，以成效倒逼幹部在落實脫貧攻堅責任中增強能力本領，在基層練就“硬功夫”。
用人面向於基層。在保持鄉鎮黨政正職相對穩定的基礎上，面向基層選用幹部。2015年以來，共提拔使用60名在脫貧攻堅工作一線經過紮實磨練，擔當作為、實績突出、群眾公認的幹部。從脫貧攻堅一線公開推薦30名優秀幹部納入後備幹部管理培養，並及時宣傳表彰了一批駐村工作隊員和第一書記，營造良好的幹事創業氛圍。（作者：李東傑、羅剛、楊舒寒；編輯：詠聰）
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