1955年，中國人民解放軍實行軍銜制，產生了著名的十大元帥。其中年僅48歲的林彪位列十大元帥第三位，成為了一段歷史佳話。眾所周知，林彪在歷史上戰功卓著，威望崇高，這個地位就不需要多解釋了。本文主要探討的內容，應該也是很多軍事愛好者感興趣的話題，林彪為什麼會打仗，那麼快就脫穎而出，達到了很高的水平，他靠的是什麼？
這個問題呢說複雜也複雜，說簡單也簡單。筆者就用林彪自己總結的經驗擇其要點來說明一下，怎樣才能成為一名優秀的軍事指揮員。
1936年12月，中國工農紅軍總部決定由正在抗日紅軍大學學習的楊成武出任紅一軍團紅一師師長，由抗大校長林彪負責通知楊成武。然而楊成武知道後有些猶豫，覺得自己當政工幹部時間長，怕當不好師長。在楊成武的要求下，林彪專門同其講了一次怎樣當師長的問題，給他留下了終身難忘的記憶。30年後，已是解放軍代總參謀長的楊成武上將把這次談話的主要內容寫成文章，以《林彪軍團長教我怎樣當師長》為名發表，影響很大。拋去歷史的恩恩怨怨不談，僅就楊成武的這篇文章而言，就充分反映出了林彪的水平有多高。
在楊成武的文章中，林彪一共講了九條。
第一條，林彪強調作為指揮員要勤快，不勤快的人辦不好事情，應該自己辦的事情就要親力親為，一定不能懶，懶會帶來失敗。
第二條，林彪認為指揮員對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，這樣才能充分發揮自己的主觀能動性，找到辦法打贏戰鬥。
第三條，林彪強調作沒有調查研究就沒有發言權，對於敵情、地形、部隊的情況和社會的情況要做到心中有數，要天天琢磨，不能間斷。
第四條，林彪認為指揮員必須熟悉地圖，博聞強記，把地圖裝在自己的腦子裡，在此基礎上實地勘察戰場，這樣才能做到心中有數，把握全局，在你死我活瞬息萬變的戰場上立於不敗之地。
第五條，林彪強調要把各方面的問題想夠想透，每一次戰役戰鬥的組織都要集思廣益，評估選擇最佳方案，要不斷提出問題回答問題，腦子想累了就休息，休息好了繼續想問題，直到想夠想透，問題回答完了，戰役戰鬥的組織才算完成。
第六條，林彪指出要及時下達決心，周密組織戰役戰鬥的準備工作，不打無把握無準備之仗，但沒有萬無一失的勝仗，該下決心時就要下決心，堅決地打，放手地打，不足的條件要通過充分發揮人的因素作用來彌補。
第七條，林彪認為要有一個很好的很團結的班子，領導班子的思想認識一致，行動要協調、合拍，要雷厲風行，這是做好工作和帶好部隊打好仗的關鍵。
第八條，林彪強調要有一個好的戰鬥作風，不怕苦，搶著去擔負最艱鉅的任務，英勇頑強，不怕犧牲，猛打猛衝猛追，好的作風能夠百鍊成鋼。
第九條，林彪總結要重視政治，指揮員親自做政治工作，加強組織領導，充分發揮人民軍隊特有的政治優勢，充分發揮指揮員的智慧和英勇頑強的戰鬥作風，以主觀努力來創造條件，化冒險性為創造性取得勝利。
1936年時林彪只有29歲，已經成為中國工農紅軍最優秀的將領之一，他能總結出以上九條當好指揮員的經驗，水平高是不高？
對於上述九條經驗，林彪本人就是一個勤快的實踐典型。他專注軍事問題，讀地圖成癮，常常親自看地形，察敵情，嚴格檢查，力求掌握各方面的信息，從而通盤考慮，統籌決策。他對上級的指示領會很深，並能夠進行獨立思考，將上級的指示精神與具體實際相結合，從而創造性地解決問題。他思慮問題周密細緻，力求準備工作無虞，著名的“四快一慢”戰術原則就是這種精神的體現。同時他又能果斷抓住戰機，定下決心，大智大勇地去奪取戰役戰鬥勝利。他對部隊的戰鬥作風培養非常重視，不厭其煩向指戰員灌輸相關原則內容，而且軍紀嚴明，賞罰有度，帶出了作風如鐵、能打勝仗的部隊。他重視政治工作，重視領導班子建設，打造出了堅強的領導集體，為推進全局工作奠定了堅實基礎。
林彪就是這樣一個人，一個在中國軍事史上留下鮮明印記的天才將領。因此，他成為中國人民解放軍的第三元帥，他創造的光榮業績將長時期為後世所研究。
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