為推進區管領導幹部平時考核工作，加強對領導幹部日常工作的管理與監督，全面客觀準確評價領導幹部工作實績和現實表現，激勵廣大幹部幹事創業、擔當作為，自7月11日開始，豐南區在全區範圍內開展了區管領導幹部半年考核工作。
對區管領導幹部的半年考核，主要採取“聽、看、問、查、評”的方式進行。
聽，通過半年述職聽取幹部半年履行崗位職責情況和重點目標任務完成情況；
看，查看幹部年度目標任務清單、《半年曬績單》和《區管幹部平時考評手冊》；
問，根據聽取述職報告情況和檢查情況，提出存在問題和改進意見建議；
查，到實地、到一線，對幹部重點工作完成情況進行核查，看幹事事項與記載內容是否一致，看工作措施是否具體有力；
評，組織知情度高的幹部群眾和各方面代表進行評價，多渠道、多層次、多側面地進行考核。
區委常委、組織部長趙曉梅在全區領導幹部半年考核工作動員部署暨業務培訓會上講話
區管幹部半年考核會場
領導幹部圍繞半年履行崗位職責情況、重點目標任務完成情況進行述職
參會人員進行測評推薦
單位主要負責同志總結講話，肯定成績、指出不足，對下步工作提出要求
考核組檢查《區管幹部平時考評手冊》《半年曬績單》和“豐南考評網”使用情況
通過半年考核，全面瞭解了幹部的工作實績和現實表現，為準確評價幹部提供了重要依據，大家在述職交流中取長補短，比學趕超，激發了幹事熱情和創業活力，推進了各項目標任務的有效落實，樹立了重實績、重實幹的鮮明導向。
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