瞬間狙擊的背後，是漫長的潛伏與枯燥的等待，但任何一名狙擊手都不會放任目標出現的那刻。資本市場，亦是如此。
從長期低調“潛伏”，到如今高光亮相，一度神秘了二十年的派系--雪松系，正逐漸浮出水面。面對大變革的時代，雪松系順勢而為，逆市出擊，如貪吃蛇一樣僅在7個月內就耗資近百億元拿下兩家上市公司控制權。其當年營收從551.11億直接躍至1570億，翻了3倍，“製造”出千億級別的控股集團營收差。
雪松控股集團是一家起步於廣州的綜合類產業集團，公司前身創辦於1997年，2015年重構整合為雪松控股集團。深耕實業20年，不斷髮展壯大，旗下擁有供通雲供應鏈集團、化工產業集團、文化旅遊集團、君華地產集團、社區生態運營集團、金融服務集團等六大產業集團。2016年實現營業收入1570億元，蟬聯廣州民企排行榜首位。
7個月內斥資百億連收2家上市公司
創始人張勁，於1971年生於廣州。2003年，以3.8億元身家首登《新財富》富人榜。2017年，以460億元個人財富位列《新財富》500富人榜第20位。14年來，身家翻了百倍。掌舵人張勁長期“潛伏”於資本市場，每當經濟形勢或行情出現拐點，其往往能準確抓住時機“扣動扳機”，只要在瞄準鏡內極少出現失手。
去年6月13日，雪松控股旗下的雪松文旅斥資42億元收購男裝定製品牌希努爾65.40%的股權，成為希努爾控股股東。希努爾創始於1992年，2010年在深交所上市，主要從事西裝、襯衫及其他服飾類產品的設計、生產和銷售，公司連續三年業績下滑持續虧損，雪松控股瞅準時機將此收入麾下。
11月11日，雪松控股旗下的君華集團以約48.18億元收購齊翔騰達集團41.90%，成為公司控股股東。齊翔騰達是我國規模最大的甲乙酮生產企業，此次收購完善了雪松控股大宗商品供應鏈服務“供通雲”。簡單相加可見，僅在7個月內雪松控股連續收購兩家上市公司，斥資近百億元。擴充了雪松控股的商業版圖。
董事長張勁引用敖詩句“當百花凋謝的日子，我將歸來開放。”，與員工共勉。
龍翔九天
張勁與馬化騰是同屆校友，都畢業於深圳大學。1989年，18歲的深大金融系學生張勁便投身股市，經歷了證券市場初期的繁華，賺取了人生中的第一桶金。
1997年，在亞洲金融風暴來臨前夕，他急流勇退創辦君華集團，撤離資本市場，轉向房地產。而當時，馬化騰才才剛剛接觸ICQ。他利用亞洲金融危機導致中國第一次房地產泡沫破裂的機會，在中國地產的黃金十年期間，成功將君華集團打造成地產界的領頭羊之一。2000年，他陸續進入銅、鋁、鋅等產品流通領域，其後這些大宗商品進入長達六年的上漲行情。
2008年，他驅動旗下雪松控股收縮一般地產業務，探索保障房PPP模式，並佈局新產業，致力於將下屬大宗商品供應鏈服務“供通雲”、社區020服務平臺“大白管家”、汽車產業鏈綜合服務平臺“河馬雲汽”等推向資本市場。在低調潛行14年後，張勁也以460億元身家問鼎富人榜。
如今，雪松控股正以超常規速度在發展。在企業發展的同時，張勁也未忘記員工的功勞。他號稱“中國好老闆”。曾於2015年7月滬市股災虧之時，自掏腰包為員工的虧損買單，也給員工無息借錢買房。
“創造·分享·愛”是雪松的核心理念。張勁表示：“企業間的競爭在於人才的競爭，留住人才、共同致富才是企業常青的基礎。
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