在世界品牌實驗室主辦的第十五屆“世界品牌大會”上，2018年《中國500最具價值品牌》剖析報告正式發佈。報告顯現，漢能品牌價值為962.56億元錢，在新能源行業居首位，有望成為國內首個品牌價值打破千億的新能源企業。事實上，李河君指導的漢能曾經連續三年登上這份榜單，其品牌價值從2016年的628.95億元錢，到2017年的885.79億元錢，再到2018年的962.56億元錢。
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在李河君27年的創業史中，他發明了中國商界兩個傳奇。第一個傳奇，從2002年至2011年，歷時八個整年，耗資超越200億元錢，在雲南金沙江，建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站，其裝機範圍比中國葛洲壩水電站大10%，比當年意味美國實力的美國胡佛大壩大30%；第二個傳奇，2010年指導漢能開端施行大範圍的產業轉型和戰略晉級。歷時八年，經過四次海外技術併購整合，投資超越500億錢，進軍具有共同技術優勢的薄膜太陽能行業，勝利地使漢能一躍成為全球範圍、技術搶先的全產業鏈的薄膜太陽能企業。
1967年8月，李河君出生於廣東省河源市。1988年，他從北京交通大學機械工程系畢業，剛畢業的他也幹過一段時間體制內的工作，但在那個變革開放初期的時期，全國上下掀起了一股下海大潮。作為一個大學生，李河君也迫切希望經過創業改動本人的生活。於是他在1991年向本人大學教師借款5萬元錢開端了創業征程。
初次下海的李河君結合幾個大學同窗在北京中關村興辦了一家商貿公司，其先後涉足過物流、房地產等行業。這段時間的李河君能夠說是什麼搞錢就做什麼，也是憑著這樣的運營方式，他在幾年時間內就積聚了幾千萬元的資金。
在資本加持下，李河君開端尋覓一個可久遠開展的主業。當時，有人倡議他炒股，也有人倡議他收買一家上市公司，到資本市場去圈更多的錢。他承受了第二條倡議，但要收買上市公司，自身必需要有項目可做，為此，李河君在老家廣東河源花了200萬元買了一座裝機只要350千瓦的小型水電站，正式進入了水電範疇，成立了華睿集團，後改名為漢能控股集團。
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有了第一次嘗試，李河君很快又在浙江建立了本人的第一座水電站，範圍到達2000千瓦。爾後的六七年，李河君先後在浙江、廣東、青海、廣西等地又建立了上萬千瓦、幾十萬千瓦的水電站。在建立金安橋時，公司已建和在建的裝機容量就曾經到達了600萬千瓦。
做多了小型水電站的李河君開端謀劃做搞一座大型水電站來充實本人。2002年，中央統戰部、全國工商聯等組織民營企業家赴雲南調查。當時雲南省有1億千瓦水電資源處於待開發狀態，省委省政府迫切希望民間資本進入。李河君認識到，屬於他的機遇來了。漢能公司隨即決議投資10億元，展開金沙江中游流域水電項目的前期準備工作。很快，雲南省和漢能正式簽署了投資近200億元、兩期總裝機300萬千瓦的金安橋水電站項目開發協議。這是國內第一個也是獨一的一個民營企業投資建立的百萬千瓦級特大型水電項目。
在從謀劃到建立運營的八年時間裡，資金像磨盤一樣壓得李河君喘不過氣來。為了應對建立需求，頂峰時每天就要有1000萬元的投入，為此李河君陸續出賣了浙江、青海、廣西的水電站，以至把公司家底都投了進去。2011年3月27日，經過八年艱辛“抗戰”，金安橋水電站首臺機組正式併網發電。目前這是國度“西電東送”和“雲電送粵”的主幹電源之一，漢能也由此躋身於建立百萬千瓦級特大型水電站企業的行列，發明了中國民營企業的奇觀。
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李河君猖獗開展水電主要是由於水電僅有1毛左右的低本錢，同時還可以給公司帶來穩定的現金流。同樣，由於本錢的緣由李河君又進入了光伏發電範疇。
其實，早在2006年以前光伏發電本錢昂揚，普通玩家基本玩不起，就連李河君這樣的大咖都無心進入。但光伏發電經過幾年開展之後，其本錢銳減3倍，於是李河君判別，假如加大研發，光伏發電本錢可媲美核電和火電的發電本錢，同時光伏產業也是國度重點支持的新能源產業之一，基於這樣的考量，李河君在2009年開端規劃光伏發電產業。
從2009年開端，漢能在全國範圍內“跑馬圈地”，以“黑馬”姿勢殺入光伏範疇，而且一出手就讓業界為之一驚。不到兩年的時間裡，他一口吻在四川雙流、廣東河源、山東禹城、浙江長興、江蘇武進、海南海口等地投資建立了八個薄膜太陽能消費基地。
在研發方面，李河君不惜血本、重金投入。他延聘諾貝爾化學獎得主馬克迪爾米德先生為首席科學家，同時延聘了大批歸國中青年科學家，組建了逾百名博士、碩士及高級工程技術人員為主體的漢能高科技藝源研發中心。這樣的投入讓漢能控制了太陽能薄膜電池、柔性電池的中心技術。同時，李河君還投資原資料、高端配備製造、電池片消費和太陽能電站建立，構成了完好的“全產業鏈”運作形式。
除了國內的產業，李河君還從2012年開端規劃國外產業，漢能完成了四次國際併購，先後將國際頂級薄膜太陽能技術消費商德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下，將漢能的光伏產業開展為全球最大的光伏產業。
李河君做的這一切也推進著漢能市值的崛起，在2015年，上市公司漢能薄膜發電市值到達巔峰，身家以至一度打破了2000億錢的大關。在2014年、2015年，李河君分別以870億和1655億錢的個人財富兩次蟬聯《新財富》中國大陸首富。不過在2015年5月20日的這一天，當時李河君還在香港演講，在演講期間，在沒有本質利空的背景下，漢能薄膜發電開盤不久就呈現了驚魂一幕，短短不到25分鐘，該股股價就曾經被腰斬，跌幅高達46.95%，從開盤的7.35港元跌到了3.91港元。一天之內李河君的身家縮水超越一千億。隨後，漢能薄膜發電便緊急停牌，香港證監會也介入調查。但調查到至今漢能薄膜發電也沒有復牌。
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其實，李河君在做大做強的同時，他也在考慮著整個行業的變化。在2013年11月出版了他的首部著作《中國搶先一把——第三次工業反動在中國》。他在本人的著作中觀念鮮明地指出：第三次工業反動的中心就是新能源反動，新能源反動的中心就是光伏反動，光伏反動的中心就是薄膜技術的普遍應用；這次新能源反動，是以製造業為根底的，製造業是我國的傳統優勢，完整有可能由我們中國人搶先一把。
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