說起長順，改革是一個無法繞開的詞彙。它在雙流首開分田到組先河，被稱之為雙流“小崗村”。十年前，紀念改革開放30週年之際，記者採訪長順村時寫下《長順村，人與土地的變遷》的長篇通訊。十年後的今天，循著歷史脈絡，記者再次走進長順這遍土地。
▲ 長順家園內景
1冒險承包
和命運打個賭
原長順村座落在一個土坡上，當地百姓習慣稱作黃山坡。十年前，記者第一次踏入黃山坡時，在坡上那座新修的辦公樓裡，記者一邊聞著窗外農作物的芳香，一邊聽著村主任曾萬富、村民鄭貴貨講述雙流“小崗村”的故事。
▲ 2010年8月拍攝的老院落
長順村村民鄭貴貨的父親鄭富衝在53歲那年，和命運打了一個賭。
1978年10月12日晚上，為了解決長期困擾鄉親的溫飽問題，在鶴林公社長順大隊，羅時長、賴明金等幾個隊委會成員在鄭富衝家的竹林窩窩商議，“我們隊打算分田到組，瞞上不瞞下，但有一條，各組要保證交足公糧……”
為保證上面檢查下來能應付，大家統一了口徑：分田到組是種田的需要。理由是長順的田塊是一個由北向南的“長條塊”，約1.5公里長，地分到就近村組方便耕作。
他們下的這個“賭”，比當年振撼全國的安微“小崗村大包乾”還早42天。
“吃糧靠返銷、用錢靠救濟、生產靠貸款”，昔日的長順村曾經是別人眼中的“三靠村”，包產到組的第二年秋收後，鄭富衝家裡堆滿了稻穀、菜籽、小麥。交足公糧後，還剩下幾大堆。
長順村裡沒人羨慕鄭家，因為家家都豐收了。羅時長回憶，分組前的1977年，生產隊水稻平均畝產只有600斤左右，分組後畝產淨增150斤。
到1980年，鄭富衝聽到“小道消息”，說有的地方已搞了“分田到戶”，他和幾個隊委一商量，一不做二不休，根據當時分組的基礎，把土地分到了戶。“這一分效果更明顯，水稻畝產猛地增到了1000斤，麥子、菜籽的產量都翻了番。”羅時長回憶說。
21世紀初，長順人開始第二次“革命”：通過一三產業互動，在將土地的效益發揮到極致的同時，大力發展“以工補農”和“三產促農”。從“大包乾”到城鄉融合發展，長順村實現了華麗轉身。2017年，長順社區915戶人家、2685人，年人均可支配收入24415元，全村集體經濟收入今年將突破300萬元。
歷史積澱與精神氣質疊加，“改革”二字已經融入長順這個小鄉村的肌理與血脈，激勵著這片土地不斷追求卓越，併成長為市容整潔、產業多元、區域經濟充滿活力的成都中心城區的重要組成部分。
在迎接中國改革開放40週年之際，在全面深化改革的當下，長順又將交出一份怎樣的答卷？
2多點開花
走在改革前列
十年後的今天，再次踏進長順社區，在曾萬富主任的辦公室，放眼窗外，聞不到農作物的芳香了，也聽不到蟬鳴鳥叫了，目之所極高樓林立、道路整潔，地處雙流與天府新區同城化發展“橋頭堡”的長順，各項改革同樣走在雙流各社區前列，黃山坡舊貌換新顏。
▲ 長順家園外景
2007年被選為村官，從長順村村主任到長順社區主任，十多年間，曾萬富是長順這個改革之村的傳承者、引領者，更是一個位實踐者。這位54歲的漢子打過工，當過學徒，做過生意，搞過工地現場管理，2011年在華陽開了自己的酒店。
今天的長順社區，依託核動力研究院和軍民融合產業園，已成為一個新興的城市社區。
長順社區黨總支副書記曾林給記者提供了一個數字：截至2017年底，長順人的小轎車擁有量為760輛，“去年春節又分了錢，今年新增的小車還沒統計上來，但每戶一輛自用轎車應該是隻多不少。”
融入城市後，如何適應城市？這給長順人帶來了新的機遇和新的挑戰。
“和諧穩定是首要任務。”曾萬富對此十分清醒。按上面的統一要求，在拆遷中為全部拆遷人員買了一次性社保，確保每一個長順人在有基本生活保障的前提下，融入城市工作、生活、創業，過上更為富足的日子。
曾萬富向記者介紹，在長順社區，絕大部分人在從事物管、保潔工作，另有百分之十的人在自主創業，還有700多人已開始領取社保“工資”，每月2000元左右。
為了壯大集體經濟，長順社區成立了長順家園物業服務中心、自建了一個有66個鋪位、使用面積達5000多平米的市場，為城市居民提供生活服務。
▲ 居民鍛鍊身體
“建立各項具體改革工作的流程、制度、規則等規範性制度，以制度來保障機構運轉、統籌協調推進工作，建立高效有序的制度運行體系，確保上下‘對蜂窩煤’，把規定動作做到位，並努力根據上級精神探索長順的改革特色，這是我們迫切需要研究的全新課題。”曾萬富說，為了做好這項工作，長順社區特地成立了黨建引領城鄉社區發展治理工作研討小組，“區域化黨建結對成員單位認領了我們的項目，還為我們聘請了駐長順多年的駐村老幹部羅安強為指導老師。”
3 重點突破
回應民生訴求
作為雙流農村改革的發源地之一，在融入城市後，如何傳承長順改革的基因？
今年初，長順社區制定了《關於黨建引領城鄉社區發展治理示範社區建設工作方案》，率先開展黨建引領社區發展治理探索工作，其目的就是要加強黨對社區的領導，以居民的需求為嚮導，以社區治理為主導，以改革創新社區管理新機制為動力，以建設高品質和諧宜居生活社區為目標，努力探索一條城市社區發展治理新路子。
“具體地說，就是要用3~5年時間,完善社區黨組織在社區管理體系中的領導機制；完善以社區居民委員會搭臺的多元組織參與、社區全體居民共同治理、共促發展的社區發展治理新體系。在黨的領導下進一步鞏固社區發展基礎，增強社區治理能力，使居民生活品質進一步提高。”展望未來，曾萬富信心滿滿：“我們將努力帶領全體居民一道,共同建設舒心美好、安居樂業、綠色生態、蜀風雅韻、良序善治的高品質和諧宜居生活社區。”
在深入長順人骨髓的改革精神裡，“敢為人先”是其中最可貴的品質之一。這場“前沿探索”就是要樹立三個樣本：樹立年度“先進樓棟流動紅旗”樣本，激勵樓棟自治；樹立年度“長順好家風之家”樣本，激勵長順人文化自信；獎授“長順孝賢之家”樣本，激勵長順人精神自信。目前，長順社區已完成了便民化陣地改造，孝廉文化升級改造，社區微景觀改造，並著手創建社區花卉培育基地，啟動長順特色小街打造……
風雨四十年，彈指一揮間。
走過四十年的歷程，雙流“小崗村”改革再出發，融入城市化發展大潮，長順人的改革在政務服務、民生福祉、制度建設、社會發展等方面多點開花，不論是“規定動作”還是“自我探索”，長順人都堅定不移地繼續吹響改革進行曲。
記者 楊顯雲/ 文 王鴻明/圖 編輯 杜嬌 校對 嶽鈴 審核 曹月柳
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