7月12日
映客直播正式登陆港股。
从2015年北京的民宅起步
到2016年知名的望京SOHO
短短三年时间
映客成为了行业独角兽
可映客上市那一刻
映客创始人奉佑生却说：
创业九死一生，上市水到渠成。
音频转战视频直播
在成立映客之前，奉佑生在多米音乐担任首席运营官。
2014年底，多米音乐推出了一个在线音频多人交流的功能“蜜Live”，功能一上线，却意外引爆了用户的付费热情。
奉佑生发现，同类型人群的情感需求是非常强烈的，特别是留学生群体有很强的共鸣，他们大多数都是离开父母在海外留学，其实需要一个共同的群体，寻找共同的话题和情感共鸣点。
由情感共鸣，延伸至为情感付费，这成了奉佑生日后创办映客的底层逻辑之一。
2015年，奉佑生从老板刘晓松那里得到了500万元，这笔钱就是奉佑生创办映客的种子基金。
然后，他又从这500万里拿出200万元，从一家海外公司购买了实时美颜技术，这个决定开启了日后直播平台引入美颜功能的先河。
2015年5月27日，映客的iOS版正式上线，映客将这天定为司庆。
从铁饭碗到程序猿
毕业后，奉佑生就职于家乡湖南永州乡共青团的工作。
但日复一日枯燥的工作让他感到了厌倦。
“在机关里面工作的时候，那时候年龄小，很多时候觉得不甘于一辈子的都能看得非常清楚，从20岁走到50岁退休的感觉，还是觉得想出来去见识一下外面精彩的世界。”奉佑生说。
于是，他依然辞去了铁饭碗的工作，只身南下东莞，投奔亲友。
在东莞他找到了第一份工作——大地通讯的信息管理员。凭借自学而来的编程基础，他管理支持所有卖场的信息系统。
这为他在日后的两次创业奠定了基础。
2004年7月奉佑生加入多米音乐的主体华动飞天，随后10年，他由工程师，成长到总监，再到多米音乐首席运营官。
等不及行业的春天
虽然映客成功登陆了港股，但是却已经错过了行业发展的最近时机。
在进入2018年后，短视频的快速崛起直接冲击了直播行业。
直播行业获取内容渠道的冗长复杂，工会、家园等多环节的介入意味着渠道成本的飙升。
据业内人士透露，直播企业报价600块一条的短视频报价，经过工会家园的层层转包，内容创作者只能得到一半。相比之下，短视频平台获得UGC是两点式的直线渠道，双向均免费，企业的获取成本和创作者的额外风险都降到了最低。
同时，直播基本上都是人工推荐，背后都是利益纠葛。而抖音的人工+算法推荐，就让内容生产更纯粹了。
短视频更大的优势在于，在获取UGC后，已经完成生产闭环，接下来只需受众注意力的二次售卖，从用户以外的第三方获得销售收益。而直播企业对用户的“榨取”才刚刚开始，虚拟礼物的售卖分佣正在下游等待考验平台与用户。
直播行业势微，在2018年1季度被短视频全面赶超。映客和直播行业等来下一个春天？
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