不論大人還是小孩兒，我相信大家都吃過“旺旺”系列的食品，旺旺的零食小編都愛吃。不光勾起許多人的回憶，對此我也有深刻的印象，童年時代的小編每逢過年都期待旺旺大禮包，雖然裡面的小玩具與現如今的玩具沒有可比性，但當時的情懷與激動一去不復返。
為了童年！今天與大家談談旺旺之父——蔡衍明。從浪蕩子弟、敗家子到現在的臺.灣首富，蔡衍明的創業歷程也很艱辛，終於以649億的身價超過富士康的老總郭臺銘登上首富。
19歲接手家業
蔡衍明出生在臺.灣臺北的富貴家庭，是中國臺.灣的企業家，被稱為“米果大王”。因從小被父親疼愛，不愛念書，總幻想著當老大，他曾回憶說：“以前讀書時，早晨起來，打開窗戶就看到樓下有很多人排隊等我逃課，因為我零花錢多！”
對於蔡衍明來說，他腦子裡的知識全部來自於電影與街頭，在父親建設的中.央戲院裡，每天都看很多部電影，他覺得在街頭看一年，勝讀三年書。
因父親沒有更多的時間經營，19歲的蔡衍明就接下了宜蘭食品廠，這對沒有文化的他來說，無非是很大的挑戰。沒有管理知識是硬傷，到了廠裡找不到頭緒，賬看不懂，也不敢問別人，損益表的賠賺也一概不知。
雖然摸不清頭緒，他還是想著如何掙錢，當時宜蘭食品廠是一家外銷加工廠，他不想看別人臉色，於是決定轉型為內銷品牌，結果失敗了，沒有預想的那麼成功，一年下來賠了1個多億，不僅賠光了所有資本，還需家族貼錢補救。
“敗家子”的大逆轉
年少輕狂的“公子哥”一度陷入崩潰，因賠光所有資本，也被很多人稱之為“敗家子”拿來說笑，甚至蔡衍明不敢與家族人對視，經過這次挫敗，情緒長時間陷入低谷。自從傷了自尊心之後，充滿怒火的他“性情大變”，不願再看到別投來輕視的目光。
一直想重振旗鼓的蔡衍明終於在3年後找到機會，23歲的他找到日本三大米果廠之一的巖冢制，想與其合作，64歲的社長楨計作很不贊同，怕他年輕沒經驗，壞了自己的名聲。而蔡衍明鍥而不捨，兩年後終於用誠心打動了楨計作。
擁有了米果製造技術之後，蔡衍明推出了旺旺食品嗎，還利用先發優勢和成本優勢，主動發起價格戰，甚至將可口、義美等競爭對手擠壓出市場，旺旺佔據了90%以上的市場份額。並且快速佔據了臺.灣米國市場的老大。
“離題萬里”做生意
一直以來，蔡衍明專注於食品類的發展，偶爾也投資過酒店、醫.院、物流等產業，直到2008年11月米國大王畫風突變，以個人名義收購了臺.灣中時媒體集團旗下的《工.商時報》、《中國時報》、《時報週刊》和中時電子報、中天電視臺、中國電視公司，成為媒體大亨。
食品行業闖蕩30年已久的蔡衍明突然跨界投資傳媒，一時間轟動中國，引來無數評論與解讀。當時的中時集團是臺.灣最.大的傳媒集團之一，但因其原因已經搖搖欲墜，行內高手也難迴天，蔡衍明指導這是賠本買賣，他覺得可以當做一份公益事業。
接手後的蔡衍明先進行了內部整合，加強了管理，制裁了一切不良風氣，很快這家擁有報紙、雜.志、電視、網絡媒體等多業態的老牌傳媒集團，在名稱前加上“旺旺”二字之後，終於擺脫了連年的鉅額虧損。
不但沒有如評論所說的荒腔走板，反而越做越好，再一次引發熱論。
“創業者一定要打開格局， 這句話是真理，多讓點利益給合作商和團隊，會有更多人願意和你合作，但是很多創業者想不明白這一點，把錢都攥在自己手裡，眼前是多賺了點，但企業註定做不大。”
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