富士康老大郭臺銘親手帶出來的女富豪

前 言

qianyan

郭臺銘與富士康,眾人都已耳熟能詳。今天聊一聊從富士康走出來的打工妹,被稱為“女版郭臺銘”的女企業家---王來春。

她的名字很陌生,她的經歷鮮為人知,但她在6.5億中國女性中,位列財富排行榜第7。她的故事,值得我們讀一讀。

1 關於王來春的出生,各個媒體報道中並未談及太多。只知道,她就是個普通人家的孩子。

三十年前,名不見經傳的富士康在內地建起第一座廠房---深圳海洋電子插件廠。廠房位於深圳西鄉的崩山腳下,當時廠裡從澄海、潮州等地區招來150名工人,王來春也在其中。

那年,王來春21歲,成了富士康工廠流水線上的一名普通女工。

當時,廠裡的條件十分簡陋,工人的生活環境極其惡劣。睡在通道上不算啥,停水停電也是常事兒,洗澡的地方是一個搖搖欲墜的小木屋,做飯的水還泛著淡淡的紅色...最折磨人的則是富士康雷打不動的嚴格制度。

於是,那些吃不了苦、受不了累的人,就這樣被淘汰在一線。只有吃苦耐勞、不怕髒亂、任勞任怨的人,才有可能留下來往高處爬。

與王來春一起進廠的工人,一部分如前者那樣,逃離了工廠。令人敬佩的是,王來春屬於後者。


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多位專家判斷明年中國經濟增速放緩


靠堅持不懈的努力“上位”

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流水線的工作不僅繁重而且乏味,就像扎馬步,沒有太多技術含量,就是重複與挺住。

別人在一天的工作中乾的精疲力盡,王來春卻像開掛般精力充沛、毅力驚人;別人好不容易捱到下班,回去休息閒聊,王來春卻總是主動留下來完成更多任務;別人總在背後怨聲載道,王來春卻大半夜偷偷跑去加班......

當時郭臺銘還沒有太大的名氣,也稱不上鉅富,只是箇中等級別的老闆,但他有著自己的管理手段。

他經常深入車間與工人們探討,不過大部分員工都沒有將他的話放在心上。只有王來春認真地聽郭總說話,記下每一個細節。於是,她總能出色的完成任務,效果甚至超出了領導的預期。

富士康在奉行嚴格管理制度的同時,也會重用有實力的員工。王來春的努力和執著,引起了上級的重視,得到了郭臺銘的賞識。

不久後,從普通工人中脫穎而出的王來春,竟一步步晉升,最後當上富士康大陸員工的最高職位,課長。

從底層到管理層,王來春花費了十年心思。十年的時間,有些人原地踏步,有些人蛻變成蝶。


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富士康上海總部落戶浦東 企業結構轉型促發展


是時候放飛了


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1999年,王來春決定自己單幹。她離開了富士康,創辦立訊精密,幹起了和富士康一樣的業務。

可能有人會說她過河拆橋、忘本忘源,然而,那個最有資格職責她的人卻最支持她創業。那個人就是郭臺銘,他很欣賞王來春,不僅沒怪她,每年還給她超過10個億的業務以及不少大客戶。

在富士康的那十年,王來春積累到了一筆無價的“財富”。言傳身教、以身作則的領導理念,一馬當先、身先士卒的經營方式,重視培訓、嚴格紀律的管理手段...

“走進實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律”、“錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤”。她把郭臺銘講的話掛在辦公室的牆上,每日警醒自己。

事實證明,王來春沒有讓郭臺銘失望!

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加油,我的高考!


2010年,領立訊精密赴深圳掛牌上市,曾經的打工妹王來春,個人身價高達23億,赫然出現於中國富豪榜單上。如今,立訊精密市值已超過600億。

做過流水女工的人這麼多,為什麼偏偏王來春能有這般成就?她沒有談太多經驗,也沒有抒發感慨,只是老話常談:“機會是留給有準備的人”


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