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之後，我也採訪了一些律師和業內人士，試圖給大家捋一下這個事情：
一、李娟何許人也？首先，李娟肯定不是比亞迪的正式員工，在與比亞迪合作的時候，是以上海雨鴻文化傳播有限公司的名義進行的；而在與第三方供應商合作的時候，是以上海比亞迪的名義，而她手裡的上海比亞迪的公章是“蘿蔔章”，所以比亞迪才敢選擇報案。
李娟的郵件不難看出，無論能力還是膽識都不足以支撐這麼大的騙局
二、李娟被抓是因為“合同詐騙案”還是供應商所說的“鉅額財產不明”？具體原因還需等待警方最後的揭秘，但李娟並非國家公職人員，不可能因為“鉅額財產不明”被抓，因此，供應商的話也不完全可信。
三、如果以上成立的話，那李娟為何要當“新世紀的雷鋒”，給比亞迪免費送鉅額廣告？比亞迪到底知不知情？與李娟對接的陳振宇到底何許人也？在比亞迪的高管名單中，是否確有此人？他真的跟比亞迪副總裁李珂認識嗎？
這是整個案件中最大的疑點，也是外界質疑比亞迪的主要原因。其中，李娟已經被抓，陳振宇據說已經失聯，李珂一直在國外，並不負責比亞迪國內業務。從李娟寫信的水平來看，這個姑娘可能只是“一顆棋子”，無論能力還是膽識都不足以支撐這麼大的騙局。她所說的陳振宇，才是整個案件的關鍵人物。
有沒有可能，陳振宇（也有可能背後另有其人）通過李娟這個“傻白甜”，以低價或免費廣告資源為誘惑，與比亞迪取得合作，再通過二級、三級分包商獲得高額回扣套現。否則實在無法理解為什麼會出現金額如此之高、這麼多利益相關方的這個詐騙事件。
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從法律層面來看，比亞迪肯定是有十足的勝算把握。一是李娟不是其公司員工，使用的並非@byd.com的企業郵箱後綴，而是“sh-byd.com”這樣的“李鬼”郵箱；二是李娟涉嫌私刻公章。目前站出來“伸冤”的第三方供應商，至今不敢曬出合同，可能也是這個原因——吃了啞巴虧。
從目前的輿論來看，哪怕比亞迪最終贏了官司，也輸了信譽。
這就引出法與理、法與情的問題和衝突。從理和情上，我們認為第三方供應商很可憐。畢竟項目做了，錢花了，卻收不到回款，他們是真正的“弱勢群體”。相比作為“甲方”的比亞迪，第三方供應商頂多算是“丙方”和“丁方”，如今李娟代表的“乙方”出事，只能找“甲方”來買單。這也是為什麼目前輿情普遍選擇站在供應商這邊的原因。
廣告公司的一篇文章火遍朋友圈
但一些律師卻認為，情與法的衝突在法律上並不少見。一般來說，法律與道理是不衝突的，但情理不等於道理，當情理與法律相沖突的時候，依照法律審理即便不合情理，其危害也遠遠小於不按法律審理而符合常理。其中，可能也不乏有一些供應商存在給李娟等人輸送利益的可能。
如果比亞迪贏了官司，這些第三方供應商可能因此破產，比亞迪要不要出於輿論壓力和道義，對其中一些供應商進行部分補償？
這個問題，才是這個案件中“最深的痛”——一方面，比亞迪是上市公司，需要對股東負責，如果承擔本不該屬於自己的債務，那股民的損失誰來賠償？另一方面，如果比亞迪不站出來承擔，那這些第三方供應商的損失誰來承擔？多少人會因此破產？
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這個案件，沒有贏家，只有輸家——李娟及其背後的操盤者輸了，比亞迪輸了，供應商輸了，本來就岌岌可危的產業鏈也輸了。不要指責這些第三方供應商為何不去求證真偽，在這個產業鏈條中，甲方處於絕對的強勢地位，很多人為了做生意，甚至連催款都不敢，這也就是為什麼這個事件到現在才被曝光的原因。
但很多甲方也覺得自己很冤，比如這個事件中，大家質疑的是，做了這麼多活動，你比亞迪能不知道嗎？其實，有些時候，不知道也是正常的。廠家市場部、公關部、大區、經銷商都會組織一些落地活動，誰又知道哪些活動是哪個部分負責的呢？
再比如，低價中標。這是目前整個行業的“毒瘤”。供應商很無辜，廠家採購部制定的遊戲規則就是“價低者得”，為了拿下項目，不少供應商採用惡意低價的策略，賠本賺吆喝，然後在執行的過程中不斷壓低成本，往往最後呈現的效果與預期的相去甚遠。業務部門很惱火，供應商也很生氣：“就那點預算，你咋不上天呢？！”
難怪有人說，低價中標的後果就是——餓死同行、累死自己、坑死甲方！
你看，都是輸家，沒有贏家。“比亞迪廣告門”事件，只是這個行業一些潛規則的集中曝光而已，未來，隨著這個行業利潤越來越低，一些企業生存越來越困難，類似的情況還有可能發生。
現在，指責李娟、比亞迪或者供應商都沒有任何意義，從這個案件中，總結經驗、吸取教訓、學會明辨是非和保護自己，才是這個事件的價值所在。
還是那句話，雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。
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