高人一等?从民营乙方IT项目经理成功进入甲方单位的“华丽”转身

“这就是你们的方案?拿回去重做,要有重点,这是领导想要的吗?能带来什么收益?”

“一点也不像知名公司做的东西!明天上午发给我,加班改!明天下午我给领导汇报!”北方某市的老旧办公楼中,一名三十多岁的“领导”正拍着桌子发火。

在他的身侧坐着几名西装革履,来自国内某知名IT厂商销售和技术人员,唯唯诺诺的点头称是,随后谦卑的走出会议室。

看着几人离去的背影,王勇收起严肃的表情,露出一副翻身做主、自觉成功的微笑。

高人一等?从民营乙方IT项目经理成功进入甲方单位的“华丽”转身

成为领导的王勇终于可以摆出“上位者”的威严

曾经同样的卑微,同样的经历

王勇进入这家实力雄厚的信息化管理单位前,曾在几家民营的IT软件开发商工作超过十年。与今天被自己赶走的乙方人员一样,被当时的“甲方”责备过、蹂躏过。

几个通宵写出的方案被人骂得一文不值,却只能陪笑再用几个通宵修改;因为被刁难,项目验收不过,不得不接连一周蹲点负责人办公室顶门拜访。

在经历过种种磨砺后,在年龄将要进入35年龄门槛之际,用尽手段,调用人脉,终于光荣的成为了国有背景甲方管理单位的一员。

高人一等?从民营乙方IT项目经理成功进入甲方单位的“华丽”转身

因为了解,所以伤害

你的伎俩我都知道,如何“混”好套路明确

自从来了新单位,王勇很受领导喜爱。原因无他,十几年的乙方经历让王勇深刻了解这一切种种工作中的套路,深刻领会领导的意图,对各类乙方的小心思一目了然。

角色转换很快,进了单位再也没有亲笔写过方案,因为身边有太多等着吃饭干活的乙方;甚至准备评职称的论文都有很多能提供“参考资料”的小弟辅助;用更多的心思投入到汇报材料上,让领导更是满意。

高人一等?从民营乙方IT项目经理成功进入甲方单位的“华丽”转身

很少醉酒,得到了尊重

“高人一等”让这个市场更加惨烈

或许是因为当了多年的农奴翻身把歌唱,再见农奴的时候,王勇总会感觉自己“高人一等”。对乙方的要求也是越来越高,遵循没有最好只有更好的原则,近乎苛刻。

几年时间,在这座北方城市的IT市场圈中,王勇成为了一种“传奇”,不是技术和能力的传奇,而是难以伺候,难以双赢的“传奇”。

一个人换了岗位,似乎换了人生,心境的变化,机缘巧合之下竟能产生如此影响,不知是好、是坏。

职场故事,人物情节纯属虚构,如有雷同,实属巧合。


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