國家地產調控是由點到片在到面，覆蓋面越來越大，對這屆政府的調控力度不要低估，現在政府調控和以前不同，是有步驟、有條理、有目標的調控，房地產公司轉型是必然。
這幾年萬達加速去地產化，特別是2017年7月10日，萬達和融創達成了鉅額交易，顯示：將位於南昌、合肥等地的13個文旅項目的91%股權轉讓給融創，並由融創承擔項目現有全部貸款；融創以335.95億元收購北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等76個酒店。萬達一直在走輕資產路，而且是地產裡面做的最好的房企。
在看恆大也在一直轉型，從恆大冰泉到大健康到智能汽車，2017年6月25日，恆大健康公告稱，恆大集團以67.46億港元收購香港時穎公司100%股份，間接獲得Smart King公司45%的股權，成為公司第一大股東，獲得FF公司45%的股份，有恆大入股做後盾，對賈躍亭是一針強心劑，對恆大的轉型也是邁了一大步。
萬科作為房產的老大哥也在考慮去地產化，萬科股東會上，鬱亮總也說了，萬科10年後主業結構不能完全是地產，更考慮把萬科地產裡的地產字去掉，未來萬科的定位是美好生活服務商，鬱亮說的漂亮。
當然更多的房企已經或者開始轉型，可以見10年後地產在中國的經濟佔比不會太高，市場趨向穩定，房子也要回歸住的本質，安居才能樂業，中國才能持續的走向強大。
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