很多人職場人，一開始並沒有做過領導，所以很多人也不知道什麼樣的人領導才會喜歡，什麼樣的人領導才會提拔，由此導致自己的職場混的並不好，下面我們具體來看一下，在領導眼裡，哪四種人是他最不喜歡，也不會提拔的人。
1、志向遠大，有野心
對於領導來說，這樣的人他不會選擇去提拔，因為一旦提拔起來這樣的人，他就會害怕自己的權力受到威脅。一般情況下，志向遠大，有野心的人，也不會敢於久居人下，他們一定會選擇一個時機上位。所以對於領導來說，有野心的員工，一遍都不選擇提拔。如果你是很有野心的員工，那麼你最好還是隱藏自己的野心，當你的能力和實力還不足以支撐你的野心的時候，一旦你暴露出自己的意圖，那麼就會被領導防備。
很多人告訴若愚老師說，我也不知道怎麼回事領導總是防著我，不給我機會。出先這樣的情況，很有可能就是在工作的過程總暴露出自己的野心了。
2、清心寡慾，別無他求
這樣的員工抱著的心態就是，當一天和尚撞一天鐘，不想升職，也不想加薪，給我就要，不給我也無所謂，領導許諾的好處，畫的大餅，對於他們來說沒有什麼吸引力。領導同樣不喜歡這樣的員工，也不會選擇提拔這樣的員工，原因就在於清心寡慾，別無他求的人，領導覺得這樣的人難控制，好處和權力都無法吸引你，又不可能依靠暴力驅使（畢竟現在文明社會了，依靠暴力手段的少之又少了）。事實上，也是如此，一個組織內，最不受約束的就是這種人，他們只會生活在自己的方式中。
3、才能高超，但孤傲的人
有才能的人，往往會成為孤傲的人，一旦人有了才能，一般這樣的人都會非常有自信，一旦自信就會比較高傲，只不過有的人善於控制，有的人不加控制。往往有才的人，正是因為孤傲所以才不願意受權力的約束，也比較排斥被別人約束。所以我們可以看到對於領導管理，那些越是文化程度低，越是才能不足的人，越是很直接的管理的方式，直接命令式的管理。而那些越是才能高，學歷高的人，管理的方式則是給予他們尊重，給予他們自由的空間。所以這也就是為什麼谷歌公司裡面，你可以打高爾夫，你可以自己做飯，你可以把自己的床搬進去睡覺。我們國家也提出，尊重知識，尊重人才。然而對於領導來說，領導有討厭這樣的人，因為這樣的人不喜歡被他約束，有時候不喜歡服從於他。於是歷史上那些凡是孤高的有才華的人，往往被壓抑，李白就是其中一個很好的案例，安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏，不錯你是開心顏了，但是你卻永遠無法獲得領導的賞識和提拔，所以李白一輩子沒做過什麼官。
4、品德差，狡猾奸詐的人
可能很多人說，不對吧，那些小人不都是狡猾奸詐，品德很差嗎？為什麼他們往往容易受到老闆的喜歡，並且被領導提拔。其實這個是很大的誤區，很多人覺得小人欺負過自己，對自己不講道德，狡猾奸詐，但是你的領導卻不是這麼看的，小人是為了領導才會對其他人如此，所以在領導看來，小人反而是品德好，善良的人。小人做事雖然最終是為了自己的利益，但是他們都很會偽裝，他們做事都是打著為領導考慮的旗幟，並且他們也確實是從領導利益為出發點考慮的，也是這麼做的，不過為領導考慮的方法有一萬種，他們是在滿足領導利益需求的同時，有通過這種方式打到了競爭對手，自己也獲得了利益。
所以真正領導覺得品德差，狡猾奸詐的人，根本就不會被領導賞識，領導會認為，這些品德差的人就容易出賣自己，他們既然能為了利益出賣別人，也會為了利益出賣自己。
歸根結底，你所需要做的就是避免成為上面四種人，很多人也也說，根本不可能，我不可能成為上邊四種人，若愚老師，我這個人好的很，絕對是個好員工，親愛的朋友，你又錯了，你說自己是好員工就是了嗎？任何人從自己角度看自己，都覺得自己是好人，美國臭名昭著的黑幫投資約翰·迪林格自認為是俠義人士。
所以如果你是自己去反觀自己，那麼你一定不會承認自己是上述四種人，這個時候，你就需要客觀的評價，客觀評價自己遵循下面幾點：
1、是否發生過與領導爭辯的情形
2、是否存在領導安排你工作，你討價還價，或者拖拖拉拉的執行
3、是否不尊重領導，背後說過領導壞話
4、是否覺得身邊人都是傻叉，對不少人愛搭理不搭理的行為
5、是否有和領導爭吵的行為
6、是否有否定領導安排，在背後隨便議論領導決策的行為
如果你有這些行為其中任何一種，幾乎就可以判斷你就是上述四種人中的其中一種，這個時候你就該深思了！
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