企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
企業發展若有停滯就像人生病，尋常小病病情、病因自己知道便能確定病症，對症下藥藥到病除；若非尋常小病，生病還需找到醫生，根據病情判斷病因，確定病症，然後對症下藥，才能藥到病除；若是疑難雜症，那必須找到專家名醫，才能確定病因、病症，並給你開個性化藥方，才能要到病除。
企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
100多年前，德國化學家李比稀研究發現：植物生長需要碳酸、氨、氧化鎂、磷、硝酸以及鉀、鈉和鐵的化合物等無機物，少了任何一種元素，就算其它元素再充足也無法生長，只有等到稀有元素具備時才能茁壯成長，基於這個原理，研究出了“化肥”，從此農作物有了高收成！
企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
企業在發展過程中必需具備團隊、產品、營銷、渠道、資金、客戶六大系統，任何一個系統出了問題都會導致企業發展受限，只有這6大系統相互協調、相互支撐時，企業才能更好的運轉，從而業績得到提升甚至暴漲！
企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
企業發展出現問題，原因無外乎是由於企業團隊、產品、營銷、渠道、資金、客戶六大系統出了問題:
1、團隊無激情，沒有狀態，無執行力。
2、產品沒殺傷力，不好賣。
3、營銷跟不上，方式落後、與產品不符。
4、渠道不給力，沒有及時發掘新渠道。
5、三角債務嚴重，資金鍊隨時可能斷裂。
6、客戶定位不準確，客戶服務不到位，客服滿意度低。
想打造好團隊？想管理好員工？
想宣傳好產品？想產品賣更好？
想營銷與時俱進？想發展新渠道？
想吸引更多投資？想管理好客戶？
那你必須與時俱進、跟上時代發展的潮流！不斷學習新知識、Get新技能，才能立於不敗之地！
企業發展為何停滯不前？企業為何陷入困境？
但是個人精力有限，很多事情不必親力親為，無須勉強自己。
所謂術業有專攻，專業的事最好找專業的人來做。
你最好找專業團隊為你做項目梳理，這個團隊必須同時具備技術與企業服務的專業能力，能為你提供企業解決方案的同時還能提供方案具體落地的方式方法和技術工具。
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