任何的商業組織當中，都一定有個領導者，這是不變的模式。
但是許多的商業競爭中，真正有煽動性和影響力的，未必是這個領導者。
很大機會是團隊當中我們所謂的隱形的領導者，
他們很有親和力，很nice的一個人，還有絕佳的聆聽能力，給人溫和無害感。
平常我們遇到工作壓力很大，市場競爭非常激烈的時候，遇到各種壓力時，我們很想找一個懂自己的人，讓自己可以傾訴一下，吐吐口水。
突然有一天，你身邊出現了一個這麼漂亮的垃圾桶，我會形容九號型是一個很漂亮的垃圾桶，你開始嘗試去倒些垃圾出來。
結果他的反應很好，沒有給你太大壓力，也沒有指責你，沒有批評你，沒有攻擊你，反而在那邊很溫和的在聽，我也明白你確實是不容易的。
哎呀，好舒服，就好像千年的冤屈得到伸張了已經，你會願意和他講更多，漸漸的、漸漸的，在吐納的過程當中，你們建立了信任關係，而這一刻，這個人講一句話，勝過那個領導者千言萬語的。
所以他們的煽動性和影響力、公信力會非常強
我們看看他們有哪些性格特徵：
1、慢條斯理
感覺很像一個大熊貓一樣，很溫和、很靦腆、很憨厚的感覺，為什麼會反應稍微慢一點呢？因為他們內在需要對事物和人進行一個平衡性的消化期。
當你讓他去拿個決斷，立刻做一個回應的時候，他們這一刻很容易給到你一個模稜兩可答案，似有非有的答案。
因為他們不善於當下這一刻馬上作回應出來，這不是他們的習慣模式。
2、優柔寡斷
他們需要有一個消化期，來讓自己可以取得一個理性和感性平衡狀態，之後才給與的一個回應，過程當中確實會讓人有點著急的，但這正是他們處事一個態度和方向。
3、融合和諧
很少跟人有一種對抗性的模式，也因此有人會有誤會他們說，沒脾氣，不會發火的，這個理解也有偏差了。
人都有火，是人都有情緒，當然九號型的情緒底線比很多人要低一些，當他們情緒真的爆發的時候，他們會歇斯底里的失控，那一刻出現心理和生理的一個平衡失控的狀態。
我們在講心理學的時候我會說心理和生理是一個循環系統，簡單來說，當人生病的時候呢，情緒一定會低落，大部分都是這樣子。
4、圓潤協調
更多的時候採取的是一個隱忍和迴避，面對情緒和對抗的一個模式。
漸漸地，讓他們缺少了情緒的管理和處理的經驗還有能力，而當情緒真的爆發突破的時候，他們會顯得失控，心理和生理會處於一個失衡的狀態。
他們情緒管理機制可以將他形容成一個海綿，平常很多水進來，這些水是外界的一這些壓力、批判、很糟糕的一些事情。
但他們會給到一些自己的安慰：沒事，船到橋頭自然直，問題都要解決的，慢慢來，何必急於一時。
他以為水都會流出去，但實際上大部分的水都在海綿裡面，當有一天海綿吸飽了水，用力一拍的時候，水濺射出來是會有殺傷力的，而那一刻他們出現自我的情緒失控，包括有攻擊性傾向。
所以，他們那一刻會失控的模式，用網絡的一個很有趣的名詞，是“我發起神經來，自己都怕自己”，
5、善解人意
平常跟人交流的時候，蠻容易把自己處於一箇中立的模式下面，他們不希望打破這種中立的平衡性。
所以給到人的一個相處模式也好，回憶模式也好，經常的保持這種中立的一個模式，結果容易引發對方對他的誤解，還有事件的誤解，而產生一些錯誤的分析。
本文部分內容摘自汪庭弘老師在【創騏雲課堂】中的講課內容
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