5月10日，由中国（潍坊）产业联盟总部举办的《绩效考核与薪酬激励》培训班在中科创新园顺利举办,中国（潍坊）产业联盟总部50余家企业参加了本次活动，本次培训活动由企业管理顾问有限公司高级咨询师赵曦主讲。
在现代企业的分配制度中，绩效薪酬体系是经营策略的职能之一，它涉及到经营管理的核心及员工激励理论的各个方面，受文化、历史、政治及经济因素的直接影响。
主讲人赵曦说，科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大价值。绩效薪酬体系的内涵一般体现在岗位绩效工资制度上，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
薪酬管理是企业管理中一个重要工具。要想发挥它对员工的有效激励作用，则需要企业建立与之相配套的管理体系。绩效薪酬管理通过对薪酬的水平、结构等进行合理的配置，可以达到充分发挥员工的积极性、提高员工的满意度和认可度、实现企业的可持续发展的目的。
会后交流时间，中国（潍坊）产业联盟总部企业代表纷纷踊跃发言，各企业代表提出了自己企业目前所面临的绩效管理方面的问题，赵曦针对各企业进行了解答以及建议，现场气氛非常热烈。会后联盟成员企业代表表示，通过此次培训，了解了对于绩效薪酬体系建设的重要性，也希望借助联盟总部的平台优势，为企业解决所面临的困难和问题，促进企业健康发展。
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