11年的奋斗，5年的私有，如今戴尔转型为戴尔科技，重新上市！
2013年决定私有化的戴尔，在经过五年的奋斗后，如今终于又要重新上市。如今的戴尔可与2013年的戴尔完全不同，现在戴尔已经完全转型成为PC电脑和存储方面的私营科技公司。
这次戴尔的上市是通过置换DVMT追踪股票来完成重新上市。DVMT追踪股票，其实是2016年的时候戴尔公司为了度过斥资而收购EMC之后成立的。VMware的股票占有80%的股份。如此算来，这场交易接近二百一十七亿美元。戴尔公司买DVMT追踪股票之后，向供应商承诺将继续作为独立的上市公司，而这时供应商VMware公司恰好宣布发放110亿美元的股息，戴尔分到了其中的90亿美元，而这一笔分红的钱正好可以去用作买断DVMT，相当于完成了一个资金的置换。要知道戴尔现在已经是一个负债500亿美元的公司。在2013年戴尔宣布私有化，那个时候的戴尔，只不过是才负债249亿美元。
戴尔当初的选择很多人都没有看懂，好好的PC大品牌怎么就做私有去了呢？后来人们才发现这位CEO的高瞻远瞩。07年戴尔的CEO迈克尔·戴尔，要求重新返回董事会的位置，这是由于在之前的CEO凯文·罗林斯的带领下，虽然使得戴尔的业务种类丰富起来，但是却让戴尔主要地PC业务有明显的下滑。于是迈克尔·戴尔亲自上阵，对戴尔公司的政策进行了变革。
首先就是减少员工数量，停止之前的多样化产品。为了保证PC业务的重整，戴尔将自己的未来放在企业服务上，从08年开始进行了一系列的收购。最后，本来是纯的硬件生产商，戴尔在那之后决定走向IT服务业。这几年戴尔的整改方式主要就是买买买，因此它巨大的斥资也不是莫名而来。
从迈克尔·戴尔重新上任，到2013年，戴尔就收购了二十多家公司，目的就是为了转变戴尔公司的业务方向。可见，戴尔对于展开转型的这件事情是非常坚定的。而且事实证明，迈克尔戴尔的选择并没有错。确定私有化之后的那一年，全球的PC市场就出现了萎靡的状态，全球的PC出货量都在下降，而且持续五年都在下跌。这个时候戴尔却已经成功转型为私有化。并且PC不再是戴尔唯一的业务，恰巧能够躲过这一劫。
直到2017年，全球PC的出货量依然还在下降。不过虽然全球PC市场整体不行了，但是第三世界的国家，比如说我们中国还有印度这些发展中国家的经济水平不断提高，成为了新的PC市场。不过在这些国家售卖PC并不符合戴尔多年以来的营销模式，戴尔一直以来都是通过客户在戴尔自家的渠道进行预订，再去生产电脑出售，可是戴尔没有办法在发展中国家以相同的方式生存下去。与此同时，电子商务也在不断强化，这对戴尔的直销冲击也不小。
这些变化使得戴尔的PC业务渐渐落到了谷底去，不过还好戴尔收购的二十多家公司却在财政上表现优异，为戴尔公司带来了将近两百亿的收入，全球PC端的销量在下降，但是智能手机市场却疯狂崛起，当然戴尔对智能手机的业务也进行过尝试，不过却在三星和中国的手机品牌重重攻势下之后宣布放弃手机业务。
经过一直以来的探索，说明了戴尔硬件市场上必然是无法再有所作为，但是在IT服务业却是一次成功的转型。私有化之后，戴尔还是像原来一样主要靠收购公司，收购这件事情非常考验CEO的眼光，一旦看错了就会在巨额的斥资上雪上加霜。不过戴尔的收购非常成功，特别是收购了EMC之后，虽然带来了很大的池子，但是，EMC补充了戴尔原来缺失的储存和基础设施交付能力。
一直以来戴尔都在遵循着自己的思路，坚定的向前走。目前为止，戴尔走的每一步都是正确的。如今戴尔已经改名为戴尔科技，一边做着PC的营销，一边兼顾着EMC的企业服务，可以说已经是摸索到了一条稳定的道路。去年年底美国税法改进之后，使得戴尔的债务越发沉重，不过今年戴尔抗着压力，还是选择了上市。戴尔公司在其CEO的带领下逐渐丰满起来。虽然不能算是一帆风顺，但是我想戴尔至今为止走的路还算顺利。
现在戴尔的主要任务，就是保持现有的业务优势，尽快把积累的债务还清。如今戴尔的上市，成功抢夺了亚马逊服务企业的市场份额，接下来要做的事情就是脚踏实地的获取利润了。
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