最初的張記電器加工鋪慢慢變成了90多家大中電器連鎖店。他閉上眼睛也能想出遊戲裡面每個小陷阱、小手腕。倒騰電器這個遊戲，張大中已經玩了20多年，58歲那年開始感到厭倦的。他在去年底挑了個最好的時機，把兩億元固定資產的大中電器賣到了36億。與之相周旋的，是家電業的大佬們——黃光裕、張近東、陳曉，沒有一個是等閒之輩，但他們都沒能從他身上獲得多一分的好處。
當年，他沒有想到，母親的離去卻促成了其事業的開端——五年後，張大中用平反分得的500塊錢，開始了自己的從商生涯。1980年的中國還沒開始執行雙休日，每週只休息週日一天。這個刷煤氣灶的小販衣著挺乾淨，揹著一個“裝備”齊全的小包。樓上的一位大媽朝他招招手，“上來吧。”張大中以500塊錢的第一單生意開工了。年輕小販張大中在8月的酷暑中幹得滿頭大汗，一天下來，刷完了10家。
於是，這成了張大中第一次也是最後一次從事家政服務業。至今，張大中仍然保存著自己從檔案館中複印出來的當年“四人幫”給母親的判決詞，母親是一個到死也絕不低頭的人。張大中無疑遺傳了這一倔強的性格。在跟國美談判時，張大中跟黃光裕說，“你必須比蘇寧高8個億，否則我寧願30億跟蘇寧談，也不跟你談。”1980年，落實政策，政府補償了張家7000元，兄妹七個，每人1000。
這一年，張大中31歲，剛剛插隊回城，並在同學的介紹下有了對象，1000塊錢被他一分為二，一半用來結婚，剩下的作為“乾點什麼”的啟動資金。1982年冬，在自家廚房做出的60臺落地燈，成為張大中經商贏利的起點。在甘家口的一個商場裡，張大中賣出的8個落地燈共納了2.4元稅，而20多年後，因為將大中電器以36億元的價格賣給國美，他納稅5.6億，成為國內一次性繳納個人所得稅最多的納稅人。
落地燈的生意做了沒多久，張大中發現一個朋友單位有一批積壓的電子元器件，物資匱乏的市場再次給了“先走半步”的張大中豐厚的回報——放大器在市場上供不應求，他賺到了自己的第一桶金。1982年，張大中成立了“張記電器加工鋪”，後來改名為金鐘音響廠，一直到現在仍然存在，“每年能賺輛奧迪的錢”。事實上，張大中的創業經歷和改革開放的每一步緊密相關，
直至後來以家電為主，張大中真正走進了家電生意的圈子，並且在北京城裡各處複製玉泉路店的模式，成為北京市場最大的家電連鎖企業。自2004年以後，每年的銷售額都在10億以上，2007年甚至達到了20億。這是大中電器所有門店中盈利能力最強的一家。
“20歲時靠體力，30歲時靠專業，40歲時靠人脈，50歲時靠資本。”經營大中電器的這些年，他走過了靠體力、專業和人脈這三個階段，現在他決定做一個真正的資本家了。今年1月，拿到30億現金的張大中正式註冊了大中投資有限公司，帶走了原有大中電器20多人的核心團隊，進軍風險投資業。
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