6月中旬，P2P核心区域北京。各平台老板正在探讨如何捱过6月底备案大限，两记炸雷式的消息从天而降。
6月12日，北京整治办重申：
（原委）继2017年8月各区纳入互联网金融风险专项整治的网贷机构提交整改承诺书，承诺控制业务规模后，据近几个月统计的数据，有部分网贷机构业务规模仍在增长，有些甚至加速增长。
（重申）我办再次重申，辖区内各网贷机构不得增长业务规模、不得新增不合规业务、存量违规业务必须压降、资金端门店必须逐步关停、资产端门店数量应予以控制。
（惩办）对于不整改或不按规定进行整改的网贷机构，将视情节采取列入拟处罚名单、列入负面清单，甚至予以取缔等措施。
6月13日，《互联网金融从业机构营销和宣传活动自律公约（试行）》正式签署：
《公约》提出，从业机构不得在营销、宣传活动中利用监管部门对互联网金融业务的许可或者备案等事实，为其产品和服务提供增信保证，误导互联网金融消费者。
两条监管层动作前后紧凑而至，既要管控平台规模增长，又抹杀了“资质站台”这一核心营销手法，可谓釜底抽薪。
监管变脸
情急之下出手绝杀。不再存有“保证安全性”、“合规创新”、“自律”等中和言辞，而是单刀直入摆出“限量限增”、“限制卖点”等压制型条令；从P2P中心区北京开始，此令一发即真正意味着，监管层摆脱谆谆教诲，真正开始动手，而且一上来就直抵平台命脉业务层，进行一种釜底抽薪式的严肃双降。合规与创新本是互成犄角，但从今天起，创新搁置，合规独行。
然而，有多少平台能消化掉这一波新规？为了承接自去年开展的合规备案，众多P2P平台已然付出高昂的合规成本，核心措施如对接存管、律所咨询、平台抗风险能力评测等，财务消耗平均至少在300万左右，再算上品牌营销、发薪场租，以及红利期的消退、消化存量的艰难，不少P2P平台早处于盈亏之间的挣扎，如今再加“降规模、限营销”这层寒霜，亏损几乎已成必然。
亏损预兆之下，行业生存哲学也将翻篇。从最早的主张模式、技术标新立异的“创者生存”，到中期的强调资质、备案的“适者生存”，正式来到当前对拼身家老底的“强者生存”阶段。
最大质疑：合规平台也需双降？
重申内容中并未出现“合规平台除外”等内容，所以可以看出，此次重申的最终目的除了驱逐劣币，还有矫正心态的含义。当P2P这一所谓的创新行业被大部分从业者改写为逐利行业，用一记釜底抽薪式的强令，将能起到倒逼平台收敛自利心态，专注现有业务精细化运营的目的。同时，还能把一些即将坏死坏透者尽早“连根拔”，为实力玩家腾出空间。
虽然从消极层面分析，不分青红的一刀切双降，将在漫长的整改期为优质平台带来运营负重，但短暂的煎熬之后，会迎来更宽敞的赛道与空间。而且，抛开从业者的焦虑不谈，从用户的金融体验来讲，节奏放慢、调子变平，其实不失为调制乱象的良策。
釜底抽薪，是否出于信任的流失？
回顾P2P在中国的这十多年，虽有乱象横生，但并不阻碍其成为国内金融创新的强大支点，甚至是进一步盘活经济增长的扛旗者。在这种羁绊下，监管节奏基本维持收放各半的模式。但是充足的建设时间后，做出成效并匹配市场者为数甚少，甚至出现了扎堆于国内巨头阵营的现象。那么，此番掏根挖底式的双降除了是整改期间的非常手法，是否也出于监管层对于多数平台能力的一种信任度流失？
角逐态势：银行从中占利
随着双降进一步蔓延发酵，社会资金也将加大储蓄归属，银行正在快速成为最大占利者。从前竞争不过，多是出于P2P平台创新、高效的服务模式，这些方面传统了太久的银行一时间应接不暇，如今随着金融科技的不断崛起，以及越来越多的行业巨头转型，开放共享技术与资源，技术将不再是传统金融和新金融之间的壁垒，一个由科技加持后的银行所主导，P2P平台打辅助的金融新时代已经可以期盼。
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