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李寧和安踏誰是領頭羊這個問題算是這幾年才出來的。之前一直公認的是李寧。為什麼這麼說，是因為幾個原因。
在李寧重回李寧公司之前。李寧市場因為實體店過多，加上改了口號和logo，提升定價，拋棄了80那部分人群。導致連年虧損。而安踏則在這個機會穩步追趕。
李寧回來之後，簽約韋德，關閉很多實體店，大量低價清理庫存。挽回客口碑的同時，利用韋德獲得了一大批籃球鞋的90後用戶。產品線也開始縮減，致力於打造爆款，而安踏則是簽約kg，朗多，湯普森接連打造高性價的爆款球鞋。
在這個過程中，李寧才稍微追回了虧損實現了營收。而近幾年，依靠飢餓營銷結合黃牛鞋販子，依賴媒體互聯網大環境，開始頻繁刷屏。但是價格讓人望而卻步，品牌溢價力在提升。大部分人還是選擇了觀望。
而安踏則是一舉成為國產品牌銷量最多，營收最大的品牌。所以單純討論很難說的清。
從科技上說，李寧的科技更具有代表性，自主研發，包括一大批挖來的國外設計師提升產品設計。國內設計師慢慢崛起，使得產品設計非常棒，但是隻是好產品不是好商品。安踏在科技上就要次於李寧了。
而從市值，銷量上來說。安踏就甩了李寧10條街了。盈利很大，產品銷量也不錯，偶爾的飢餓營銷讓人也很少有負面，加上佛祖的幾次活動，也給安踏帶來了非常好的影響力。
結論:科技，產品力，李寧是老大。銷量，營銷，好商品，安踏是老大。
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WEN鞋評
您好，李寧和安踏都是優秀的民族體育品牌，他們的產品一直都在進步，目前正越來越受到大家的喜愛。那麼，李寧和安踏誰是國內體育品牌領頭羊呢？我認為它們就好比是中國的耐克和阿迪，要想說誰最好，很難有一個標準答案。不過從業績上來說，安踏更好，而在營銷上，則是李寧更勝一籌。
李寧亮相紐約時裝週，不但點燃了國人對於國貨的熱情與嚮往，也讓國際市場對中國造刮目相看，可以說李寧的情感營銷做得很好。
業績上，去年李寧全年收入同比增長10.71%達到88.74億元人民幣，而李寧核心品牌李寧牌的收入同比增長11.3%達到88.18億元。
我們再來看一下安踏。安踏2017年業績創造了歷史最佳，總收益增加了25.1%達到166.9億元。
據悉，今年安踏也將繼續加快品牌升級，主要目標群體是中產階層和年輕的消費者。因此相信在兩邊都努力進行品牌升級之下，他們的競爭不會結束，最終誰將成為中國體育運動品牌領頭羊，有待時間檢驗。
