鳳影焰68167305
彭蕾是阿里巴巴企業文化的奠基者和執行者，從hr做到了螞蟻金服總裁，可以說重塑了業務，把馬雲曾經認為非常爛的企業做成了具有1500億美元的市值，很厲害。
即彭蕾有一句語錄廣為人知，那就是：“無論老闆的決定是什麼，要把老闆的決定變成最正確的決定。” ，一時雞湯刷屏無數。
而彭蕾被馬雲信任除了是創始18羅漢外，更重要的是彭蕾對於阿里巴巴文化的堅守。據說2008年，彭蕾的丈夫孫彤宇突然被馬雲免職。有傳言說彭蕾早就知道，但她沒透露給孫彤宇，馬雲因此信任她。
一、彭蕾打造了阿里巴巴的企業文化
彭蕾從創始18羅漢開始就在做HR的工作，這份工作在阿里巴巴是極為重要的。阿里獨有的價值考核就說明重要性，阿里巴巴績效中價值觀考核佔50%的KPI。如果價值觀不和，那就不可能在阿里體系內。
彭蕾擔任過阿里集團人力副總裁、市場副總裁和服務部副總裁，其中做得最久的還是人力資源。在2010年前彭蕾主要負責阿里巴巴HR，可以說彭蕾就是阿里巴巴的保姆。他本人也被稱為華人HR一姐，《福布斯》將她列入“中美創新人物”、“亞洲商界權勢女性”。
二、彭蕾重塑了螞蟻金服
2010年開始，彭蕾擔任支付寶CEO。支付寶從一個被馬雲罵爛透了的企業成長為一家估值1500億美元估值的企業。
支付寶不僅線下厲害，線上推出了餘額寶、花唄、借唄、芝麻信用、網商銀行等多個業務板塊。每一個都是創新。
可以說，如果沒有彭蕾就沒有支付寶的快速發展。
你覺得彭蕾的職業生涯值得女生學習嗎？
毛琳Michael
彭蕾，被稱為馬雲背後最有權勢的女人。她最大的貢獻是，開拓了阿里金融版塊，成為馬雲完成史詩級戰略目標的神助攻。不過，有功必有過。作為技術小白，彭蕾短板也顯露無遺。
作為阿里創業“十八羅漢”之一，創業之初，彭蕾管錢管人管市場，但做得最久的還是阿里的首席人才官(CPO)，成為阿里巴巴理念的堅定執行者與推廣者。
2010年，彭蕾接手“十面圍城”的支付寶，從供水、供電、供氣、通訊、網絡等公共事業繳費入手，重塑支付寶。4年時間，在彭蕾的帶領下，支付寶壟斷了全中國的支付業務，用戶量覆蓋中國8億人口。
2013年3月，彭蕾出任阿里小微金融服務集團CEO，從支付寶入手繼續攻城略地、再造阿里金融版圖。2013年6月，支付寶聯合天弘基金，推出餘額寶，迅速橫掃金融市場。
2014年10月，螞蟻金服集團正式成立。螞蟻金服體系下已經有支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等多個子業務板塊，成長為中國最大獨角獸之一。
作為螞蟻金服的創始董事長CEO，彭蕾出色的完成了自己的歷史使命。但近幾年，作為技術小白，彭蕾也錯失過許多發現機遇，比如，圈子，生活號，小程序等，都沒做起來。
井賢棟接班彭蕾，一方面，螞蟻上市處於關鍵時期，井賢棟在金融圈長袖善舞，更適合講好資本故事，另一方面，源自阿里系長期以來對人才梯隊的培養，也符合阿里一貫以來的接班人傳統。馬雲一直認為，對於互聯網行業來說，年輕人更可能開創未來。
卸任螞蟻之後，彭蕾接下來將專注全球化，阿里巴巴全球化步伐將加快提速！
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史晨昱
作為阿里巴巴創業的18羅漢之一，彭蕾是成功者，也是堅定的阿里巴巴理念的執行者與推廣者。作為螞蟻金服的創始董事長CEO，彭蕾出色的完成了自己的歷史使命。現在，彭蕾又成為阿里巴巴國外市場開拓的掌舵人。
彭蕾是阿里巴巴高管中非常突出的一位女性，曾經長期從事HR的工作。阿里的HR不只是招聘、報銷、培訓、晉升這些事情，還有更多的工作，每個業務都有HRG陪伴，服務業務。阿里巴巴很重視HR，HR不僅是職能，還是老媽、知心大姐等角色。實際上，這是公司文化傳承最重要的崗位。據說，阿里的人最難挖，不認同的早跑了，剩下的都是死忠粉，可見文化認同至深。
2010年，支付寶正式推出，由彭蕾任職CEO。在支付寶的這些年，彭蕾經歷了支付寶從小到大的主要歷程，推進了整個中國電子商務和互聯網金融的發展，成為了歷史性的開拓者之一，貢獻有目共睹。可以說，我們現在能夠便捷的網絡購物，能夠隨處掃碼支付，可以餘額寶方便的理財，都是在彭蕾的領導下做出的，其中的艱辛可想而知。
如今，螞蟻金服體系下已經有支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等多個子業務板塊，成為中國最大的獨角獸。
我們也看到，在很多支付寶與螞蟻金服最關鍵的時刻，都是彭蕾勇敢的站出來，成為了團隊的主心骨。
阿里巴巴之所以有今天，18羅漢的集團能力是重大因素。我們看遍中國的互聯網企業，能夠將18個不同風格不同能力的人充分發揮出來，從創業開始就擰成一股繩而至今不散的，恐怕也只有阿里巴巴和馬雲。
彭蕾從阿里巴巴出來，轉戰螞蟻金服，現在又出海承擔LAZADA的國際化任務，又是一場硬仗，而這一仗同樣是造福中國商業、世界商業甚至是世界人民的。
這一點，也是阿里巴巴可以多面擴張業務，國際化發展的支撐，人才永遠是最重要的。我們看到的是，同樣規模的其他互聯網公司，要做一個新的業務，必須市場上招聘，長期難以保證公司文化的統一傳承，融合難度巨大，而高層更是走馬燈一樣的更換，估計都羨慕阿里巴巴的人才隊伍和凝聚力。
馬繼華
馬雲的幸福，就在於在家幹活的人又聽話又能幹，阿里巴巴每次的人事調整，都幾乎沒有什麼人怨。
艱苦的地方叫在鍛鍊，像螞蟻金服這樣即將上市的巨頭公司及金燦燦的寶座，則是留住人才，激勵人才最好的樣板。
彭蕾是阿里巴巴創始人之一，再怎麼調整，都無法撼動她的位置，她也是整個集團發展的受益者。
管理崗位上可以是挪動的棋子，整體利益上自己是老闆，只要有利於阿里發展的，就是要優先遵從的，乃怕之前丈夫被洗出局。
相比其他互聯網巨頭公司，馬雲的成功在於合夥人制度，BAT的其他兩家，就嘿嘿了。馬雲是公認的管理大師，他既不懂技術，又不懂金融，但他卻創建了中國最大的互聯網公司，創建了中國最大的互聯網金融公司。
首先離不開人才建設，而彭蕾正是阿里首席人才官，一直以來在人才建設上，貫徹馬雲的月球、火星的超級智慧和超級安排。
其次，在具體公司綜合管理上，從支付寶的創建到如今螞蟻金服即將上市，彭蕾已完成從高管到企業家的成功轉換。
這次的調整，可以說是放權，而不是被替換。
相信彭蕾今後會更加獨立，更加圓滿。
財經作家邱恆明
作為案阿里巴巴十八羅漢之一，彭蕾在阿里扮演的不止是螞蟻金服掌門人的角色，更是幫馬雲打造企業文化的主要推手。她是馬雲的左膀右臂，也是阿里員工心中的女神。
自1999年加入阿里巴巴，彭蕾先後在阿里任職市場 業務 HR，2010年臨危受命接任支付CEO，八年來一手將支付寶做成領先的支付工具，並打造出一個包含支付寶 螞蟻花唄 餘額寶 網商銀行等業務的螞蟻金服。如今，螞蟻金服估值750億美元，上市在即。彭蕾也完成了她的使命。
螞蟻金服已經長大，需要新的血液注入，彭蕾卸任是順應發展。同時，她也有自己新的重任，接掌阿里在東南亞的電商佈局。阿里在京東和亞馬遜前後夾擊下，國內外市場都面臨新的破局，東南亞戰場分外重要，彭蕾的挑戰也相當重大。
而這位阿里最重要的女高管，一度被稱為馬雲背後最有權勢的女人。她在阿里，是為數不多的至今依然活躍在阿里決策層的十八羅漢。同時，淘寶網創始CEO也是她的丈夫。
至於彭蕾在阿里扮演的角色，除了締造螞蟻金服，神助攻馬雲，更多的是阿里的守護神。她主管阿里HR時，被成為人力資源業界神話，將馬雲的價值觀傳輸到每個員工，一手打造了阿里企業文化，率真 果敢的彭蕾被阿里員工稱為女神。
所以，她是一個既能幫馬雲開疆拓土的戰士，又能幫阿里守住人才的守護神。
政商參閱
可以說這次人事調整是阿里巴巴集團面對新形勢的一次積極應對！
其次阿里巴巴在東南亞的電商拓展受到亞馬遜的國際巨頭的強力競爭。需要派出一位熟悉電商拓展的老將力挽狂瀾。而彭蕾在這方面顯然是最合適的人選！
因此阿里經過這次調整，在螞蟻金服及東南亞電商方面都會得到快速的發展！可謂人盡其才！
地震博士
4月9日，阿里巴巴董事局主席馬雲宣佈彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。
對於上述調整，馬雲評價：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。”
即將卸任的彭蕾，是馬雲創業以來最親密的合作伙伴之一。作為阿里巴巴18名創始人與合夥人之一，彭蕾曾經擔任任阿里巴巴集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官等多個重要職位，與丈夫孫彤宇一起為將淘寶打造成中國電商領域的領軍者立下了汗馬功勞。
但是，對於彭蕾而言，真正屬於自己的出場是在2010年。這一年，支付寶上線，彭蕾擔任CEO。4年的時間，在這位其實是技術小白的帶領下，支付寶幾乎可以說是壟斷了全中國的快捷支付業務，“掃一掃”幾乎成了大街小巷商戶必備的口頭禪之一。不單單滿足於做淘寶旗下的乖寶寶，彭蕾及其團隊又推出了餘額寶、花唄、借唄、芝麻信用、網商銀行等多個業務板塊。從曾經的支付寶，再到如今的螞蟻金服，彭蕾用“她堅定的內心和傑出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察，為一個支付工具充滿了愛、信任和責任感。”（馬雲語）
可以說，彭蕾之於阿里，是類似於元老級的領軍人物。用“馬雲的左膀右臂”稱呼她並不為過。而卸任後的彭蕾，又擔負著出任Lazada公司CEO，帶領阿里進軍東南亞電商市場的重任，重新出發。
鎂客網
彭蕾也是阿里巴巴創始團隊十八羅漢的重要人物之一，並且也是阿里企業文化的最重要的傳播者。在阿里這麼多年，也一直在權力中心，Lucy也一直是阿里的核心人物，這麼多年下來也沒變過。
- 彭蕾和孫彤宇對阿里都居功至偉
彭蕾，準確的說是彭蕾和孫彤宇夫婦，曾經是阿里巴巴發展史上馬雲最重要的左膀右臂，一個曾經是阿里企業文化的奠基人，馬老師思想的最佳踐行者，一個是打造瞭如今阿里最大創新平臺淘寶的締造者，阿里以大淘寶為根基，創建了天貓、支付寶、阿里雲等等一個個新的平臺。可以說彭蕾和孫彤宇一個是大企業的文化踐行者，一個是大企業平臺的締造者。
- 再來說說Lucy和Eric的交接棒
在螞蟻金服成立以後，最初是叫小微金融服務集團，當時彭蕾任CEO，井賢棟出任總裁，這在阿里也是比較罕見的人事安排。雖然在彙報上Lucy是最高領導，但日常業務運轉其實Eric才是主管人，這是因為Lucy更多的是在支持部門擔任主管職務，沒有真正單獨帶過一個最大的核心業務單元的主管。
在井賢棟經過了馬雲等人的考察以後，順利成為螞蟻金服CEO，這時候彭蕾退居二線，成為螞蟻金服董事長，實際上在業務上完全交由Eric來主管。而Lucy更多承擔了跟馬老師一樣的工作，政府關係、企業文化、企業價值以及企業代言人的角色。
- 如今的阿里系，馬雲在背後保駕護航、逍遙子和Eric成為兩大集團的最高領導人
這次權利交接，更多是兩代權力中心的，整個阿里系的權力重心由第一代以馬老師為主的十八羅漢的創始人團隊，正式轉交到以張勇（逍遙子）和井賢棟（Eric）為核心的職業經理人團隊，這是企業發展到一定程度以後的必經之路。對比蘋果、谷歌、微軟現在的企業發展都是這樣，必須經歷的陣痛。
所以這次權利交接一方面是阿里系最重要的兩個企業從馬老師為核心的阿里創始十八羅漢的權利正式完成向以逍遙子、Eric為核心的職業經理人團隊傾斜。Lucy在阿里已經很好的完成了她的職業使命，阿里的大功臣。
EmacserVimer
阿里巴巴董事局主席馬雲今天發內部信宣佈，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。對於上述調整，馬雲評價：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。”
那麼問題來了，如何評價彭蕾在阿里的地位和所扮演的角色？
一、螞蟻金服為何在這個時候換帥？
2010年彭蕾出任支付寶CEO，在彭蕾出任螞蟻金服CEO的這些年，彭蕾經歷了支付寶從小到大的主要歷程，推進了整個中國電子商務和互聯網金融的發展，成為了歷史性的開拓者之一，貢獻有目共睹。可以說中國移動支付如此便利，與彭蕾在任上的努力有著不可分割的關係，同時她也是馬雲得力的弟子。
至於為何在這個時候換帥，有一定的炒作作用，畢竟螞蟻金服早前傳出融資，很有可能將在2019年開啟上市進程！
二、新任螞蟻金服CEO井賢棟是個怎樣的人？
井賢棟1994年畢業於上海交通大學管理學院，獲得工學學士學位，2005年畢業於明尼蘇達大學卡爾森管理學院EMBA，獲得明尼蘇達大學卡爾森管理學院工商管理碩士學位（MBA）。2016年5月4日，井賢棟向母校明尼蘇達大學捐贈500萬美金，這也是目前該校歷史上收到的來自中國單筆最大數額捐款。
井賢棟有百事可樂與可口可樂的經驗，也就是說有傳統的零售經驗，而未來新零售將會迎來爆發期，所以井賢棟有這方面的能力，馬雲也正是基於此看上了井賢棟。
俊世太保
對於這次董事長變動，馬雲評價說，這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變，長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人材隊伍上最大的成功。
彭蕾是阿里巴巴十八羅漢之一，是馬雲背後最有權勢的女人。彭蕾在阿里的角色非常重要，尤其是她親手打造的阿里文化，讓數萬員工非常有認同感，她也為阿里發掘培養了了數位千里馬，現在都成為公司的頂樑柱。
作為螞蟻金服的首任董事長CEO，彭蕾為支付寶的獨立和發展貢獻巨大，是她推進了我國電子支付的發展，現在大家的便捷生活方式是因為有了網絡支付才得以實現，這很多要歸功於她的貢獻。
現在彭蕾卸任董事長是因為要去負責國際市場業務，接下來她將專注阿里的全球化業務，相信在她的領導下阿里巴巴全球化發展會提速，阿里巴巴的全球影響力也會與日俱增。
