6月29日，OPPO在北京举办了OPPO Find X中国发布会，正式面向中国市场发布未来旗舰OPPO Find X。作为科技与艺术完美融合的最新成果，OPPO Find X的推出不仅为消费者带来前所未有的创新体验，也标志着OPPO品牌形象的进一步升级。
值得一提的是，这次发布会是OPPO助理副总裁、中国大陆市场营销负责人沈义人从5月底开始全面负责中国大陆市场营销业务以来的首秀。在发布会后沈义人接受了媒体专访，对于OPPO近期在品牌升级、技术创新等方面的布局进行了详细解读。
OPPO进入“无人区”，国内市场新晋操盘手首秀
继2014年推出Find 7之后，OPPO Find系列在今年夏天重磅更新。对于这次回归，沈义人称Find X是OPPO交出的答卷。
OPPO对于Find系列并不急于求成。对于发新品的节奏，沈义人直言，并不认为Find系列一定是一年一代的产品。“当没有令我们满意的产品的时候，我们也可能暂停4年。但当有很好的产品出现的时候，我们也不会让它与用户见面太晚。” 沈义人说。
作为一款未来旗舰，OPPO Find X为用户带来了超凡一体的设计、93.8%的行业最高屏占比、颠覆过往充电体验的SuperVOOC超级闪充、OPPO FaceKey 3D结构光、AI智能语音助手等领先技术和创新应用。用沈义人的话来说，“Find这款新品的设计已经走入了一个无人区。”
以Find X最为引人注目的双轨潜望结构为例，为了将手机正反两面做到无孔设计，OPPO将前后摄像头、听筒、以及3D结构光系统等传感器都融合进了一个升降式结构之中，并配置一套体积小并且噪音低的马达，再通过降低滑轨的阻力、柔化连接线等细节的优化，只用0.6s就可以将这一套升降结构快速升起。
沈义人特意提及了升降马达，他说目前全世界能做的厂家不超过一两家。“升降速度、稳定性、声音等因素，都要考虑在内。”除此之外，他又以0.3mm厚度的3D玻璃为例介绍称，现在全球能生产的厂家也没有几家，所以Find X的产量在前期会比较紧张。
但沈义人强调，Find X前期的产能相对紧张并非刻意的饥饿营销，的确是因为背后的工艺难度走入了无人区的状态。他同时透露称，这一状况到8月份左右应该会好很多。
在设计上冲刺无人区，也正式开启了OPPO在高端手机市场上的征战序幕。从售价上来看，Find X国内价格分别是，8GB+128GB版售价4999元，搭载超级闪充的8GB+256GB版本售价5999元，尤其引人注目的Find X兰博基尼版，8GB+512GB搭载超级闪充并搭配O-Free无线耳机，售价9999元。
对于冲击五千元及以上价格档，沈义人称并非刻意为之。“其实Find系列从一开始就被冠以了探索之名，这款产品一定有它独一无二的技术。这个东西才是我们所看重的。四千也好，五千也好，价格是伴随着产品而来的，是顺其自然的，而不是我们刻意说OPPO要上四千或者五千价位的产品。” 他说。
称Find X没有销量指标，强调OPPO的本分
这次发布会是沈义人职位调整后的首次公开亮相。此前在5月28日，OPPO宣布了新的人事任命，沈义人接替OPPO副总裁吴强接掌中国大陆营销业务。
对于新的职位，沈义人坦承存在压力，称自己以前是做营销策划出身，并不太涉及销售层面的工作。但他透露称，自己并没有所谓的业绩目标方面的压力，并表示在OPPO内部也没有对Find X的预期销量有明确的指标。
“因为OPPO的使命很简单，就是为用户打造怦然心动的产品，从来不会以一年卖多少台手机、企业做到多大规模、赚多少钱来作为我们企业的经营目标。” 沈义人指出，市场就像天气，总会有阴晴，不可能强求市场永远在上涨的阶段，OPPO始终关注的是究竟有没有打造出让用户怦然心动的产品，这才是所有人的压力。
经过数年销量飙升后，手机市场已经不好做。市场研究机构Canalys的数据显示，2018年第一季度，中国手机市场出货量9100万台，同比下滑21%。不过，面对整个市场的动力不足，沈义人指出，这对OPPO并没有太大的影响。
沈义人说，销量这个东西就像风筝的线一样，它可能对你有一定的牵引，但永远不要为了销量去追逐，销量是伴随着好产品随之而来的，当你有足够好东西的时候，用户自然会为之买单。
所以，在沈义人看来，应该把做出好的产品放在第一位。“市场下滑也好，上涨也好，其实跟我们没有直接的关系。在这个过程当中只要OPPO永远能做出用户满意的东西就可以了，如果拿不出用户喜欢的东西，才是我们害怕的。”沈义人认为，当你真正做得出好的东西，就不存在市场好坏了。
目前，国内手机市场早已进入存量竞争时代，行业格局已经从原来的倒三角变成“T型”竞争，第一军团拿下八成以上市场份额成为核心厂商。
对于头部厂商之间白热化的技术竞争，沈义人指出，OPPO从来不是一个过分关注竞争的厂商，手机行业在任何一个阶段都会涉及设计、研发、供应链、技术等各个层面的竞争，只是在当下市场更为集中的情况下，技术等层面的竞争会更加凸显出来。
他提及，OPPO最吸引人的文化就是本分，永远关心的是如何做好自己，如何给用户提供好的产品。“我们从来不会为了做旗舰，去堆砌参数。”沈义人说，所谓的技术竞争拼的是对用户的思考理解，去洞察用户真正的痛点，这个不是在供应链上能买的到的东西。
品牌提升如逆水行舟，OPPO多层面重拳出击
尽管在手机行业深耕多年，但目前不少消费者对于OPPO的认知还停留在营销和渠道见长的表面上，如何提升品牌已经成为OPPO近期以来的关键词。没有一个品牌一直在某个点停留，它始终是一个逆水行舟的过程。”沈义人如此描述品牌升级的挑战。
其实，OPPO的变化，从多个层面能够清晰洞见。最先看到的就是产品层面，以此次发布Find X为例，深入“无人区”的设计可谓是引领了行业创新，在行业整体创新匮乏的时代带来了“质”的变化。
此外，Find X发布会OPPO的产品线就包括了Find、R、A三个系列。产品线清晰，覆盖各个价位市场：Find系列主打高端旗舰，当前产品为Find X；R系列瞄准年轻人的市场，当前产品为R15；A系列定位于对手机品质有一定追求，又兼顾性价比的消费人群，当前主打产品A3。
沈义人介绍称，每个具体的产品都会有不同的小项目团队，但是对于OPPO来说，并不会区分团队A或者团队B。他表示，OPPO内部从来不强调赛马文化或者是融合文化，OPPO的文化只有本分，跟自己比，做的够不够好，才是最关键的。
在本分搞研发的基础上，OPPO还强调 “研究”与“开发”体系并举，这也是在今年提出渐变策略后的一个明显变化。最值得关注的是，在4月，OPPO正式成立了研究院，加大对于前端技术的研发力度，在软件、硬件及标准三大领域展开对前沿技术的探索，引领人工智能、5G等技术在智能终端上的发展应用。
可以观察到OPPO在研发投入上毫不吝啬。不过在采访中，沈义人并没有透露OPPO具体的研发占比，但他强调称，在OPPO遇到真正觉得好的技术的时候，在研发上没有成本上限。他以在Find X上正式商用的SuperVOOC超级闪充技术再次强调称，“它可以完完全全的证明OPPO在研发上的投入绝对没有上限。”
他同时指出，让OPPO走得更远的真的是对于用户的理解和洞察。他以此前的爆款R7举例，之所以大卖是因为对于充电技术的革新，因为在那个时候，续航是用户关心的重要问题。
按照沈义人的说法，围绕用户核心需求进行研发，才是在这个时代大家比拼的真正关键的因素，而不是所谓单纯的技术。或许，这也是OPPO给予行业发展的一大建言。
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