定西市安定區法院為堅決打贏基本解決執行難這場“莫斯科保衛戰”，黨組協調、積極彙報，得到區委重視、部門支持，全院上下團結、眾志成城，緊盯“4+1”目標任務，堅持問題導向，明確差距、補齊短板，堅決推進“八到位八落實”，奮力奪取決勝基本解決執行難百日會戰階段性勝利。
安排部署到位，落實戰略戰術。安定區法院先後召開6次黨組會、1次動員部署會、3次工作推進會、2次座談會，專題研究部署“百日會戰”活動。通過學習文件、領會精神，認清形勢、明確差距；通過清倉核查、建立臺賬，知己知彼、確定方案；通過逐案核查、分析案情，難易有別、因案施策；通過誓師出征、掛圖作戰，步步為營、有序推進。清理出未結案件1161件，建立1本臺賬、6類清單，制定1個會戰方案、1個實施細則，繪製1張時間表、1幅作戰圖，發佈2個執行通告、開展4項專項行動。截止目前，已執結案件832件，執行到位標的款5211.29萬元。
組織領導到位，落實集團作戰。安定區法院以“政治過硬、業務過硬、作風過硬、業績過硬”為原則，鞏固基礎、打破格局、放眼全院，精心挑選60名業務骨幹，充實組建由8個執行組、1個執行款物保管組、1個後勤保障組和1個宣傳組構成的81人執行團隊。4名黨組成員分別帶隊包案，既身先士卒、親自辦案，又統籌兼顧、謀劃指揮；既把握全局、面上推進，又關鍵攻克、點上突破；既相互協調、彼此配合，又比學趕超、爭先創優。
後勤保障到位，落實裝備精良。安定區法院在用足用活現有資源的基礎上，堅持與時俱進籌備更新信息系統，確保裝備齊全、應用順手、功效明顯。“百日會戰”期間，集中調配10輛警車、60臺執法記錄儀、30部警用戒具、8部攝像機；整合辦公用房10間，調劑桌椅7套、電腦20臺；建成多功能執行指揮中心1處，軟、硬件基礎設施一應俱全，安排1名幹警正常值班。
壓力傳導到位，落實工作責任。安定區法院為層層傳導壓力，級級落實責任，先後共簽訂3類《“決勝基本解決執行難百日會戰”活動責任書》，即黨組書記、院長與黨組成員、包案領導分別簽訂責任書，包案領導與執行組長簽訂責任書，執行組長與法官助理、書記員簽訂責任書，將壓力傳導到神經末梢，將責任靠實到每位參戰幹警。
監督執紀到位，落實擔當作為。安定區法院聚焦在“轉變作風改善發展環境建設年”活動中存在的5個的問題，在“決勝基本解決執行難百日會戰”中存在的18個問題，在審判工作中存在的6個問題，積極開展“不擔當、不作為”專項整治活動，紀檢監察室對幹警的不擔當不作為問題進行排查，建立問題臺賬，及時檢查督辦，嚴格對賬銷號。院黨組對不擔當不作為問題，堅決啟動問責程序。
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