6月30日下午三點，坊間傳聞近兩年的中國化工集團公司（下稱“中國化工”）與中國中化集團公司（下稱“中化集團”）合併交易終於坐實。據財新網報道，中國化工董事長任建新宣佈退休，中化集團董事長寧高寧兼任中國化工黨委書記、董事長，中組部和國資委相關負責人到中國化工宣佈了上述公司合併與人事安排。
據財新此前瞭解，作為中國化工收購先正達獲得中國政府層面放行的一個重要條件，中國化工和中化集團在先正達收購完成後會實施合併，主要為中國化工化解收購過程中使用的巨大槓桿。
公開資料顯示，中化集團成立於1950年，前身為中國化工進出口總公司，目前是中國四大國家石油公司之一，領先的化工產品綜合服務商，最大的農業投入品（化肥、種子、農藥）和現代農業服務一體化運營企業，並在高端地產酒店和非銀行金融領域具有較強的影響力。
中化集團設立能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行專業化運營，並控股“中化國際、“中化化肥”、“中國金茂”等多家上市公司。
而中國化工則是在原化工部所屬企業基礎上組建的國有企業，是中國最大的化工企業，其戰略定位是“老化工，新材料”，有化工新材料及特種化學品、基礎化學品、石油加工、農用化學品、輪胎橡膠和化工裝備6個業務板塊。
2017年6月，中國化工完成對全球第一大農藥、第三大種子農化高科技公司-瑞士先正達的交割，收購價格為430億美元。
方向：如果合併，怎麼“合”？
據經濟觀察報2017年的報道顯示，中國化工和中化集團一條可探索的重組後路徑為：二者整合後向國有資本投資公司調整轉變。
上海天強管理顧問有限公司總經理祝波善表示，近10年來，中國化工一直是相對積極擴張型的企業，致力於多種形式的收購。未來如果想要進入能源化工領域，也是情理之中，畢竟中國化工原來做的化工相對傳統，尋求新的業務板塊發展可以理解。
祝波善還表示，進一步想，如果中國化工與中化集團合併，中國化工的能源化工等板塊將得到中化集團的優勢互補，擴充國際市場領域的競爭力，而中化集團也可以進一步增強國內市場業務板塊的實力。二者互通合作，有望形成打通全鏈條產業鏈的化工巨頭。
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根據有關精神，未來中央企業將主要分為三類，即實體產業集團、投資公司和運營公司。
一名不願意透露姓名的國資研究人士認為，如果從兩類公司的角度去理解中國化工與中化集團的兼併重組，未來可能形成的國有資本投資公司旗下的子企業管控也可以放活一些，有利於搞活下面的子企業，也有利於在化工領域實現更靈活的多產業化佈局。
如果中國化工與中化集團重組後，向兩類公司中的另一種形態，國有資本運營公司方向發展是否可行？
上述國資研究人士表示，從中國化工的角度看，未來如果重組，再轉變成為運營公司的可能性低於投資公司，因為中國化工有自己的產業業務，方向比較明確，不太可能轉型成為類似中國國新、中國誠通這樣的國有資本運營公司。
他補充道：“中國化工和中化集團的事，首先不會有很快的比較大和重的調整與變化，中國化工依託的主要是國內市場，在這個基礎上去做海外併購的思路是，用國外的技術來滿足國內產業升級和國內市場需求，先正達就是一個很好的例子。”
上述國資研究人士認為，多條路徑可以“共存”，並不是完全隔離的，“可以既符合兩類公司運作的時機，還可以形成作為國有資本投資公司全產業鏈運作的格局。”
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